2020年1月，蘋果公司在這一個月市值又上漲了10%，目前已經(jīng)達(dá)到1.4萬億美元，是目前全世界市值最高的科技公司。

說到蘋果，就不得不提蘋果的兩任CEO——史蒂夫·喬布斯和蒂姆·庫克。

但是，兩者的風(fēng)評卻截然不同。

史蒂夫·喬布斯：最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理和CEO之一，偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖，改變世界的天才。

蒂姆·庫克：一個合格的CEO，純粹的生意人，高級的管理者。

總而言之，庫克雖然領(lǐng)導(dǎo)蘋果賺了很多錢，卻讓蘋果不酷了。

其中最主流的一個觀點(diǎn)是，庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致蘋果公司不酷了!

那果真如此嗎?斜陽本文只談產(chǎn)品創(chuàng)新，不談市值生意。

創(chuàng)新點(diǎn)列舉

蘋果手機(jī)重要的創(chuàng)新變化

史蒂夫·喬布斯：

• iPhone觸摸屏+Home鍵
• 去除鍵盤，多點(diǎn)觸控
• App store內(nèi)置于系統(tǒng)
• siri語音交互
• 增加了陀螺儀

蒂姆·庫克:

• 3D-Touch功能
• 指紋解鎖
• Apple Pay
• 去除Home鍵實(shí)現(xiàn)全面屏
• 人臉識別
• 劉海條
• Apple Arcade游戲訂閱

創(chuàng)新點(diǎn)對比

第一個，多點(diǎn)觸控

喬布斯最大的創(chuàng)新點(diǎn)——多點(diǎn)觸控，由于有了這個技術(shù)，可以去除鍵盤，擴(kuò)展了屏幕，使整個UI和觀感與當(dāng)時的其他主流手機(jī)截然不同。

iPhone觸摸屏和Home鍵更是+多點(diǎn)觸控更是直接讓用戶的操作方式，從按鍵的方式變成了觸摸的方式。

那庫克時代有3D-Touch功能，人臉識別和劉海條。由于這些技術(shù)，去除了Home鍵，擴(kuò)展了屏幕。

由于庫克時代有touch-id 和face-id,解鎖的方式也從滑動解鎖和密碼解鎖，變成了指紋解鎖和人臉識別解鎖。

第二個，App store內(nèi)置于系統(tǒng)

喬布斯時代的另一個重大創(chuàng)新點(diǎn)，就是App store。由于有了這個應(yīng)用商店，極大地增加了手機(jī)應(yīng)用的數(shù)量，使整個蘋果生態(tài)鏈趨于完整。

庫克時代也有Apple Pay和Apple Arcade訂閱服務(wù)。如果說App store是把蘋果線上生態(tài)的重要組成部分，那么Apple Pay就是蘋果線下生態(tài)的重要組成部分。

Apple Arcade的游戲訂閱服務(wù)，說明蘋果已經(jīng)開始布局游戲產(chǎn)業(yè)。游戲產(chǎn)業(yè)多賺錢，騰訊，網(wǎng)易很大一部分利潤就是來自于游戲。

Apple Arcade如果對標(biāo)PC端的平臺就應(yīng)該是steam,wegame,這一塊的重要性對于蘋果的整個生態(tài)系統(tǒng)來說，可能也僅比APP store略遜一籌。

第三個，siri語音交互

喬布斯時代的第三大創(chuàng)新點(diǎn)，siri語音交互。在那個年代，這個功能確實(shí)是劃時代的功能。siri語音交互使整個蘋果手機(jī)的易用性，趣味性和科技性都提高了一個檔次。

庫克時代有人臉識別和動態(tài) emoji。這個創(chuàng)新難度勉強(qiáng)可以和siri語音交互比，作用當(dāng)然沒有siri語音交互大。

創(chuàng)新產(chǎn)品對比

史蒂夫·喬布斯：

• iPad
• iPod

蒂姆·庫克:

• Apple Watch
• AirPods
• Airpower

前面對比了喬布斯時代的iPhone創(chuàng)新點(diǎn)，這里再看看產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)。喬布斯時代的iPad和iPod，不用過多贅述，反正很厲害。

庫克時代的創(chuàng)新產(chǎn)品也不弱，apple watch屬于重新定義了腕表，目前是是這個智能腕表領(lǐng)域的第一名，處于絕對壟斷地位。

AirPods更是真香警告!

2019年蘋果僅僅AirPods營收就達(dá)到125億美元，已經(jīng)超過了Adobe、Nvidia(英偉達(dá))、AMD和Twitter的營收。

以上對比總結(jié)

論創(chuàng)新難度

庫克時代的人臉識別技術(shù)，并不一定比多點(diǎn)觸控簡單。

論創(chuàng)新作用

庫克時代的Apple Pay的作用，也不一定會小于喬布斯時代的App store。

論創(chuàng)新產(chǎn)品

庫克時代的Apple Watch，AirPods比喬布斯時代的iPad和iPod差很多嗎?

各位看官捫心自問，庫克時代的蘋果創(chuàng)新力度真的比喬布斯時代的創(chuàng)新力度差很多嗎?

斜陽認(rèn)為不能直接下庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足這個結(jié)論，但是為什么內(nèi)心還是覺得喬布斯時代的蘋果更酷一點(diǎn)呢?

不酷的原因

原因一，屠龍勇士變成了惡龍。

當(dāng)然不是說蘋果公司是惡龍，主要指的是蘋果公司從一個挑戰(zhàn)者的角色變成了一個規(guī)則制定者。

蘋果公司剛開始的時候，智能手機(jī)的權(quán)威是諾基亞，摩托羅拉，黑莓，奔邁這樣子的老牌手機(jī)公司。

那個時候蘋果公司做出任何好用的創(chuàng)新，只要和主流手機(jī)公司不一致，都會讓所有用戶耳目一新。

但是現(xiàn)在，蘋果公司是整個智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿，蘋果公司做出的任何創(chuàng)新已經(jīng)很難超出普通人的期待，超越自己是很難的。

更多的時候是，在一片吐槽聲中被別人模仿了，比如劉海屏。

原因二，小眾者悖論

“酷”不是一個絕對概念，而是一個相對概念。舉個簡單的例子，一個愛學(xué)習(xí)的班級里面，那個不學(xué)習(xí)的學(xué)生會讓別人感覺酷。一個不學(xué)習(xí)的班級里面，學(xué)習(xí)的那個人才會讓別人感覺酷。

所以只有蘋果公司處于小眾地位的時候，會讓別人覺得酷。蘋果試產(chǎn)份額原來越大，大到變成了“街機(jī)”。那就讓人覺得一點(diǎn)都不酷。

原因三，模仿者和功能雷同

蘋果UI界面，外觀設(shè)計(jì)已經(jīng)被大量友善模仿。曾經(jīng)的智能手機(jī)還各有特色。

Apple Pay和支付寶支付、微信支付撞車，導(dǎo)致即使華為小米等其他智能手機(jī)廠商，沒有本身的支付系統(tǒng)，也能依靠支付寶或者微信支付與之對抗。

總結(jié)

斜陽認(rèn)為庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果不酷的原因并不是缺乏創(chuàng)新，而是因?yàn)橥例堄率孔兂闪藧糊?、小眾者悖論、模仿者和功能雷同?/p>