編者按：漢堡圖標(biāo)一直都很火。問(wèn)題是，到底是誰(shuí)創(chuàng)造了漢堡圖標(biāo)?事情有意思的地方就在這里：創(chuàng)造漢堡圖標(biāo)的人并不是某個(gè)無(wú)名之輩，恰恰相反，它的創(chuàng)造者是圖形界面的創(chuàng)造者，是世界上早期的 UI 設(shè)計(jì)師，是一群如今名聲遠(yuǎn)不如那些科技巨頭，但是真正改變世界的人。

用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 Geoff Alday 在幾年前就開(kāi)始對(duì)漢堡圖標(biāo)到底是怎么來(lái)的這件事情非常好奇，隨后他做了一些深入的「考古工作」，一些非常有意思的事情逐漸展現(xiàn)在了他的眼前。他在一個(gè) Vimeo 視頻中追蹤到了最早的漢堡圖標(biāo)的蹤跡，這是一個(gè) 1990 年的某個(gè)設(shè)計(jì)大會(huì)的視頻，其中一個(gè)分享者正在演示如何在施樂(lè)之星電腦的窗口標(biāo)題欄中找到菜單按鈕。而這個(gè)按鈕，則是由三個(gè)長(zhǎng)方形堆疊在一起的。 

施樂(lè)之星承載了最早的圖形化界面，它是如今無(wú)處不在的 UI 界面的鼻祖。因此，Geoff 找到了當(dāng)年的負(fù)責(zé)人之一 Norm Cox。

「你確實(shí)沒(méi)少做功課，」Norm Cox 在郵件中回復(fù) Geoff ：「找我你就找對(duì)人了。」

漢堡圖標(biāo)無(wú)處不在。去年 12 月， Reddit 和麥當(dāng)勞聯(lián)手在兩家網(wǎng)站上重新設(shè)計(jì)了漢堡圖標(biāo)，讓它看起來(lái)真的就像漢堡一樣，而與此同時(shí)，這個(gè)漢堡圖標(biāo)的創(chuàng)造者 Norm Cox 迎來(lái)了自己的 67 歲生日，并且收到了一個(gè)特殊的生日禮物：一個(gè)巨無(wú)霸漢堡。大家對(duì)于這個(gè)小圖標(biāo)的名字的來(lái)源歷史興趣并沒(méi)有減弱，最主要是壓根沒(méi)有預(yù)料到它能在它誕生了幾十年之后，會(huì)流行成這樣。

如今每一個(gè)正在制作開(kāi)發(fā)移動(dòng)端網(wǎng)站或者 APP 的人，基本上都會(huì)在自己的產(chǎn)品中用上漢堡圖標(biāo)。而每一個(gè)稱職的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師也都會(huì)很想知道，像 Chrome 和 Amazon 這樣體量的產(chǎn)品為什么不用漢堡圖標(biāo)。

有批評(píng)者認(rèn)為漢堡圖標(biāo)讓產(chǎn)品的參與度和效率變低了，但是更多的人眼中，漢堡圖標(biāo)無(wú)處不在正是事情變得更好的一個(gè)重要的標(biāo)志。著名的軟件開(kāi)發(fā)者和 UX 社教司 Michael J.Fordham 在 Medium 上寫(xiě)道：「(漢堡圖標(biāo))正在成為純粹的力量、純粹的功能并且讓設(shè)計(jì)師有理由在這個(gè)設(shè)計(jì)上偷點(diǎn)懶。」?jié)h堡圖標(biāo)肯定是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)槿澜缛嗣穸贾肋@三條橫線的含義是什么。

不過(guò)依然有很多人不知道，這三條橫線是怎么進(jìn)入數(shù)字世界的。每一個(gè)東西都有起點(diǎn)。如果說(shuō)漢堡圖標(biāo)也是從一個(gè)產(chǎn)房里面出生的話，那么我應(yīng)該跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)接生的醫(yī)生好好聊聊。所以我找到了當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的三個(gè)人，Norm Cox、David Canfield Smith以及 Ralph Kimball ，并且跟他們好好聊了一下漢堡圖標(biāo)是怎么誕生的，以及施樂(lè)之星誕生時(shí)的往事(已經(jīng)40多年了)，還有他們認(rèn)知中***的設(shè)計(jì)思想是怎樣的。 

Norm Cox，***視覺(jué)設(shè)計(jì)師，隸屬于施樂(lè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部門(mén)，而 David Canfield Smith 和 Ralph Kimball，則是部門(mén)的兩位主設(shè)計(jì)師。

Norm Cox ：當(dāng) Geoff Alday 找到我的時(shí)候，跟我說(shuō)的***句話是「整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)都在關(guān)注這個(gè)菜單小圖標(biāo)怎么用的時(shí)候，而我才意識(shí)到是你創(chuàng)造了它。」而我盯著它看的時(shí)候，滿腦子想的是「天哪，我可能是在一個(gè)星期二玩上八點(diǎn)半創(chuàng)造了這個(gè)小東西，但是設(shè)計(jì)完之后從來(lái)沒(méi)想過(guò)它會(huì)怎樣。」

Dave Canfield Smith：漢堡圖標(biāo)這個(gè)真的是太微不足道了。我們最自豪的事情之一是施樂(lè)之星這臺(tái)電腦，和同時(shí)代的其他電腦相比，操控所需要的命令要少太多了，但是它幾乎可以做任何事情，比我們當(dāng)時(shí)所呈現(xiàn)出來(lái)的東西要多太多了。漢堡菜單是我們當(dāng)時(shí)用來(lái)承載多余命令和操作的一個(gè)載體和方法，我們當(dāng)時(shí)暫時(shí)無(wú)法找到更好的方法。

• 天哪，我可能是在一個(gè)星期二玩上八點(diǎn)半創(chuàng)造了這個(gè)小東西，但是設(shè)計(jì)完之后從來(lái)沒(méi)想過(guò)它會(huì)怎樣。──Norm Cox

Norm Cox ：相比于施樂(lè)之星本身的革命性，漢堡圖標(biāo)的流行和火爆顯得略有一點(diǎn)荒謬，它其實(shí)是整個(gè)產(chǎn)品中實(shí)際上最微不足道的部分，不過(guò)它現(xiàn)在確實(shí)成為了無(wú)處不在的符號(hào)。

Ralph Kimball：從 1972 年到 1982 年，我一直在為施樂(lè)工作。首先是在施樂(lè)的帕羅奧托研究中心(著名的PARC，圖形化界面和施樂(lè)之星誕生的地方)作為研究科學(xué)家，專注于用戶界面的設(shè)計(jì)，然后是參與施樂(lè)之星工作者的研發(fā)。我們?cè)谀抢锏墓ぷ魇钦喜⒅谱鞒鲆恢碌摹⒏挥袆?chuàng)意的圖形化界面解決方案和方案，這些東西主要是 1976 年之前在帕羅奧托研究中心做的，早期階段則是在 SRI 和猶他大學(xué)(Alan Kay 的 Dynabook 項(xiàng)目)開(kāi)發(fā)完成的。

Dave Canfield Smith：在 1975 年的時(shí)候，SRI 雇傭了還在斯坦福大學(xué)的我，這也是我***次同 Charles Irby 碰面。Charles 是后來(lái) UI 團(tuán)隊(duì)的***設(shè)計(jì)師，與 Doug Englebart 一同合作。在 SRI 工作不到一年時(shí)間，Charles 就離職去 PARC 工作，并且跟我說(shuō)這里的工作到底有多好，并且希望我能過(guò)去。所以我隨后就去 PARC 實(shí)習(xí)了，Alan Kay 是我的主管。在那里，我用上了真正意義上的***臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī) Alto，并且使用 Small Talk (Kay所設(shè)計(jì)的編程語(yǔ)言)來(lái)撰寫(xiě)我的論文。相比于 SRI，PARC 并沒(méi)有那么大，但是它門(mén)檻其實(shí)更高。除非你擁有博士學(xué)位，否則你壓根不會(huì)被邀請(qǐng)和雇傭。

Norm Cox ：我***次去 PARC 的時(shí)候，穿了一套全新的滌綸西裝三件套，接待員替我把 Charles Irby 叫出來(lái)了，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施樂(lè)之星的用戶界面和功能設(shè)計(jì)小組。當(dāng)時(shí)他穿著防滑短褲和涼鞋，以及手工染色的T恤，走下樓梯來(lái)迎接我。我這個(gè)時(shí)候才注意到，他腦后的馬尾辮都已經(jīng)及腰長(zhǎng)了，邋遢的胡須，整個(gè)身形都比較瘦小。我迅速意識(shí)到我就不該穿西裝來(lái) PARC。辦公園區(qū)里面還有個(gè)哥們肩頭上站著一只真的鸚鵡，滿園區(qū)瞎溜達(dá)。在辦公室里面，每個(gè)人都有懶人沙發(fā)，還有人帶了霓虹燈和薰香。想想吧，20 世紀(jì) 70 年代的加里福利亞。

• 辦公園區(qū)里面還有個(gè)哥們肩頭上站著一只真的鸚鵡，滿園區(qū)瞎溜達(dá)。──Norm Cox 和 PARC 的企業(yè)文化

Dave Canfield Smith：當(dāng)時(shí)我們?cè)?PARC 先研發(fā)了 Alto 電腦(其實(shí)最主要是作研發(fā)之用，一共才制造了幾百臺(tái))，突然之間我們的團(tuán)隊(duì)就有了這個(gè)位圖屏幕，分辨率是 700×1000 像素，每個(gè)像素都可以單獨(dú)的控制關(guān)閉和開(kāi)啟。這個(gè)顯示器一下子點(diǎn)燃了我們的想象力和創(chuàng)造力。

Norm Cox：在施樂(lè)之星項(xiàng)目之前，我正在管理另外一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為施樂(lè)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的電子打字機(jī)開(kāi)發(fā)字體。隨后，帶著鼠標(biāo)和黑白像素顯示器出現(xiàn)在我們辦公室。我一直都非常迷戀各種新事物，繪畫(huà)，水彩，木工，任何創(chuàng)意設(shè)計(jì)和新媒體。所以我開(kāi)始不停地玩兒它。

Dave Canfield Smith：當(dāng)我在 1976 年加入施樂(lè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我的工位在辦公室很偏僻的角落。當(dāng)時(shí)公司打算將施樂(lè)之星推向市場(chǎng)，目標(biāo)使用場(chǎng)景是辦公室。當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的辦公室當(dāng)中，絕大多人并不了解電腦，而且管理層是不需要打字輸入的，相反秘書(shū)是需要的。所以，我的想法是將辦公室場(chǎng)景下的很多元素逐漸融入到整個(gè)計(jì)算機(jī)的視覺(jué)系統(tǒng)當(dāng)中，包括文件柜、垃圾桶、文檔、文件夾，這樣會(huì)更易于學(xué)習(xí)和理解，并不是像之前那樣僅僅提供一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明手冊(cè)就完事了。我們?cè)? PARC 利用全部所有的技術(shù)來(lái)創(chuàng)造這些東西。

Ralph Kimball：在施樂(lè)之星中，不再依托鍵盤(pán)來(lái)發(fā)出操作指令，相反使用圖形化界面來(lái)進(jìn)行直覺(jué)操作，這才是它***有革命性的一點(diǎn)。

Dave Canfield Smith：當(dāng)時(shí)在我自己的小隔間的墻壁上貼滿了各種打印文檔，上面全都是各種圖標(biāo)的屬性，以及它們能夠做什么。這包括文檔、文件柜、打印機(jī)、時(shí)鐘、郵箱、圖書(shū)館(這是一個(gè)類似谷歌一樣的檢索界面，我確實(shí)沒(méi)有聰明到發(fā)明谷歌)……激光打印機(jī)和使用因特網(wǎng)的電子郵箱，這兩種東西都是 PARC的發(fā)明，我會(huì)盡可能利用 PARC 的技術(shù)來(lái)制作綜合辦公系統(tǒng)。

Ralph Kimball：Norm Cox 確實(shí)是施樂(lè)之星開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)挖到的寶，因?yàn)樗軌蛉绱烁咝У乩妹襟w的力量來(lái)轉(zhuǎn)化為有效的設(shè)計(jì)。在遇到 Norm 之前，Charles Irby 和我在舊金山和很多著名的平面設(shè)計(jì)師碰頭聊過(guò)了，但是他們對(duì)于設(shè)計(jì)圖形化界面完全沒(méi)有思路。

Dave Canfield Smith：我曾經(jīng)畫(huà)過(guò)***版的設(shè)計(jì)稿(圖3)，在我看來(lái)真的是垃圾。真得感謝上帝我們有 Norm Cox，我們才能擁有一套直到今天看著依然很舒適的圖形化界面。Charles 對(duì)于我的設(shè)計(jì)真的很寬容了，他從未說(shuō)過(guò)「Dave 的設(shè)計(jì)稿真糟糕」這樣的話，相反他以一種更隱晦的方式來(lái)推進(jìn)事情。有天他來(lái)我的辦公室并且對(duì)我說(shuō)「我想要是能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)圖標(biāo)做一個(gè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽倒是挺不錯(cuò)的」。

Norm Cox：Bowman 是負(fù)責(zé)程序開(kāi)發(fā)的，他寫(xiě)了一個(gè)非常粗糙的圖形化的程序，讓我們可以能夠在顯示器上創(chuàng)建圖形。Wallace Judd 是一個(gè)人因工程學(xué)專家(更加接近如今的交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域)，他寫(xiě)過(guò)很多關(guān)于這方面的論文，但是他在視覺(jué)設(shè)計(jì)上并沒(méi)有太深的造詣。所以，最終我被邀請(qǐng)過(guò)去參與圖標(biāo)設(shè)計(jì)「比稿」，我們每個(gè)人都設(shè)計(jì)了一套，然后所有人都圍著爭(zhēng)論到底哪套更好。 

△ 最早的UI圖標(biāo)設(shè)計(jì)比稿

Dave Canfield Smith：當(dāng)我的設(shè)計(jì)稿被退回來(lái)的時(shí)候，我再看到它的時(shí)候，感覺(jué)像是有人指著我的鼻子在指責(zé)我一樣，清晰，印象深刻。

Norm Cox：你要知道，這件事其實(shí)是我們?cè)O(shè)計(jì)思考的啟蒙。我們?cè)谀且豢虒W(xué)到了重要的一課：我們做的東西不僅要好看，還要確保功能。通過(guò)可用性測(cè)試，我們開(kāi)始關(guān)注更多的事情。之后，Bowman、Dave 和 Wallace 對(duì)我說(shuō)「好吧，Norm，你去做吧。」于是，我就成為了官方的主設(shè)計(jì)，但是我們都很清楚，整件事情，從來(lái)都是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。

Dave Canfield Smith：其實(shí)我到現(xiàn)在還不明白漢堡圖標(biāo)的魅力到底在哪里，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，它甚至不是一個(gè)圖標(biāo)，它只是一個(gè)符號(hào)。圖標(biāo)應(yīng)該既具有視覺(jué)表現(xiàn)力，也應(yīng)該有功能性的機(jī)器語(yǔ)義，而這個(gè)菜單圖標(biāo)僅僅只擁有前者。它并沒(méi)有暗示任何其他和菜單相關(guān)的信息，它只是靜靜地在屏幕上。你捅一下它，然后彈出一個(gè)菜單，光標(biāo)移開(kāi)，菜單消失，就這樣而已。圖標(biāo)應(yīng)該包含隱喻，它應(yīng)當(dāng)映射到這個(gè)世界上一個(gè)客觀存在的可操作的對(duì)象。

• 這件事其實(shí)是我們?cè)O(shè)計(jì)思考的啟蒙。──Norm Cox

Norm Cox：在施樂(lè)之星上，每英寸屏幕有 72 個(gè)像素點(diǎn)，這個(gè)范圍內(nèi)你要能夠傳達(dá)你的想法。我們從施樂(lè)所制造的打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的既有符號(hào)系統(tǒng)，以及道路上的各種標(biāo)志中獲得了很多靈感……

Dave Canfield Smith：對(duì)于電腦需要執(zhí)行的絕大多數(shù)的指令和操作，在此之前是通過(guò)手動(dòng)輸入命令行來(lái)操作的，但是我們想到了更好的呈現(xiàn)方式。我們的大腦雖然很聰明，但是本質(zhì)上是厭倦花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)挑選***的執(zhí)行方案的。所以，我們將絕大多數(shù)的功能以圖標(biāo)的形式直接呈現(xiàn)在屏幕上，而額外的操作則通過(guò)下拉菜單隱藏起來(lái)，你只需要額外多點(diǎn)一下就能將它們觸發(fā)出來(lái)，而這就是漢堡圖標(biāo)的來(lái)源。 

Norm Cox：在任何一個(gè)車庫(kù)當(dāng)中，總會(huì)有一個(gè)放置各種雜物的桶，里面有螺母和螺栓，釘子和抹布，以及一些難以分類的雜物。這就是漢堡菜單圖標(biāo)所對(duì)應(yīng)的隱喻。就像沒(méi)有***的系統(tǒng)一樣，也不存在***的界面，就像 Dave 剛剛說(shuō)的那樣，你總會(huì)遇到各種各樣不合適的東西。

Dave Canfield Smith：在當(dāng)時(shí)，有一個(gè)典型的操作命令是「分頁(yè)」(Paginate)。由于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的速度和容量不足，在文檔界面中，電腦無(wú)法實(shí)時(shí)地顯示文字和圖片排版，所以你需要通過(guò)點(diǎn)擊「分頁(yè)」來(lái)預(yù)覽整個(gè)文檔。這是一個(gè)明顯受限于時(shí)代和功能的操作命令，它有多愚蠢你應(yīng)該能夠感受到。我們并不喜歡它，但是它必須存在，所以我們把它藏在一個(gè)偏僻的菜單當(dāng)中，這樣用戶就不用一直在主界面上看到它。我們想在用戶面前展示真正有用的、重要的命令。

Norm Cox：對(duì)于這個(gè)菜單符號(hào)要使用什么符號(hào)來(lái)呈現(xiàn)，我想了很多，包括加號(hào)，省略號(hào)，下拉箭頭。但是你仔細(xì)想想看，我們想要表達(dá)的含義是「雜項(xiàng)」，或者是「其他」和「額外」，上面三個(gè)符號(hào)本身和這個(gè)含義是相去甚遠(yuǎn)的。我想找到一個(gè)直觀、易于解釋且令人難忘的事物，來(lái)作為這個(gè)菜單的符號(hào)。

Dave Canfield Smith：三條橫線所呈現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)抽象的圖像，而它所對(duì)應(yīng)的意象是你點(diǎn)擊它之后所看到的東西的形象：菜單。

Norm Cox：如今你還會(huì)看到另外一個(gè)廣泛使用的符號(hào)，三個(gè)垂直排列的小圓點(diǎn)，它更像是漢堡圖標(biāo)縮短之后的版本。

Dave Canfield Smith：從設(shè)計(jì)的角度上來(lái)看，它非常的國(guó)際化，因?yàn)樗欠钦Z(yǔ)義化的。你不希望你產(chǎn)品在其他的國(guó)家地區(qū)還需要針對(duì)這個(gè)圖標(biāo)進(jìn)行額外的語(yǔ)言翻譯，因?yàn)榉g還需要額外的占用空間，因?yàn)閯e人不理解。

Norm Cox：我們開(kāi)始因此逐漸意識(shí)到用戶在識(shí)別信息時(shí)的層次，用戶在看屏幕的時(shí)候，他們會(huì)快速掃視尋找特定的形狀，在形狀匹配的情況下，再相對(duì)仔細(xì)地查看細(xì)節(jié)。就像當(dāng)你注意到一個(gè)鉆石形狀的路標(biāo)的時(shí)候，你是先看到路標(biāo)本身，然后才注意到其中的細(xì)節(jié)文本。所以，我們需要確保你在界面中掃視的時(shí)候，不用掃視太多的內(nèi)容。屏幕上每一個(gè)像素都很重要，不應(yīng)該將無(wú)關(guān)的信息放上去，一切都應(yīng)該有清晰的目標(biāo)，額外的裝飾是沒(méi)有必要的。這些限制意味著我們必須設(shè)計(jì)一些優(yōu)雅而簡(jiǎn)單的東西：永恒經(jīng)典的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

Dave Canfield Smith：我們?cè)诮弑M全力避免混亂。我們希望它具備有一種獨(dú)特的視覺(jué)吸引力，這樣人們會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間在界面上。

Norm Cox：如果你曾經(jīng)關(guān)注過(guò)圖標(biāo)設(shè)計(jì)的整個(gè)歷程，尤其是在蘋(píng)果、微軟兩家的用戶界面當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)圖標(biāo)從最初的簡(jiǎn)單的線條，隨著像素密度的增加，逐漸演變成為***真實(shí)感的寫(xiě)實(shí)照片一樣的圖標(biāo)，包含陰影、高光和各種各樣?xùn)|西，再重新回到極為簡(jiǎn)約的線條和形狀，這背后的原因其實(shí)和我們前面所說(shuō)的是一樣的。

Dave Canfield Smith：如今的 Mac 系統(tǒng)中，遍布著各式各樣的菜單。但是在最初的施樂(lè)之星當(dāng)中，我們只有一個(gè)下拉菜單，并且菜單中大多是單個(gè)命令。并不是我們當(dāng)時(shí)所設(shè)計(jì)的功能太少了，我們當(dāng)時(shí)的媒體文檔軟件中，包括了文本編輯、字體選取、布局工具、圖片甚至嵌入式音頻，內(nèi)容非常非常豐富(你想想看吧，那是70年代中期)。然而我們?cè)诤艽蟪潭壬喜⒉恍枰敲炊嗖藛巍Ｄ汶y道不覺(jué)得這是一件非常奇妙的事情嗎?為什么?因?yàn)槲覀冊(cè)诮弑M所能地去「概括」和整合命令，而不是去消除功能。使用按鈕指令來(lái)完成任務(wù)，這是我發(fā)明的!Apple 的用戶可以使用剪切、復(fù)制、粘貼、撤銷這樣的功能來(lái)完成任務(wù)，而在此之前，在施樂(lè)之星上，已經(jīng)存在移動(dòng)、復(fù)制、刪除、撤銷、顯示屬性、復(fù)制屬性等一系列的基本的核心操作了。

• 你會(huì)發(fā)現(xiàn)圖標(biāo)從最初的簡(jiǎn)單的線條，隨著像素密度的增加，逐漸演變成為***真實(shí)感的寫(xiě)實(shí)照片一樣的圖標(biāo)，包含陰影、高光和各種各樣?xùn)|西，再重新回到極為簡(jiǎn)約的線條和形狀，這背后的原因其實(shí)和我們前面所說(shuō)的是一樣的。──Norm Cox

Ralph Kimball：我們一直在努力構(gòu)建一個(gè)非常簡(jiǎn)單的用戶界面，竭盡全力不去使用讓用戶感到迷惑的所謂的高級(jí)指令，讓有經(jīng)驗(yàn)的用戶能夠具備更高的工作效率。在施樂(lè)之星的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們需要為各種各樣的問(wèn)題作出非常具體的決策。

Dave Canfield Smith：我們希望人們能用施樂(lè)之星來(lái)做有用的事情，而不是讓它成為一個(gè)復(fù)雜的東西。讓復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單并不容易，我們?yōu)閯?chuàng)造更簡(jiǎn)單的界面而竭盡全力去做事情。

Norm Cox：我認(rèn)為我們當(dāng)時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到當(dāng)年那是怎樣一個(gè)特殊的時(shí)刻。我們覺(jué)得自己是一群做著自己感興趣事情的嬉皮士，但是如今來(lái)看，我們仿佛是借用技術(shù)的力量在整個(gè)世界的耳邊低語(yǔ)，然后徹底改變整個(gè)世界。

結(jié)語(yǔ)

施樂(lè)之星后面的故事，是喬布斯和比爾·蓋茨之間關(guān)于圖形化界面操作系統(tǒng)的糾紛，你可以在很多地方讀到關(guān)于這段歷史的故事，但是這和今天的訪談內(nèi)容無(wú)關(guān)。

我們應(yīng)該向這幫最早的圖形界面的創(chuàng)造者致敬，向這批最早的 UI 設(shè)計(jì)師致敬──如果一個(gè)行業(yè)需要有一個(gè)清晰明確的祖師爺?shù)脑挘敲丛L談中的三位應(yīng)該是最早的 UI 設(shè)計(jì)師，是創(chuàng)造 UI 設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)的人(應(yīng)該也是設(shè)計(jì)比稿的「受害者」)。