日前，在HUAWEI CONNECT 2018期間，全球著名DevOps專家Jez Humble做了題為“software engineering for the 21st century”的主題演講，同時華為云軟件開發(fā)服務(wù)專家與Jez同臺，理論與實踐結(jié)合，做了“反脆弱，高效能組織的能力構(gòu)建”的主題演講。

Jez Humble指出，軟件交付成為企業(yè)的核心競爭力，軟件交付效能從變更前置時間、部署頻度、服務(wù)恢復(fù)時間以及變更失敗率等四個指標(biāo)來衡量。同時Jez提出了衡量高效能組織的能力成長模型。從技術(shù)實踐上，組織效能如何體現(xiàn)在軟件交付與運維效能（SDO），并進(jìn)一步由持續(xù)交付、云基礎(chǔ)設(shè)施、組織文化等因素促成。Jez同時提出了精益產(chǎn)品研發(fā)的原則與實踐。

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[[247288]]華為云軟件開發(fā)服務(wù)專家將Jez Humble的軟件交付效能指標(biāo)展開，提出DevOps能力地圖，并將指標(biāo)映射到相關(guān)的技術(shù)實踐上。由SDO度量模型，引申出高效能團(tuán)隊的關(guān)鍵在于反脆弱能力，即從波動中受益的能力，并提出反脆弱三部曲：

1. 在生產(chǎn)環(huán)境中注入故障來恢復(fù)和學(xué)習(xí)；

2. 建立公正和學(xué)習(xí)的文化；

3. 持續(xù)改進(jìn)，并結(jié)合華為軟件開發(fā)服務(wù)的自身實踐進(jìn)行論述。

軟件交付與運維效能，是當(dāng)下組織為構(gòu)建IT交付與創(chuàng)新能力，而不斷追求的目標(biāo)。Jez Humble多年來一直致力于進(jìn)行DevOps相關(guān)研究，并堅持發(fā)布年度的DevOps現(xiàn)狀報告，研究和分析高效能組織在軟件交付于運維能力方面的現(xiàn)狀與特征，基于多年研究數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提出的能力成長模型，是DevOps領(lǐng)域的集大成者。

華為軟件開發(fā)云多年來也一直在踐行DevOps實踐，并將華為30年軟件研發(fā)經(jīng)驗匯聚成方法論、實踐以及工具鏈平臺，開放給廣大開發(fā)者與企業(yè)。華為軟件開發(fā)云的實踐歷程，是DevOps理念與實踐結(jié)合落地的***的案例：不斷砥礪前行，保持開放和探索的心態(tài)，追求流程與工程卓越，持續(xù)挑戰(zhàn)和完善自我。