AI帶來創(chuàng)新價值,華為稱AI入主數(shù)據(jù)中心基礎設施正當時
2018年11月15日,以“聚云端,智未來”為主題的第四屆數(shù)據(jù)中心基礎設施峰會在西安順利召開,來自運營商、設計院、行業(yè)協(xié)會等近500位專家、客戶出席了本次峰會。華為網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域總裁何波在主題演講結(jié)束后,接受了媒體的專訪。他指出在云時代的挑戰(zhàn)下,AI技術(shù)將會改變數(shù)據(jù)中心基礎設施產(chǎn)業(yè)。
市場經(jīng)常提到智能數(shù)據(jù)中心,什么是智能數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心如何做到智能呢?何波認為,數(shù)據(jù)中心智能要做到:自知,自調(diào),自愈,然后自治。那意味著真正的智能,必須要利用AI技術(shù)。而AI普及離不開三個基本要素:數(shù)據(jù)、算法、算力。而這三個要素恰恰是華為公司所擁有的天然基因:華為在全球積累了大量的數(shù)據(jù);華為提供算法平臺,將來還可以云化;華為基于芯片和AI智能計算,具備核心支撐能力。“現(xiàn)階段數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域還相對傳統(tǒng),依靠大量的人工和經(jīng)驗都達不到智能化的標準,如果能把華為公司強大的AI數(shù)據(jù)、算法和算力能夠應用上,與傳統(tǒng)的能源基礎設施領(lǐng)域相結(jié)合起來,可以掀起數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域的一次革命,正當其時。”
記者了解得知,華為希望AI在數(shù)據(jù)中心基礎設施的三個環(huán)節(jié)發(fā)揮重大作用:一是AI幫助節(jié)能,二是AI幫助運維,三是AI幫助運營。基于此,華為利用AI技術(shù)對數(shù)據(jù)中心進行了重構(gòu)。
首先重構(gòu)供電系統(tǒng)。何波談到華為的供配電系統(tǒng)怎么做能夠達到***的效益,以及***的可靠性。過去供電的可靠性通常依靠硬件的堆砌來保證,但是運維人員無法探知電池的工作狀態(tài),健康程度,當然也難以預知電池的壽命。為了避免發(fā)生電池故障,往往用戶動輒三五年就將所有電池更換一次。現(xiàn)在,華為通過AI的技術(shù)積累了大量電池運行的數(shù)據(jù),然后再進行學習和分析,能夠?qū)λ慕】刀?、壽命這些方面進行預測,提前告訴用戶采取干預的措施,也能夠把它們整個壽命周期的效益發(fā)揮到***。在記者看來,這種預測性的維護,就如同患者身邊隨時有醫(yī)療監(jiān)測身體各種參數(shù)指標都能被分析出來,當系統(tǒng)提示病患可能會生病的時候,就可以建議病患提前采取措施做好預防工作,非常有價值。
其次重構(gòu)溫控系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的水冷系統(tǒng)如何發(fā)揮它***的價值,AI能不能給它帶來能耗的降低,還有沒有更多其他的創(chuàng)新手段?何波透露,華為廊坊數(shù)據(jù)中心華為AI專家與能源技術(shù)實施專家合作,用了將近一年的時間,一直圍繞大量數(shù)據(jù)進行分析,從數(shù)據(jù)采集、清洗到分析,最終“功夫不負有心人”,在沒有增加硬件成本的情況下使用iCooling@AI技術(shù),結(jié)合華為自研的溫控產(chǎn)品,將已經(jīng)建好的數(shù)據(jù)中心的PUE降低了0.1,一年節(jié)省的電費高達數(shù)百萬,在節(jié)能減排方面也取得了一定的社會效應。
同時將iPower、iCooling技術(shù)融入到DCIM產(chǎn)品,極大的提高了數(shù)據(jù)中心的運維和運營效率,使能數(shù)據(jù)中心全生命周期TVO***。
再次,重構(gòu)運維,能夠更易用,以及更標準化,數(shù)據(jù)中心可以通過AI技術(shù),讓算力提升,數(shù)字化實現(xiàn)故障預測和自愈,并且?guī)椭蛻魶Q策還有多少算力、能源、空間可以利用,提高運營能力,實現(xiàn)“有人”到“無人”、從“運維”到“運營”的過程。
***,通過L1和L2融合,打破邊界,重構(gòu)架構(gòu)。從芯開始,我們節(jié)省每一次的計算,擴大客戶的價值。
通過重構(gòu)數(shù)據(jù)中心來重構(gòu)數(shù)據(jù)中心價值,實現(xiàn)開源和節(jié)流。從“開源”角度讓同等投資更快上線,同等空間更多機柜,同等機柜更多算力;從“節(jié)流”角度同等IT功率更少能耗,同等規(guī)模更少故障,同等機柜更少人力。使能數(shù)據(jù)中心價值***化。
目前華為的數(shù)據(jù)中心能源業(yè)績穩(wěn)健增長,模塊化UPS、預制模塊化數(shù)據(jù)中心連續(xù)三年全球市場份額***,微模塊產(chǎn)品連續(xù)三年全國市場***。在國內(nèi)三大電信運營商UPS集采里,華為占據(jù)***份額。“在市場不斷增長的過程中,讓我們感覺最開心的不僅僅是業(yè)績的增長,更多的是我們越來越走在了正確的道路上,顯而易見的是,華為能取得越來越多的市場份額,也離不開好的生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)何波介紹,在數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域,華為堅持的是以客戶為中心的生態(tài)系統(tǒng),在產(chǎn)品銷售方面,華為在運營商之外的產(chǎn)品銷售是通過合作伙伴來進行的。"在這個生態(tài)中,更重要的是大家能夠承擔各自的責任,并分享各自的收益。"如華為可以提供核心設備和軟件,合作伙伴可以提供對應配套的產(chǎn)品,雙方形成一個完整的解決方案,為最終客戶提供服務。
何波坦言,重構(gòu)、創(chuàng)新的目的是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功,真正創(chuàng)造更多的價值,而這也正是華為網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線2000多名研發(fā)人員的使命!