互聯網寒冬下,萬年歷CTO教你“越冬”正確姿勢
原創【51CTO.com原創稿件】 “正常人員調整和優化”,對于今年冬天的互聯網行業來說,這句話出現的頻率格外高。曾經站在風口上、欣欣向榮的互聯網行業,今年卻遭遇寒潮,包括知乎、錘子、美團、京東、騰訊、ofo小黃車等10余家知名互聯網科技公司,相繼爆出裁員降薪消息。
萬年歷CTO 羅世龍
互聯網寒冬下,實現逆勢成長
對于近期互聯網行業的寒冬之說,萬年歷CTO羅世龍對記者表示,裁員主要是基于公司的需要,并不是目的或者手段。對于員工來說,離開自己的舒適區,重新找工作,并不是一個好消息。但對于公司的運營而言,如果業務暫時不需要擴張,這些人員留在公司是沒有必要的,裁員也是一個行之有效的方法。而現有的人員規模不足以支撐未來的業務發展就需要招人。到目前為止,萬年歷仍在擴張之中,對于自身的業務發展、所需的人員配置都有著清晰的規劃。
在萬年歷,整個工程師文化是非常濃厚的。由于三個合伙人都是工程師背景,也就更加知道工程師的喜好,如何激勵他們更好的工作。羅世龍用“志趣相投”準確的形容了員工之間的關系。他在招聘時最注重的特質就是價值觀一致,即便應聘者具有非常強的專業能力,但如果應聘者的價值觀與整個公司或者團隊不符合,就不適合在一個團隊中。
對于融資和上市計劃,羅世龍對記者透露,目前,公司對于融資并沒有太大需求。反而,通過資本讓運營團隊、創始團隊拿回了更多的控制權。同時, 公司正在計劃未來三年實現港股上市。
并非每個人都適合創業
在國家鼓勵創業的大環境下,我們身邊的創業團隊比比皆是。針對于當前社會創業和就業現狀,羅世龍認為,談到創業首先要有一個大前提,并不是每個人都適合創業。例如,三國時期的諸葛亮適合當一個謀才,而并不適合當一國之君。每個人都有自己的性格特征,并不代表在公司干不好,就適合自己當老板創業,這其實是一種病態的思維方式。
其次,即便這個人適合創業,也要看清經濟形勢。譬如今年的經濟環境,你從一個公司辭職,孤注一擲、破釜沉舟的創造一番自己的事業,可能不是一個恰當的時機。有一句話叫做當寒冬來臨,我們就抱團取暖。在當前大環境不是特別明朗的情況下,建議在一些相對成熟的團隊或公司先蜇伏一段時間,多學習,充實自己。當創業的春天到來之際,再扎根、發芽、成長。
對于未來最有發展潛力的行業,羅世龍個人看好教育和IoT市場。首先,從市場容量來講,整個教育市場的規模非常大,并且是剛需、持續性、長期存在的。無論經濟形勢如何,每個人都堅信教育改變人生,對于下一代都會報以***的期望。因此,基于線上或線下的教育機構、教育產品,總會找到自己的一片天地。
在IoT方面,他主要看好智能家居和智慧城市的發展。相對于教育,IoT其實是一個消費升級的市場。一旦人們有了一定的經濟條件,就會追求更加舒適的居住環境,通過IoT可以提供更智能的生活環境。對于整個城市和社會而言,IoT基于萬物互聯的理念,也將成為打造智慧城市的核心技術。
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