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Oracle大裁員后,DBA該何去何從?

新聞
隨著近些年來開源、自動化、云化的興起,DBA 職業也正悄然發生一些變化。經常有朋友咨詢我職業發展規劃,特別是近期 Oracle 的大幅裁員之后。

隨著近些年來開源、自動化、云化的興起,DBA 職業也正悄然發生一些變化。經常有朋友咨詢我職業發展規劃,特別是近期 Oracle 的大幅裁員之后。

本文是個人對“DBA 這一職業未來該如何發展”這個問題的一些看法,僅供各位參考。

數據是核心

 

將 DBA 這個單詞分解一下,其對應的是操作對象—數據,操作介質—庫,操作角色:管理員。

這里的核心是數據,也是 DBA 這一角色***的價值所在。他們最了解數據、最懂得數據的價值。因此 DBA 后續可發展的一些方向,也基本是與數據有關。

此外,對于數據要有更加宏觀的認識:無論是企業的自有數據,還是外部獲得;無論是關系數據,還是其他模式數據;無論是保存在數據庫中,還是其他諸如日志等介質中,數據對企業都非常有價值,要將數據作為一種“資產”來管理。

只有上升到這樣的高度時,數據相關崗位的價值才能凸顯出來。

階段不同,側重不同

 

企業對數據應用水平不同,因而造成工作重心及崗位需求也有所不同。下面簡單描述一下各個層次:

  • 層次一是以數據庫維護為主,常見表現是“救火隊員”型。很多初創企業,都經歷過這一過程。數據庫維護基本靠人,隨著運維體量的增加,需要線性增加人員。整體數據應用水平,基本處于簡單、粗放型。
  • 層次二仍是以數據庫維護為主,但已形成較為完善的運維體系。除了基礎運維之外,甚至可以考慮一些預防性的措施,提高整體的運維效益。

這一階段的體系化建設,往往是通過文檔、運維平臺等沉淀下來。數據庫作為基礎設施層,已可提供較好的數據存儲、計算能力輸出。但此階段尚未從更高角度去考慮數據問題,仍僅限于運維層面。

  • 層次三數據設計應用階段,企業已不滿足數據簡單的“存取類”需求,而是從更高的應用角度,考慮如何提高整體數據應用水平。

這個階段會增加數據庫架構、設計,加強業務端數據優化工作。表現為增加產品 DBA 的角色,加大數據庫架構權重等。

  • 層次四數據架構治理階段,企業不單從某個應用、某條業務線去考慮數據問題,而是從公司整體層面做數據的頂層設計。

考慮建立專門的機構(如數據委員會)或崗位-***數據官(CDO)。近些年來,頗為火熱的“數據中臺”,正是為迎合這一需求而產生的。

基礎運維工作,繁瑣枯燥

 

作為基礎類的運維工作,數據庫的要求是比較高的。上圖簡單羅列了部分工作,對 DBA 日常繁瑣工作可見一斑。

正是基于這點,平臺化、自動化、云化的訴求不斷被提出,進而間接地對 DBA 的能力提出了更高的要求。

DBA 職能,向上進化

 

基于前面數據應用水平所談到的內容,企業內部 DBA 也對應承擔了幾類職能。自下而上的是數據物理架構、數據邏輯架構和數據業務架構。

公司內應用水平的高低,也決定了 DBA 各類工作的比例側重不同。隨著公司數據應用水平的不斷提高,DBA 工作重心也應從下層逐步轉向中上層:

  • 數據物理架構,對應為“運維DBA”,工作重心為基礎架構的建設。
  • 數據邏輯架構,對應為“產品DBA”,工作重心為數據庫架構、架構設計及 SQL 質量問題。
  • 數據業務架構,對應為“數據架構師-DA”,工作重心在于數據治理、管理類工作。

DBA 面臨沖擊不斷

 

近些年來,DBA 職位受到很大一些沖擊,我摘其重要的幾項說明下:

  • 去 IOE,阿里最早提出“去 IOE”的叫法。它的提出,讓人們***次領悟到,企業的核心應用可以不依賴于傳統的國外大型商業數據庫,進而提出了一種新的解決思路。
  • 開源與商業,企業發展階段不同,對于開源還是商業軟件的使用存在類似上圖的收益/成本曲線。當發展到一定階段時,是必須要考慮引入開源。企業要從技術戰略角度出發,考慮這一問題。
  • “四化”,數據庫基礎運維工作,經歷了從手工、腳本、工具、平臺的發展階段。其發展特點表現為“四化”(平臺化、可視化、自動化、智能化)。

這一發展方向也對 DBA 的技能要求產生了一些變化,特別是對研發的技能要求已成為必要條件。

  • 云,是未來的發展方向。從全球范圍來看,云生態的數據庫占比在 8%,未來預計在 3~5 年內,會提升到 20%~30%,這無疑是巨大的飛躍。

對于 DBA 而言,云環境下的數據庫工作有別于傳統環境,需要從多方面去適應,工作重心也要有所調整。

技術 OR 管理

 

DBA 職業發展面臨的***個選擇就是發展方向是走管理路線還是技術路線。

上圖給大家描述了兩種不同方向的區別,個人可根據自己特質,對號入座。這里要避免一個誤區,就是“以管理為上”,這其實就是官本位思想的體現。

不是每個人都適合管理路線,放在不恰當的位置上,對人的發展是一種摧殘。

客觀判斷,承認上限

 

在明確了發展路線之后,就需要對自身的發展階段有所判斷。無論是技術還是管理,都存在這樣一個進化理論,即越走向高級階段,其淘汰率越高。

要客觀、理性地認識到自己所處的階段。從上述比例也可以看出,能走到高階職位的畢竟是少數。

雖然可以通過一些方式(后面會談到)突破,但是仍然有較大概率無法取得既定目標。此時,要勇于承認這一點,調整自己的職業定位,謀求新的發展方向。

高度與廣度 + 全局思維

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取得職業發展突破,有兩個小的建議:

  • 高度與廣度。在職業發展初期,需要有個快速成長的“原始積累期”。這里談到的原始積累,不是財富,而是技術技能。

要在某專一領域,盡量達到自己的技術高點。會存在某個點,你已經無法突破達到更高的高度時,要謹慎分析原因。

如確實非主觀原因,那么要坦然接受它。剩下來的技術發展,可考慮橫向發展,即將自己打造成“T字型”人才。上面談到的高點很重要,它會決定你的技術“視野”。

  • 全局思維。即不要僅僅從技術角度考慮問題,特別是達到一定高度之后,可更多地嘗試從業務角度、人的角度考慮之前面臨的問題,也許你就會有新的發現。

全局思維,會有助于你發現原有發展階段的瓶頸點,從而實現突破。

DBA 職業選擇路線

 

前面講了很多,那么 DBA 職業發展可考慮哪些方向呢?下面試圖給出一些可能的選擇,以下僅僅是本人根據自己所熟悉的領域給出的選擇,不代表全部。

數據庫技術、數據庫業務

 

數據庫技術:這是一個比較容易的選擇,即在某數據庫領域里不斷精進自己,以達到一個更高的目標。

職業定位是*** DBA、DBA 專家等。如果考慮這個發展方向,建議考慮乙方或云廠商,因為他們對技術本身要求更高。甲方角色,受限于自身環境,一般很難有需要不斷突破的技術氛圍。

數據庫業務:將數據庫技術與公司業務相結合,突出在某業務領域的數據能力。

這是需要在某行業打磨多年,充分了解其業務特點,不斷抽象出其數據要求。這一方向可考慮行業的頭部公司或者是專為某行業服務的 ISV。

內核研發、數據庫架構

 

數據庫內核研發:是相對“小眾”的一類人才需求,一般只有大型企業/云廠商或數據庫廠商會考慮設置。

其專業性較強,人員素質要求也較高。建議選擇高起點的一些企業,對個人長期職業發展有利。

數據庫架構師:這是一個相對綜合類的職位。“架構”的含義比較模糊,各企業對架構師角色的定位也各不相同。

一般能考慮設置數據庫架構師角色的企業,都是有一定規模,企業內數據應用比較復雜的情況。

下面根據我所在公司的實際場景,嘗試給出一個數據庫架構師的技能圖譜,供各位參考:

 

一家之言: 數據庫架構師技能圖譜

上圖羅列了對數據庫架構師的十二項基本能力要求,各項能力的要求不同,我通過左側的餅圖比例大小予以說明。當然能符合全部要求的人,少之又少。公司可根據側重,有所取舍。

上述技能要求,可大致分為四類:

  • 數據自身技能,如數據庫、大數據、數據治理、數倉等。
  • 關聯領域技能,如基礎設施、云、容器等。
  • 研發方向技能,如 DevOps 等。
  • 綜合技能類,如業務思維、軟技能(如溝通技巧)。

數據架構、數據產品

 

數據架構:不同于“數據庫架構”。數據架構,更強調于頂層設計,需要對數據有全局的思維,幫助企業做好整體數據規劃設計工作。

它不在拘泥于某種技術,而是著眼于數據整合、安全、共享、價值、資產等問題。

數據產品:也是一種綜合類職位。需要對技術本身有一定深入的了解,但更強調其技術廣度。此外需要有產品化思維,能將業務需求,轉換為產品功能設計。

解決方案架構、數據庫布道者

 

解決方案架構:往往是從“售前架構”、“技術顧問”等角色體現出來。其核心要點在具備一定技術能力的同時,還要有甲方思維,能夠了解用戶痛點,能從技術角度幫助客戶解決現有問題。這里不光是銷售自己的產品,更重要的是給客戶帶來價值。

數據庫布道者:少數的選擇,只針對有一定技術影響力的人員才可以考慮。是一種偏向于自由職業者的選擇。

數據治理、數據倉庫

 

數據治理:是一項比較“浩大”的工程。隨著企業對數據的重視程度越來越高,這一崗位也愈發重要起來。

其強調幾個關鍵過程域的活動,提升企業整體數據應用水平。右圖中給出的 DAMA 的過程域圖例,供大家參考。

數據倉庫:是一個處于轉型中的職位,傳統的數倉做法,目前已不適應現代企業要求。但其核心的數據建模理論,還是具有指導意義的。

因此各大互聯網公司,均有自己頗有特色的數倉實踐。可以考慮大廠或行業頭部客戶作為選擇。

大數據、運維開發

 

大數據:作為大“DBA”的范疇,大數據領域在某種意義上講也是一種數據庫。

當然它有其自身的特殊性,表現為技術分散、變化快、沒有統一標準、對研發能力有一定要求等。

DevOps,運維開發:適合有一定研發基礎的 DBA 選擇。

項目管理、技術管理

 

項目管理:DBA 是一個比較綜合類的職位,在溝通、協調、組織方面,與項目管理有相似之處。因此,可以考慮轉型做項目管理類職位。

技術管理:DBA 職位涉及的技術領域較廣,如稍加留意可以涉獵很多關聯領域。

這與技術管理類對技能的訴求有一定相似。再加上其對軟技能的要求,可以考慮將技術管理作為發展方向。

在圈子中也發現過不少高級管理人員,都是 DBA 出身,不無一定道理。

寫在***

面對一個充滿不確定性的未來,唯一能確定的就是變化。讓我們擁抱變化,努力改變今天的自己!

作者:韓鋒

簡介:早年從事軟件開發工作,后因個人興趣轉入數據庫領域。有著多年的一線數據庫架構、設計、開發經驗,曾擔任多家公司*** DBA、數據庫架構師等職。現就職于宜信,曾就職于當當網、TOM 在線等工作。精通多種關系型數據庫,包括 Oracle、MySQL、GreenPlum、Informix 等,對 NoSQL 及大數據相關技術也很感興趣,實踐經驗豐富。曾著有《SQL 優化***實踐》一書。

 

責任編輯:武曉燕 來源: 韓鋒頻道
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