01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前身不是互聯(lián)網(wǎng)，

而是產(chǎn)業(yè)直聯(lián)網(wǎng)

有很多言論提及“互聯(lián)網(wǎng)的上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，聽上去產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng)的自然延展和升級，這是一種經(jīng)典的錯覺。

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非是消費互聯(lián)網(wǎng)的延展，而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)升級上的應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前身不是互聯(lián)網(wǎng)，而是產(chǎn)業(yè)直聯(lián)網(wǎng)。早在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之前，基于計算機到計算機的數(shù)據(jù)交換EDI就已經(jīng)存在并在大型企業(yè)之間被廣泛運用。由于產(chǎn)業(yè)鏈分工的存在，企業(yè)間的直接連接一直廣泛而深入的存在，一直是當(dāng)期最新通信技術(shù)的率先使用者，從電話到傳真到網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，事實上更多的企業(yè)與生產(chǎn)要素之間的連接已經(jīng)在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，只是相對于龐大的網(wǎng)民基數(shù)的快速成長，企業(yè)間(及要素間)的連接增量并不明顯，因此而帶來了互聯(lián)網(wǎng)就是消費互聯(lián)網(wǎng)的錯覺。

最典型的是，招聘網(wǎng)站，實際上就是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，B2B交易平臺也是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。只是相對而言規(guī)模不大，往往被人所忽視。這些初級的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的是產(chǎn)業(yè)效率，但表現(xiàn)上更像是消費互聯(lián)網(wǎng)，表現(xiàn)為為產(chǎn)業(yè)提供更多的新的可能連接，這一點類似消費互聯(lián)網(wǎng)。

但更廣泛和深入的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)直聯(lián)網(wǎng)的升級，在產(chǎn)業(yè)鏈的龐大的存量結(jié)點之間，替代原有低效的直接連接方式，構(gòu)建可以衍生豐富應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

02

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是用互聯(lián)網(wǎng)重做產(chǎn)業(yè)，

而是用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心在于存量的優(yōu)化，而非以新增量顛覆存量。有一種聲音“所有行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一遍”，這里面重做一遍的意思并非是推到重來，而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，深度滲透到產(chǎn)業(yè)之中，從中再次求優(yōu)化解。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個服務(wù)概念，而非替代概念。

沒有人可以通過思考而變得身體健碩，唯有通過思考的決定驅(qū)使身體持續(xù)的鍛煉才能變得健碩。

找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，深度服務(wù)產(chǎn)業(yè)，才能自然的生長出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

03

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非去中間化

一提及互聯(lián)網(wǎng)，就自然的會提到一個概念“去中間化”，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值存在一個典型謬誤就是“去中間化”，當(dāng)中間商只是一個通道，只會提供耗損而不提供增值，這樣的中間商必然會消失，而互聯(lián)網(wǎng)確實可以起到加速讓這些中間商消失的功效。但并非所有中間商都是純帶來阻滯和消耗的通道，事實上大量的中間商的存在，是在賦能和增值，對于這些中間商，互聯(lián)網(wǎng)也根本沒必要也不可能去中間化。

互聯(lián)網(wǎng)興起之后，作為中間商的投資機構(gòu)也沒有消亡;甚至還誕生了很多新的中間商，比如淘寶的運營商。

對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更是如此。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為核心的的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其興起和目標(biāo)絕非是去中間化，而是幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)變得更為高效。

在環(huán)節(jié)變得高效之后產(chǎn)生的自然合并可能，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的附屬效應(yīng)，而非首要標(biāo)準(zhǔn)。

04

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是全局高效協(xié)同

從產(chǎn)業(yè)直聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)最大的好處，在于可以提升全產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效率。

長產(chǎn)業(yè)鏈的多點直聯(lián)只能保障點和點之間的信息效率和決策的一致性，但是在長鏈條的產(chǎn)業(yè)里，只有點對點的直連是不夠高效的。

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由于生產(chǎn)制造與物流的時滯客觀存在，點對點之間的最優(yōu)決策，放到全局來看可能是一個糟糕決策，任何一個局部的精準(zhǔn)指令依然會引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈全局的激烈震蕩，因此全鏈條的信息透明，有效預(yù)測和決策協(xié)同是解決效率的關(guān)鍵。

從原材料到最終的產(chǎn)品上架，應(yīng)該構(gòu)建全局的決策思維和行動的一致性，才能最終提升全產(chǎn)業(yè)的作業(yè)效率。

05

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值不在于創(chuàng)造連接，

而在于匹配

對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，其最大的價值不是提供了更多連接可能，而在于有效評估和精準(zhǔn)匹配連接的有效性。

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產(chǎn)業(yè)連接的最大困境，不是不知道合作伙伴在哪里，而是無法預(yù)測和評估合作伙伴的能力的匹配度(長期和瞬時)。今天企業(yè)的競爭實力，很大程度來源于供應(yīng)鏈管理能力，供應(yīng)鏈管理能力的核心，在于有效匹配供應(yīng)鏈上下游的能力，定義，發(fā)現(xiàn)，評估，管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商，其管理的核心難度在于匹配，包括靜態(tài)匹配和動態(tài)匹配，供應(yīng)商的分層分級分策略的合作。

通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以更容易的獲得這種匹配能力。

06

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有效運作的核心在于數(shù)據(jù)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠高效履行智能匹配和動態(tài)管理的職能，取決于有豐富的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)里，只存在極少部分的指令和結(jié)果數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)未被采集和利用，這直接影響了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效能。

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這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的重要原因之一。不同于消費互聯(lián)網(wǎng)在近20年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)積累了整整一代人的數(shù)據(jù)不同。在產(chǎn)業(yè)直連時代并未能積累足夠的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，而消費數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面職能作為旁證而存在，因此缺乏有效的數(shù)據(jù)，是今天產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心困境。

隨著5G，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的豐富度正在提升，但由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺尚未成熟，因此總體來看，目前仍處在數(shù)據(jù)缺乏階段。

07

物流是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不可分割的一部分

與純互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)之外，還有一個重要的維度：物流。

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在純互聯(lián)網(wǎng)中，信息是絕對的核心，物流只是一個旁路的履約體系。信息可以在互聯(lián)網(wǎng)上公平的流轉(zhuǎn)到地球的每一個角落，可以根據(jù)實時運算實現(xiàn)千人千面，可以先達(dá)成交易后履約。物流是交易決策達(dá)成之后的部分。

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在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，物流是交易達(dá)成之前的一個重要決策變量。企業(yè)的采購頻率，采購數(shù)量必須取決于物流基礎(chǔ)設(shè)施能力和物流信息，如果缺乏物流信息，決策將無法形成。

任何產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，必須將物流能力和物流信息前置包含進(jìn)去，脫離物流能力談匹配將完全無效。

同時，如果缺乏物流能力支持，再好的匹配可能，也因為物流的制約，而變得看得到，做不到。

08

SaaS是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是另起爐灶，另外搭建一個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，然后將產(chǎn)業(yè)信息和數(shù)據(jù)同步到這個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之中去。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)一定是來源于產(chǎn)業(yè)的實時作業(yè)數(shù)據(jù)，將企業(yè)的每一個作業(yè)行為信息化數(shù)據(jù)化之后的自然聯(lián)網(wǎng)的結(jié)果。

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因此，SaaS是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然路徑，是持續(xù)獲取產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。任何產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起點，都是從為產(chǎn)業(yè)提供SaaS服務(wù)開始。

09

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是人工智能應(yīng)用的核心場景

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AI最典型最廣泛的應(yīng)用場景是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

與消費互聯(lián)網(wǎng)大量情緒主導(dǎo)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是完全的理性主導(dǎo)，是基于確定的信息，確定的規(guī)則進(jìn)行合理求解的過程，在這個過程中，AI大多數(shù)時候會比人做得更好。或者說，AI的決定就會成為事實的標(biāo)桿。

10

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就

舊城改造比新城建設(shè)要復(fù)雜得多。

當(dāng)然，消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)在來看很快，成立三年的拼多多就可以擁有3億用戶，但放在早期來看，20年前，一個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展3年能有百萬用戶就算很不錯了。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是如此，10年后可能任何一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也可能很快就得到普及，但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，必然經(jīng)過緩慢的升級改造的過程。

種一棵樹，最好是在十年前，其次是現(xiàn)在。

在中國做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，最好是現(xiàn)在，其次還是現(xiàn)在。

【本文是51CTO專欄機構(gòu)“舟譜數(shù)據(jù)”的原創(chuàng)文章，微信公眾號“舟譜數(shù)據(jù)( id: zhoupudata)”】

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