接上篇：

• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一（2019）》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之二（2019）》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之三  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之四  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之五  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之六   (2019)》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七   (2019)》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之八   (2019)》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之十   (2019)》

在前面的文章中，將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為兩個階段：以挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)潛力為主和以創(chuàng)新模式創(chuàng)造價值兩個階段。

而在第一個階段又分為了概念引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)和應(yīng)用引領(lǐng)三個階段。

現(xiàn)在正處于應(yīng)用引領(lǐng)階段。在這個階段主要有以下特點：

• 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)已經(jīng)相對成熟，在典型領(lǐng)域已經(jīng)有成功應(yīng)用;
• 物聯(lián)網(wǎng)的價值已經(jīng)在成功應(yīng)用中被驗證;
• 越來越多的企業(yè)將計劃在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入。

在應(yīng)用引領(lǐng)階段，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的推廣，絕大部分還是由龍頭企業(yè)引領(lǐng)的，而傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)在信息化時代已經(jīng)建立了完善的IT應(yīng)用;物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不會是完全從零開始，而是在傳統(tǒng)的IT應(yīng)用基礎(chǔ)上逐步完善實現(xiàn)的。絕大多數(shù)的龍頭企業(yè)都使用了SAP的核心產(chǎn)品，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及階段，SAP了解龍頭企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求、通過龍頭企業(yè)的應(yīng)用方向，了解行業(yè)發(fā)展趨勢。在應(yīng)用引領(lǐng)階段，最典型的代表企業(yè)是SAP，研究SAP客戶的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，會對未來行業(yè)趨勢的變化有很好的借鑒意義。

1. 物聯(lián)網(wǎng)的價值在于應(yīng)用，而不僅僅在于數(shù)據(jù)

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)引領(lǐng)階段，為了實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的價值，需要采集數(shù)據(jù)【感知】、匯聚數(shù)據(jù)【連接、平臺】、應(yīng)用數(shù)據(jù)【大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)】，因為技術(shù)不成熟，過多的重視了數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)技術(shù)。

但是數(shù)據(jù)是價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，而數(shù)據(jù)真正創(chuàng)造價值需要與應(yīng)用融合。以物聯(lián)網(wǎng)最典型的應(yīng)用預(yù)測性維護(hù)為例，基于設(shè)備大數(shù)據(jù)的預(yù)測性維護(hù)，可以提高生產(chǎn)安全性、增加生產(chǎn)時間并延長設(shè)備壽命。傳統(tǒng)對于設(shè)備的管理是基于EAM的系統(tǒng)，EAM的主要功能包括：

設(shè)備的價值及變化，設(shè)備的監(jiān)測、點檢與日常維護(hù)，設(shè)備的維修計劃、維修分析，備件的管理包括備件庫存優(yōu)化、備件維修計劃，設(shè)備運營成本管理等等功能。

設(shè)備的預(yù)測性維護(hù)功能只是設(shè)備檢測并替代點檢功能，通過主動的大數(shù)據(jù)預(yù)測性維護(hù)降低維護(hù)成本，避免計劃外停機(jī)，延長機(jī)器的有效壽命，設(shè)備的維護(hù)效率還需要設(shè)備全生命周期信息，還需要設(shè)備使用信息【比如與設(shè)備使用相關(guān)的生產(chǎn)計劃】，還需要設(shè)備維護(hù)人員的日程計劃【誰具有維護(hù)技能，他是否有維修時間】等等信息來共同實現(xiàn)優(yōu)化，單純的預(yù)測型維護(hù)是不能最大限度發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)價值的。

在SAP的智慧企業(yè)框架中，包含三部分：智能套件、智能技術(shù)、數(shù)字化平臺。

其中智能套件就是SAP已經(jīng)有的行業(yè)應(yīng)用，數(shù)字化平臺可以簡單理解為通用PaaS平臺，而智能技術(shù)包括：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等技術(shù)。

從SAP的智慧企業(yè)框架中，物聯(lián)網(wǎng)只是3個關(guān)鍵要素的智能技術(shù)一個環(huán)節(jié)中6個技術(shù)中的一個。

當(dāng)然這是各個公司對物聯(lián)網(wǎng)定義的不統(tǒng)一導(dǎo)致的差異，但通過SAP的框架，可以了解SAP的核心是應(yīng)用融合，而不僅僅是挖掘數(shù)據(jù)價值，物聯(lián)網(wǎng)在智慧企業(yè)框架中，只相當(dāng)于智能套件應(yīng)用中的一個數(shù)據(jù)源，而智能技術(shù)要素中的大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)處理的技術(shù)。

2. 物聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)新的平臺

很多人都認(rèn)為SAP的Leonardo是物聯(lián)網(wǎng)平臺，但Leonardo在SAP被稱為創(chuàng)新平臺。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入Leonardo平臺，為Leonardo提供更加豐富的數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)創(chuàng)新。

企業(yè)數(shù)字化的一個重要特征是個性化，通過產(chǎn)品的智能化實現(xiàn)產(chǎn)品功能的個性化;通過生產(chǎn)設(shè)施的智能化實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化定制;通過人工智能嵌入商業(yè)流程實現(xiàn)服務(wù)的個性化。

在個性化時代，不確定性成為常態(tài)，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的柔性化要求越來越高，傳統(tǒng)的按行業(yè)的解決方案已經(jīng)越來越難以支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)，流程的個性化要求平臺能夠支撐快速創(chuàng)新。Leonardo平臺從三方面加強(qiáng)創(chuàng)新能力。

• 行業(yè)創(chuàng)新軟件包：預(yù)集成行業(yè)軟件功能，基于標(biāo)準(zhǔn)功能可以加速解決關(guān)鍵行業(yè)問題，并可以基于軟件包快速定制開發(fā)。
• 開放式創(chuàng)新：基于SAP Cloud 平臺的智能技術(shù)，融入設(shè)計思維的創(chuàng)新方法。
• 嵌入式智能：嵌入物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能技術(shù)、分析技術(shù)等智能技術(shù)，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的設(shè)計、以設(shè)計驅(qū)動創(chuàng)新。

Leonardo支持從解決方案構(gòu)思愿景，快速構(gòu)建原型，集成業(yè)務(wù)藍(lán)圖，創(chuàng)建業(yè)務(wù)用例的流程，從而實現(xiàn)以設(shè)計主導(dǎo)的創(chuàng)新。

3. 平臺的PaaS模式

SAP的Leonardo平臺是以服務(wù)模式而不是以解決方案的模式。合作伙伴或者用戶基于Leonardo平臺開發(fā)SaaS應(yīng)用，而不是將Leonardo的平臺安裝到客戶的云平臺或者客戶租用的IaaS。

這個區(qū)別有點類似于：蘋果的的開發(fā)者生態(tài)，是基于蘋果的App Store的，由蘋果運維，蘋果的App Store對開發(fā)者和用戶都只提供服務(wù)。而Android開發(fā)者生態(tài)，不僅由谷歌維護(hù)，還可以建立在第三方平臺上。

在Garnter最近的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺的魔力象限中，有一個硬性的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺具有部署到企業(yè)的能力。未來物聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式是值得探討的，云計算帶來商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變是XaaS的模式，比如軟件的SaaS模式，基礎(chǔ)設(shè)施的IaaS模式都已經(jīng)驗證了這種服務(wù)模式的成功，XaaS模式的應(yīng)用促進(jìn)了分工，形成了服務(wù)方與應(yīng)用方的分工，既能提高服務(wù)效率，又能降低用戶使用的技術(shù)門檻，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

在SaaS與IaaS之間的平臺層，現(xiàn)在還沒有確定是以解決方案模式為主，還是以服務(wù)模式為主。有的企業(yè)提供服務(wù)模式，比如SAP的Leonardo和西門子的Mindsphere，有的以解決方案模式，比如PTC，以及一些國內(nèi)的平臺型公司。我個人看好平臺的PaaS服務(wù)模式。

根據(jù)國家的法律，服務(wù)模式的平臺屬于基礎(chǔ)設(shè)施，其搭載的服務(wù)器必須建在國內(nèi)，SAP的Leonardo已經(jīng)與阿里建立合作，將在19年底在中國大陸推出基于阿里平臺的PaaS服務(wù)。

以服務(wù)模式的平臺，將會降低用戶的開發(fā)門檻，加快物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速落地。

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模化后，帶來的創(chuàng)新的商業(yè)模式將會成為價值的主要創(chuàng)造源泉，那個時候?qū)M(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個階段。

小結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)用引領(lǐng)階段將是承上啟下的階段，可以看到這個階段的典型企業(yè)SAP既推動挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值，比如推動D2O，通過打通研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)運營環(huán)節(jié)界限而創(chuàng)造價值;同時也推動創(chuàng)新模式，比如推動設(shè)計模式、體驗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

應(yīng)用引領(lǐng)階段最有代表性的企業(yè)，有機(jī)會在模式創(chuàng)新階段成為平臺的引領(lǐng)企業(yè)。