以色列技劃（三）：創(chuàng)新的以色列
被譽(yù)為“第二硅谷”的以色列，雖然僅有860萬人口，但是卻擁有著近八千家創(chuàng)業(yè)公司，以色列企業(yè)更擅長突破性創(chuàng)新，創(chuàng)造一個(gè)全新的理念，從我們走訪的幾家企業(yè)中可一探端倪。
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)
首先我們拜訪了以色列頂級創(chuàng)投基金Magma，這是一家主要投資于信息和通訊科技領(lǐng)域的創(chuàng)投，主要投資處于早期創(chuàng)業(yè)階段的公司，現(xiàn)有投資覆蓋了一系列的數(shù)字領(lǐng)域，包括移動、云服務(wù)、新媒體、SaaS、電商等，其中不少公司已被美國企業(yè)收購。
Magma聯(lián)合創(chuàng)始人Yahal給我們分享了以色列創(chuàng)新和中國創(chuàng)新的差異，主要在四點(diǎn)：
- 以色列受到國土面積、資源和人口等方面的限制，國內(nèi)市場非常小，而又因?yàn)樽诮獭⒄蔚脑颍c鄰國均不太友好，區(qū)域市場也無法發(fā)展，所以只能向國際市場發(fā)展。由于距離主體市場遠(yuǎn)，很多國家也在同時(shí)發(fā)展創(chuàng)新科技，所以以色列的創(chuàng)新需要增加優(yōu)勢，比如普通創(chuàng)新是將效率提升2-3倍，而以色列要做的突破性創(chuàng)新則需要將效率提升至20-30倍，只有這樣才具備競爭優(yōu)勢。
- 很多國際上的大型企業(yè)在中國和以色列都有研發(fā)中心，比如Google、IBM等等，中國的思路是將國外企業(yè)和技術(shù)本地化，而以色列對于國際化的研發(fā)中心卻是逆向思路，他們廣泛學(xué)習(xí)和應(yīng)用國外技術(shù)，很多最新的科技成果都是在以色列研發(fā)中心被開發(fā)出來，比如iPhone X的人臉識別等。
- 創(chuàng)新文化：以色列對于創(chuàng)新失敗的容忍度非常高，所以以色列人民勇于創(chuàng)新，敢于冒險(xiǎn)，不怕失敗，他們從骨子里就渴望成果。而歐美或者很多東方國家，失敗成本很高，所以很多人創(chuàng)業(yè)時(shí)會給自己留很多退路，很大程度上限制了創(chuàng)新的發(fā)展。
- 中國近幾年在投資領(lǐng)域投入的資金在全球投資資金比例中逐年上升，已經(jīng)從2000年0.3%上升到2018年的36%，而以色列一直占比在3%左右，原因就在于以色列只專注投資于高科技的產(chǎn)業(yè)，在其他產(chǎn)業(yè)投資非常小，而中國投資范圍則更廣泛。
醫(yī)療器械企業(yè)
我們一共走訪了三家醫(yī)療器械的企業(yè)以及一家醫(yī)院，其中Apifix公司和Zygofix公司都是面向脊柱側(cè)彎用戶，Apifix公司用戶人群主要是年輕人，尤其是因?yàn)榍啻浩诎l(fā)育或者坐姿不良導(dǎo)致的脊柱側(cè)彎，前期醫(yī)生會建議進(jìn)行鍛煉或者瑜伽來矯正，更嚴(yán)重的則需要通過脊柱外科融合矯正手術(shù)來治療，傳統(tǒng)治療方法需要將脊椎打碎后重組，創(chuàng)面大，傷口多。而Apifix研發(fā)無需融合的脊柱彎曲矯正，創(chuàng)傷面非常小，同時(shí)脊柱還保留靈活度，極大的減小了對于生活的影響。Apifix公司目前已經(jīng)完成CE認(rèn)證(準(zhǔn)入歐盟的安全認(rèn)證標(biāo)志)，同時(shí)200余名臨床患者均反應(yīng)良好。
Zygofix公司則是面向中老年患者，尤其是腰間盤突出的患者，目前還沒有特別好的治療方法，只能通過手術(shù)手段來治療，從后背開口在腰椎兩側(cè)打入鋼釘來固定脊椎，可能需要多次調(diào)整，很容易對患者的神經(jīng)造成損傷，而Zygofix治療使用的鋼釘都是根據(jù)患者量身定制之后3D打印出來的，靈活度很高，操作成本低，對身體傷害也很小。Zygofix公司目前已經(jīng)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，預(yù)計(jì)2020年會進(jìn)入中國市場。
Ceretrieve公司專注于神經(jīng)血栓切除，他們研發(fā)的神經(jīng)血栓切除儀能夠快速有效的從大腦血管中提取血液凝塊并恢復(fù)血液流量，公司新一代的抽吸導(dǎo)管能夠一次性安全地清除整個(gè)血塊，獨(dú)特的導(dǎo)管大口徑漏斗和封閉尖端具有增強(qiáng)的凝血抽吸功效，不會出現(xiàn)血栓遺留和破碎的情況，而且延長了治療搶救時(shí)間，傳統(tǒng)療法必須在患者中風(fēng)3.5小時(shí)之內(nèi)完成治療，而他們的血栓切除儀可以將時(shí)間延長到48小時(shí)以內(nèi)。
這三家醫(yī)療企業(yè)均由Trendlines集團(tuán)孵化，Trendlines集團(tuán)是一家經(jīng)營創(chuàng)新技術(shù)商業(yè)化的公司，是以色列培育早期創(chuàng)新型醫(yī)療技術(shù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，被以色列政府兩次授予“最佳孵化器”稱號，集團(tuán)已經(jīng)在新加坡上市。
農(nóng)業(yè)企業(yè)
Growponics公司獨(dú)創(chuàng)的水培技術(shù)在世界水培領(lǐng)域都占據(jù)領(lǐng)先地位，通過對農(nóng)作物生長環(huán)境精準(zhǔn)控制，無需施用任何除草劑，凈水系統(tǒng)可卻確保培育出的植物不含任何病原體，可以做到即采即食，而且在冰箱中可以保鮮3個(gè)月。
公司VP向我們介紹：以色列本身資源短缺，土地、淡水資源匱乏，而水培方式對于土壤要求極低，種植所需用水也僅僅是傳統(tǒng)種植技術(shù)的20-30%，但是單位畝產(chǎn)量卻可達(dá)到每平米150公斤。整體水培種植可以提升效率，節(jié)省人力，從種子采購到種植、管理、售賣等，僅需要6個(gè)人即可完成。目前Growponics公司已經(jīng)在歐美和很多企業(yè)合作，在中國山東也有合作示范基地，提供一整套的技術(shù)管理和服務(wù)。
我們參觀了水培的大棚基地，品嘗了棚內(nèi)種植的生菜、香菜，味道確實(shí)鮮美。
物聯(lián)網(wǎng)
我們走訪了以色列手勢識別企業(yè)EyeSight，獨(dú)特的技術(shù)使得用戶可以通過簡單自然的手勢就可以輕松而直觀的控制各種設(shè)備或裝置，現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用在汽車內(nèi)，可以識別臉部狀態(tài)，讓駕駛更加安全，當(dāng)系統(tǒng)判斷駕駛員出現(xiàn)瞌睡或注意力不集中時(shí)，會以警報(bào)聲音或顯示來喚起駕駛者的注意。還可以通過雙目立體攝像頭有效地掌握環(huán)境狀況，必要時(shí)進(jìn)行主動制動識別路況，為駕駛提供更多幫助。
最后我們走訪了哈達(dá)薩醫(yī)院，這是一家超過100年歷史的醫(yī)院，擁有30間手術(shù)室，5500名雇員，700名醫(yī)師及1600名護(hù)士，心臟科主任帶領(lǐng)我們走訪了醫(yī)院的環(huán)境，可以看到醫(yī)院各處都布有監(jiān)視器，可以實(shí)時(shí)查看每個(gè)患者的心臟監(jiān)測情況，一旦出現(xiàn)危機(jī)情況可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并搶救。
醫(yī)院設(shè)有單人病房和雙人病房，整體環(huán)境非常好，手術(shù)室外也有醫(yī)生實(shí)時(shí)監(jiān)控手術(shù)情況，主任告訴我們，哈達(dá)薩醫(yī)院的心臟科實(shí)力雄厚，心臟方面領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)都領(lǐng)先，心臟搭橋手術(shù)成功率達(dá)98%，在我們參觀過程中，正在手術(shù)的主任醫(yī)師還可以出來打招呼，這在中國是難以想象的。
這次以色列創(chuàng)新學(xué)習(xí)之旅已經(jīng)結(jié)束，我們深深感受到以色列對于創(chuàng)新的支持與堅(jiān)持，他們更擅長在微觀領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展，可以針對一個(gè)細(xì)微的功能或者領(lǐng)域深入研究，快速研發(fā)面世，而政府和整個(gè)教育系統(tǒng)也都在為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供諸多支持。
這趟以色列之行，除了了解以色列這個(gè)國家的傳奇創(chuàng)新史以外，也走訪了耶路撒冷老城、猶太人大屠殺紀(jì)念館、萬國教堂等人文景觀，更深入的了解了猶太民族和文化的發(fā)展傳承，包括他們的苦難歷史，上千年的顛沛流離造就了他們的不安全感，但并沒有讓他們沉浸在自怨自艾中，反而在不斷激勵著他們前行，從來不停止成長前進(jìn)的腳步，這些都是我們所需要學(xué)習(xí)的。
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