26年三次成功轉型 金蝶榮獲彼得·德魯克中國管理獎
11月17日,2019彼得·德魯克中國管理論壇暨2019彼得·德魯克中國管理獎頒獎典禮在北京舉行,金蝶、海爾、海底撈、西貝等企業榮獲2019彼得·德魯克中國管理獎。彼得·德魯克管理學院前CEO王章林、機械工業出版社社長李奇、上海交通大學校長特聘顧問王方華,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花等出席了本次論壇。
彼得·德魯克中國管理獎是由彼得·德魯克管理學院、北京華章圖文信息有限公司和領教工坊聯合發起的非營利性質的公益項目,遵循“追求真理,持續學習,誠實正直,思行合一”的核心價值觀,致力于倡導德魯克博雅管理思想,推動中國的管理進步和社會生態演進。本次,彼得·德魯克中國管理獎以企業實踐為考察對象,遵循德魯克管理學的基本觀念和原則評選而出。
德魯克曾說“21世紀,中國將與世界分享管理奧秘。”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春,在會上分享了他創業26年來的感悟以及對金蝶哲學的解讀。
金蝶榮獲2019彼得·德魯克中國管理獎的頒獎理由是,“在26年的發展過程中,(金蝶)與時俱進,成功進行三次轉型;不斷在組織管理上努力求索,充分調動員工的聰明才智和工作激情,不斷拓展企業成長的邊界”。
徐少春結合金蝶成立26年來的管理實踐分享道,每個企業都應該有屬于自己的企業哲學,企業哲學是指南針,指引員工朝向光明;企業哲學會倒逼企業家不斷成長,企業家應該明心凈心,讓自己不斷成長;企業哲學能夠推動新商業文明的進步;而“心-道-德-事”四部曲則是建立企業哲學的基石。
“金蝶始終堅持為企業成長而生,企業經營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標”,徐少春說道。金蝶的轉型主要在四個層面,首先,以徐少春個人號為抓手,倒逼金蝶的服務變革,聆聽客戶無聲的呼喚;其次,在產品與服務上,通過金蝶云·蒼穹平臺賦能讓企業IT智能化、消費化、服務化;再次,在商業模式上,向訂閱模式轉型,發展增值服務;最后,在管理與文化轉型上,推出金蝶哲學,直達客戶、員工、同行、政府、環境、公眾、股東伙伴等,做到協同共生。
金蝶自2008年開始,即已聯合社會各界力量推動“中國管理模式”研究,徐少春亦現場分享了由中國哲學、現代管理科學、成功管理實踐組成的“中國管理模式三角形”,并將其賦予了新的內涵。“德魯克說21世紀中國將與世界分享管理奧秘,這奧秘是什么?奧秘就是我們每一個中國企業家,每一個職業管理者,不斷地開發我們內心心靈的寶藏,奧秘就在‘心’這里。”