React團隊的技術(shù)準則
我React團隊工作的這段時間,很幸運能夠看見 Jordan、Sebastian、Sophie 和其他團隊成員是如何解決問題的。在本文中,我會把從他們身上學到的,濃縮為一篇較高層次的技術(shù)準則。這些準則未必詳細。它們都是我對React團隊的觀察和整理 —— 其他團隊成員或許有其他的觀點。
UI優(yōu)先于API
當我們把抽象概念大規(guī)模用于實踐時,難免會有怪異之處。這些怪異之處是如何在用戶界面上呈現(xiàn)的呢?你能看出一個應用中包含了哪些特定的抽象概念么?
抽象概念對用戶體驗有直接的影響 —— 它能創(chuàng)造好的、延續(xù)性的的體驗或者限制某些東西。這也是為什么我們在設計API時,并不會從抽象本身開始。相反地,我們會從用戶體驗開始,然后再回到抽象概念。
有時候當我們回到抽象概念時,會發(fā)現(xiàn)必須更改整個方法,才能達到正確的用戶體驗。如果我們先從API下手,就無法察覺到這點。所以,我們將UI放在API之前考慮。
吸收復雜性
簡化React內(nèi)部的實現(xiàn)并不是我們的目標。如果產(chǎn)品開發(fā)者可以使用React寫出更易于理解、易于修改的代碼,我們樂于把React的內(nèi)部實現(xiàn)變得復雜。
我們想把產(chǎn)品的開發(fā)變得更加職責分明,易于合作。這意味著我們必須把負責的部分封裝在React的內(nèi)部。React不能被切分為小規(guī)模、耦合松散的模塊,因為這樣便無法工作。React的使命是成為協(xié)調(diào)者的角色。
通過提升抽象層級,使得產(chǎn)品開發(fā)者更加有力。產(chǎn)品開發(fā)會從React的可預測的完備系統(tǒng)中受益。這意味著我們推出的每一個新功能,都必須兼容已經(jīng)存在的功能。設計和實現(xiàn)React的新功能十分困難。這也是我們核心功能并沒有收到太多開源貢獻的原因。
我們吸收了復雜的部分,防止他們污染產(chǎn)品的代碼。
從Hacks到Idioms
每一個Api都有一些局限性。有時,這些限制會妨礙我們打造良好的使用者體驗。為此,我們提供了一些后路(escape hatches)以供需要時使用。
Hacks并不是長久之計,因為他們很脆弱。開發(fā)者必須決定他們是否維護,支持這些Hack,或者移除hack而犧牲用戶體驗。通常大多數(shù)人會犧牲用戶體驗,不然這些hack也會有可能阻礙用戶的優(yōu)化。
我們需要讓產(chǎn)品開發(fā)者使用這個后路,并觀察在他們實踐中都是如何使用的。我們的目標是提供這類實現(xiàn)一個常用的解決方法(idiomatic solution),目的是達成更好的用戶體驗。有時候,一個解決方案,會花費我們數(shù)年的時間。我們更傾向于有彈性的hack來確立完整的習慣用法(a poor idiom)。
實現(xiàn)局部開發(fā)
你無法在代碼編輯器做太多的事情。你可以增加幾行,移除幾行。或者復制粘貼。但許多抽象概念讓這些基本操作變得困難。
比如,MVC框架讓刪除一些render的操作變得不可靠。這是因為及即使你刪除了childern的方法,parent仍有可能執(zhí)行它。相比之下,React的優(yōu)勢在于:你通常能安全的刪除某些render tree內(nèi)的代碼。
在設計API時,我們會假設使用它的人只熟悉他們會用到的局部代碼的相關(guān)知識。如果預期發(fā)生的影響只發(fā)生在這局部的代碼中,我們將會避免意料之外的結(jié)果。例如,我們通常假設新增代碼時安全的。在移除和修改代碼時,應該清楚指出這些改動會連帶影響、應該被考慮到的部分。我們不應該假設改動單一文件需要對整個代碼都了解。
如果某一項改動不安全,我們希望開發(fā)者能夠盡早發(fā)現(xiàn)這個改動所帶來的的影響。雖然可以使用警告、類型檢查和開發(fā)者工具來幫忙,但它們都受限于API的設計。如果API不夠局部性,局部開發(fā)就不可能實現(xiàn)。例如,findDOMNode就不是一個好的API,因為它需要全面的了解。
漸進的復雜度
有些框架會選擇在開發(fā)的路上分出岔路,提供兩種路線:簡單的方法或強大、完整的方法。簡單的方法容易學習,但你終究會走到他的極限。這個時候,你必須推倒重來,重新使用另外一套方法來實現(xiàn)。
我們認為實現(xiàn)一個復雜的東西,和實現(xiàn)一個簡單的東西,在結(jié)構(gòu)上沒有太大的差別。我們并不會簡單的狀態(tài)提供簡單的寫法,因為這樣會使開發(fā)中出現(xiàn)岔路。如果我們認為開發(fā)者在開發(fā)過程中想要完整的開發(fā)工具,我們愿意犧牲低門檻來達成這件事。
有時,【簡單】和【強大】代表兩種不同的框架,那么你扔需要換框架重寫,最好能避免這種事。以React為例,增加服務端的render這類的優(yōu)化會需要付出額外的努力,但你不需要完全的重寫。
控制損害
從上到下的解決方式很重要,例如代碼評估。然后長時間下來,我們的標準會下降,功能會在dead line前完成,也有可能不繼續(xù)維護產(chǎn)品。我們無法期待所有人都遵守規(guī)則,身為協(xié)調(diào)者的React必須控制損害。
如果有些UI相關(guān)的代碼很慢,我們需要想盡一切辦法,避免它拖慢載入時間,避免它影響其他的UI表現(xiàn)。最理想的狀況是,開發(fā)者只會為了他們使用到的功能付出開發(fā)成本,而產(chǎn)品使用者只需要載入他們會用到的UI。Concurrent Mode ,包括 Time Slicing 和 Selective Hydration ,可以以不同的方式達到理想狀態(tài)。
由于代碼庫本身的性能相對穩(wěn)定,而應用的代碼沒有底線。因此我們傾向于在應用代碼中去控制損害,而不是去修正代碼庫內(nèi)的代碼。
相信理論
有時我們會知道某些做法是死路一條。也許它現(xiàn)在可以運作,但可以想象它的局限。本質(zhì)上無法依靠它來實現(xiàn)想要的用戶體驗。一旦有機會,我們會立刻從這種情況中抽身。
我們不想卡在這里。如果某種做法在理論上更站得住腳,就算畫上好幾年,我們也愿意在上面投入精力。在達成目標的過程中,會遇到許多障礙和務實的妥協(xié)。但我們詳細,若持續(xù)的客服這些困難,理論終究會獲勝。
你們團隊的準則是什么
以上是我觀察到的React團隊在工作時的基本原則,但我可能漏了很多。我也還沒提到React如何推出API,團隊如何溝通未來的改動方向等等。或許下次可以再來談談這些。
你們團隊有什么準則呢?我洗耳恭聽。