噩夢般的公共云遷移可能成為企業(yè)管理人員徹夜難眠的原因。沒有人希望看到在公共云遷移過程中一切都崩潰了，但這是一個現(xiàn)實，給許多企業(yè)帶來了沉重打擊。

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當企業(yè)進行噩夢般的遷移時，其結(jié)果可能會令人恐懼：

• 憤怒的客戶無法登錄其帳戶
• 違反合規(guī)性
• 丟失的存檔和舊數(shù)據(jù)
• 引入的錯誤和配置錯誤

當然，遷移過程并不總是完美的。如果沒有全面的計劃和公共云遷移策略，情況尤其如此。!預先制定策略可以減輕壓力，并確保為團隊簡化遷移后的清理工作。以下是五個關鍵因素：

1.績效計劃

為了提高性能，企業(yè)必須了解當前的性能。首先建立基準性能并確定工作負載的關鍵性能指標。這將幫助確定潛在的改進，并適當?shù)卮_定云計算部署的規(guī)模。

例如，評估一些當前的瓶頸(例如存儲和計算能力)。考慮這些瓶頸如何影響工作負載性能，以及如何通過在云中提供資源來改善這些性能。完成遷移后，傅曉宇的績效資料將會更改，但是了解目前的狀況仍然很重要。在遷移過程中，將可以更好地優(yōu)化并提供定量的改進數(shù)據(jù)。

2.將工作負載轉(zhuǎn)換為云原生

進化的心態(tài)對于成功進行云遷移至關重要。由于遷移可能需要長達一到兩年的時間，因此技術(shù)和需求可能會發(fā)生變化，因此有必要進行其他更改。在某些方面，遷移從未完全完成。

嘗試將遷移視為正在進行的演進的一部分。采用持續(xù)改進的理念可以幫助企業(yè)正確地把握這些變化，并促使您的團隊在公共云中接受新的概念和服務。

3.確保彈性

在此過程中，測試系統(tǒng)并將停機時間減少到適合最終用戶的水平非常重要。盡管應用程序的內(nèi)部用戶可能會對停機期間的臨時解決方法感到滿意，但企業(yè)客戶將迅速放棄，采用競爭對手提供的更具彈性的解決方案。

了解當前如何配置工作負載以在出現(xiàn)故障時提供高可用性和彈性至關重要。將此知識轉(zhuǎn)移到云中將不是1：1映射;企業(yè)需要更新配置，以充分利用可能的改進并縮小差距。

4.工作量選擇

工作負載的選擇主要是確定優(yōu)先級并在正確的時間遷移正確的工作負載。換句話說，哪些工作負載需要保留在本地，哪些應該首先遷移，遷移應按什么順序進行?企業(yè)需要在開始遷移過程之前回答這些問題。

雖然首先轉(zhuǎn)移最重要的工作負載似乎很有誘惑力，但這可能是最復雜的場景，有多個混淆因素。相反，為第一次遷移選擇更簡單、更不重要的工作負載，然后在隨后的嘗試中增加復雜性級別。

5.試行遷移

首先進行一次小型快速的遷移以作為測試和試點，可以幫助企業(yè)確定成功的策略和方法。重要的是為此初始遷移階段選擇合適的小型項目。在此過程中，請務必密切注意遷移-AWSMigrationHub之類的服務將幫助企業(yè)監(jiān)視該過程。

正確的遷移計劃可以顯著提高企業(yè)將業(yè)務順利平穩(wěn)地遷移到云端的機會。如果傅曉宇正在制定公共云遷移策略，并且需要避免遷移的噩夢，需要確保利用這五個關鍵要素。