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談談企業上云的四大重點與五大階段

云計算
總體上,企業上云可歸納為兩大投資、四大重點與五大階段。兩大投資,即企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資;四大重點,說的是工業互聯網平臺培育及企業上云激勵;五大階段,即企業上云進程的五個階段,也可以說成企業由工業云發展為工業互聯網的五個階段。

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企業從工業云進化為工業互聯網,需要經歷五個階段。

今天側重跟大家分享相關部門對企業上云的總體規劃及部署,同時也讓大家對企業上云的總體進程有個答題了解。明白這些,便于企業老板對今后的企業發展規劃、運營上云以及融資需求等,有一個整體把握。

總體上,企業上云可歸納為兩大投資、四大重點與五大階段。兩大投資,即企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資;四大重點,說的是工業互聯網平臺培育及企業上云激勵;五大階段,即企業上云進程的五個階段,也可以說成企業由工業云發展為工業互聯網的五個階段。

兩大投資:企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資 

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想要快速推動企業上云,投資是必不可少的,就中國現階段的企業信息化程度以及各地網絡完善程度而言,網絡基礎設施仍是投資建設的重點。網絡就如公路,只有把公路鋪設到門口,才能更好的帶動企業更好的利用公路。

企業上云的兩大投資,包括企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資。

所謂企業上云平臺體系投資,包括對IaaS 層推動云基礎設施(服務器、存儲、網絡、虛擬化) 建設的投資,以及邊緣層需要數據集成和邊緣處理技術和設備的投資,這些都屬于網絡底層必需重資產。

網絡基礎投資,是指工廠內網建設需要帶動工廠自動化以太網(EPA)、工業過程/工廠自動化無線網絡(WIA-PA/FA)等,工程外網建設需要利用 IPv6、窄帶物聯網(NB-IoT)、軟件定義網絡(SDN)、5G 等技術構建滿足高可靠、低時延、廣覆蓋、可定制的網絡設施。

簡單的講,兩大投資基本上可分為兩個方面:一是社會共有網絡基礎設施的建設,今后大量企業上云,必然需要更多的服務器等基礎設施以及帶寬資源;二是推進企業由“機房”時代逐步向云計算應用過渡,以更大的節約資源,提高云計算利用率。

四大重點:工業互聯網平臺搭框架,百萬企業上云充實內容 

企業上云四大重點,包括企業上云的重點涵蓋工業互聯網平臺培育工程、工業互聯網平臺試驗驗證、百萬工業企業上云工程、百萬工業 APP 培育工程四方面。具體內容,如下:

  1. 工業互聯網平臺培育工程。培育 5 家左右跨行業、跨領域工業互聯網平臺,建成一批能夠支撐企業數字化、網絡化、智能化發展需求的企業級平臺。
  2. 工業互聯網平臺試驗驗證。支持龍頭制造企業、互聯網企業、科研院所、高校等建設工業互聯網平臺測試驗證環境和測試床,開展適配性、可靠性、安全性等技術驗證。
  3. 百萬工業企業上云工程。鼓勵中小企業業務系統向云端遷移,“供給側”和“需求側”兩端發力,“建平臺”與“用平臺”雙輪驅動,打造資源富集、良性互動的工業互聯網平臺生態。
  4. 百萬工業 APP 培育工程。培育一百萬左右面向協同研發、分享制造、全生命周期管理等特定應用場景的工業 APP,推進工藝經驗程序化、工業知識顯性化和工業智能云計算化。 
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由上可知,四大重點前兩點都放在工業互聯網平臺的培育及建設上。四大重點雖然看起來是并列關系,內在邏輯實則是工業互聯網平臺孵化在前,因為成型的工業互聯網平臺等同于企業上云的目標。不具備自搭平臺的千萬中小企業,可以借由工業互聯網平臺一步到位的直接上云,同時這些平臺還可以用整體解決方案幫助大量企業上云。

當然,四大重點工作是同步推進的,工業互聯網平臺要孵化,企業上云也要進行。百萬企業上云工程的重點是推動以及幫助企業上云,目前幾乎每個省都已出臺了相應的企業上云方案,多家云計算平臺服務商、行業云平臺方案解決服務商以及云應用服務商都參與到其中,整合資源打包服務的方式有利于廣大企業快速上云。

對企業而言,上云并不是最終目的,最終還是要看企業如何應用云,如何增強其算力,如何用大數據、物聯網等技術服務自身。所以,百萬工業APP培育工程是進一步推動云計算于制造業的落地與應用,而其中的很多政策,同樣也增加了企業著手各自工業APP的熱情。

五大階段:從工具上云到云上生態,最終融入工業互聯網 

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對企業來說,即便有服務商的整體解決方案,上云都不可能是一步到位的,需要一個循序漸進的過程。關于企業上云的進程,不同機構有不同認知,但最終要實現的都是企業經營全流程都在“云操作”之中,即企業融入工業互聯網之中。

在去年的中國信息化百人會第四屆信息戰略論壇上,工信部副司長安筱鵬將把“工業云到工業互聯網”歸納為五個階段。由此,企業上云進程劃分為以下五個階段:

  1. 研發設計類工具上云。企業上云以成本驅動為導向,通過資源池化、彈性供給和按需付費,大幅降低硬件成本、軟件成本、部署成本與運營成本。
  2. 核心業務系統上云。企業上云以集成應用為導向,將企業系統架構遷移到云端,有利于實現橫向集成、縱向集成與端到端集成。
  3. 設備和產品上云。企業上云以能力交易為導向,制造能力在線發布、制造資源彈性供給、供需信息實時對接,能力交易精準計費,實現跨企業的制造資源優化配臵。
  4. 工業PaaS+工業微服務+定制化工業APP。企業上云以創新***為導向,融合云、邊緣計算、微服務架構與工業APP,實現工業知識的沉淀、復用和重構。
  5. 海量第三方開發者+通用工業APP。企業上云以生態構建為導向,實現企業開發主體、開發內容、開發機制的深刻變革。

對于企業上云的5個階段,這里老王就不再多說,相信大家都能看明白。只要企業能看懂這個進程,應該也就對企業上云最終的發展形態有個整體印象了。

后面要做的,就是需要企業結合自身情況,在初步實現上云之后,與服務商共同打磨出企業真正所需的生產、管理、業務等云上應用,以最簡便、高效、節約的方式滿足企業發展所需。

責任編輯:未麗燕 來源: 互聯網演藝廳
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