2018年，運營商混改、轉(zhuǎn)型3.0等政策都已經(jīng)步入深水期;2019年兩會的“民生禮包”也將攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)提前一年。市場這塊蛋糕怎么分，有網(wǎng)友已經(jīng)坐不住了，分析起形勢來：

“(聯(lián)通)一直都以為電信跟你是難兄難弟?別逗了，人家電信十年時間發(fā)展到這一步?jīng)]想到吧，電信發(fā)展目標(biāo)堅定，方向明確，什么時候把聯(lián)通放在心上了。到今天我都要說，聯(lián)通應(yīng)該堅定不移的站隊移動，移動吃肉我喝湯。但凡一個對移動無感的用戶，他的選擇就變成了兩個，電信或聯(lián)通，這塊才是競爭最不容易發(fā)現(xiàn)的地方，也是最激烈的地方。

換句話說，移動目前用戶量飽和，部分對移動失望的離網(wǎng)用戶現(xiàn)在是一塊資源，電信和聯(lián)通一起挖，誰挖的多誰贏。所以啊，聯(lián)通人，政策應(yīng)針對電信制定，移動縮水不可避免，但別被電信摘了果實。 ”

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電信、聯(lián)通4G業(yè)務(wù)比速薅羊毛

2018年，三大運營商在4G市場上龍爭虎斗，單就上半年而言，中國聯(lián)通憑借各路互聯(lián)網(wǎng)卡加持，4G業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭異常猛烈，一度趕超中國移動。(但在5月后，這種局面直急轉(zhuǎn)直下，到年底也未見好轉(zhuǎn))

2019年1月，三大運營商都交出了一份不錯的開年成績單，中國移動寬帶用戶增量***，一家獨大;中國電信在4G業(yè)務(wù)上實力盡顯。

隨著三大運營商2019年2月份運營數(shù)據(jù)出爐，與上月相比起來，略顯慘淡。其中，中國移動運營數(shù)據(jù)下滑明顯，尤其是在寬帶業(yè)績上，出現(xiàn)了斷崖式下跌，顯得后勁不足;電信與聯(lián)通雖略有下滑，但維持在穩(wěn)定線上，在4G業(yè)務(wù)上，電信聯(lián)通扳回一城。

在4G業(yè)務(wù)上，中國移動是座大山，中國聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)卡方面的積極性也吸收了大批用戶，此時中國電信則堅定質(zhì)量***，推出“不限流量”套餐卻沒有一味追求低資費，大流量套餐也并非價格戰(zhàn)產(chǎn)品。這樣的策略讓中國電信在4G業(yè)務(wù)上穩(wěn)中有進(jìn)，保持在一個良好的水平線上。

移動市場沒有電信

2008年重組之前，聯(lián)通和移動差距越來越大，那時電信還沒有進(jìn)入移動市場。

2008年中國電信業(yè)重組方案公布，中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)與GSM網(wǎng)分離，前者被中國電信收購，后者與中國網(wǎng)通合并，組成新聯(lián)通，中國鐵通并入中國移動。現(xiàn)有6大基礎(chǔ)電信營運商將合并為3大集團(tuán)，即：中國聯(lián)通將與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國電信收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶)，中國鐵通并入中國移動集團(tuán)成為其全資子公司。

中國電信以總價1100億元人民幣(中國電信集團(tuán)將以662億收購聯(lián)通C網(wǎng)資產(chǎn)，上市公司以438億收購C網(wǎng)業(yè)務(wù))收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)，C網(wǎng)購入價格高，一時之間，“CDMA網(wǎng)絡(luò)的贏利情況以及目前的用戶數(shù)量均可能高估”的說法傳出。中國電信總經(jīng)理王曉初也曾表示，收購CDMA網(wǎng)將會影響中國電信近期的業(yè)績，中國電信將在收購后頭兩年大規(guī)模投入，直至2012年方能實現(xiàn)CDMA網(wǎng)的收支平衡。

加上中國電信在C網(wǎng)運營方面存在人才缺口、收入與用戶數(shù)均不理想等劣勢，業(yè)界人士均表示中國電信或成重組***受害者，前景堪憂。

走出歷史困頓的中國電信

拿到CDMA網(wǎng)絡(luò)，在小靈通積攢的幾千萬用戶的基礎(chǔ)上，中國電信的日子過得稍微松了一口氣。2008年到2015年之間，主要以手機(jī)+套餐的模式平穩(wěn)運行。

2015年12月，中國電信與中國聯(lián)通在北京舉辦《六模全網(wǎng)通終端白皮書》聯(lián)合發(fā)布會。此前，聯(lián)通主推雙4G(機(jī)四模，F(xiàn)DD、TDD、WCDMA、GSM)，移動則是在五模(四模基礎(chǔ)上增加TD-SCDMA)上下功夫，都沒有電信的CDMA。

六模全網(wǎng)通的發(fā)展對消費者、運營商和整個電信產(chǎn)業(yè)有著積極的意義。業(yè)內(nèi)人士分析，聯(lián)通、電信此番合作，純屬為抗擊中國移動報團(tuán)取暖。除此之外，電信倡導(dǎo)的六模也***規(guī)避了終端少的苦惱。

2016年，中國電信公布終端產(chǎn)業(yè)政策，到年底，中國電信800M LTE全模全頻段終端上線20多款，市場全網(wǎng)通終端渠道占比不斷提升。其中，在中國電信的渠道中，全網(wǎng)通超出市場平均水平10%以上。全網(wǎng)通終端的普及為中國電信的移動業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

“不限流量”真正開始是在2017年，中國電信抓住了大流量發(fā)展的機(jī)遇，大力推廣大流量套餐，同時在流量資費不斷走低的刺激下，滿足了用戶快速增長的流量消費需求，在市場上大受歡迎。

從此“一入電信深似海”的魔咒被打破。

正在失血的中國聯(lián)通

移動在固守高端的同時，發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù);電信一直大力推薦融合套餐，用優(yōu)勢的寬帶促發(fā)展，維護(hù)高收入。而聯(lián)通，一味大力推薦互聯(lián)網(wǎng)套餐，拉低價值，可自身損失誰來補(bǔ)?

對用戶而言，聯(lián)通確實有一定的市場，因為低價;作為運營商，聯(lián)通卻是在失血，并不是長久發(fā)展之計。

拋開中國移動不談，中國電信在寬帶業(yè)務(wù)上一直相當(dāng)有底氣，衣缽延續(xù)、王者心態(tài)，加上十年電信移網(wǎng)已經(jīng)趕超聯(lián)通，所以聯(lián)通干贏電信就算贏了。