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最近一直忙于面試，人事推給了我一份簡歷，職位是算法工程師，年齡是 46 歲，我揉了揉眼睛后再看看，確實是 46 歲。抱著忐忑的心，我電話面試一番后，還是不覺得他和我們的團隊很適合。

人都會有同理心，尤其是這么大歲數(shù)的程序員還是為了生計來找工作，心還是會隱隱觸痛。

年齡是多數(shù)程序員的天敵，之前沒有概念因為生活中樣本較少，現(xiàn)在來了一個鮮明的例子，并且還需要自己親手關(guān)閉一扇門，總會有一個世道輪回的后怕。

寫這篇文章的目的，是以這件事作為一面鏡子，讓我自己好好思考一下，我自己的前途和出路。

面試細(xì)節(jié)

學(xué)歷亮眼

那位先生的學(xué)歷其實挺好的，很早就研究生畢業(yè)，處于隱私保護我就不透漏詳細(xì)了。并且畢業(yè)后就一直從事視覺方面的工作，每一份工作都呆了 5 年以上，算是很穩(wěn)定的那類人。

我能想象他年少輕狂，意氣風(fēng)發(fā)的狀態(tài)，只是現(xiàn)在有些境遇大有不同，這是一個變化的世界。

表達能力的缺陷

看簡歷的時候，我有仔細(xì)看過他的簡歷。

簡歷的項目經(jīng)歷都沒有什么問題。

但是有個細(xì)節(jié)讓我很意外。

錯別字

簡歷上有很多的錯別字，按照道理講，在職場上打拼這么多年這是不應(yīng)該的，況且電話面試的時候他說有擔(dān)任過項目經(jīng)理的經(jīng)歷。

除了錯別字以外，簡歷上的描述沒有重心。

也許是做了太多的項目，很多東西一股腦往上整，關(guān)鍵詞都很少，直接對簡歷而言，很難讓人一時搞清楚他究竟擅長什么。

還有一個細(xì)節(jié)，電話面試的時候，我一直皺眉頭豎起耳朵在聽，因為他口音極重，說話時輕時重，這讓溝通成本變得很高。

與年齡不相符的總結(jié)陳述能力

項目經(jīng)歷和我團隊現(xiàn)在的業(yè)務(wù)需求有相關(guān)性，但是不是那么強烈，所以我簡單搞清楚他做的東西后，重點想關(guān)注的是他對這個行業(yè)怎么看法。

但結(jié)果有些失望。

他做人臉識別很多年了，簡歷上說對目標(biāo)檢測也頗有研究，但是這么多年過去了，似乎他的認(rèn)知并沒有因此有明顯的提高。

他一直說傳統(tǒng)的機器視覺不行了，現(xiàn)在要用 AI 的方式，然后又一直說 AI 也不是萬能的。

我問他為什么覺得機器視覺傳統(tǒng)的方式不行了。他回答說需要大量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，模型才能好。他又說人們都覺得 AI 很厲害，但 AI 不是萬能的，因為它需要數(shù)據(jù)訓(xùn)練，沒有數(shù)據(jù)也不行。

那他說的這些對嗎？

他的結(jié)論都對，但不深刻，剛畢業(yè)的大學(xué)生都知道。既然認(rèn)知和剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有差別，那么公司不會支付更多的用人成本，雖然現(xiàn)實，但就是這個理。

然后，我又問了一個問題：

為什么通過數(shù)據(jù)訓(xùn)練能夠進行人臉檢測或者識別目標(biāo)？

他又回答了一堆，他用了什么 MTCNN 模型，然后這個那個開源的模型。

其實，我期望的是他能回答類似這樣：

從大量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)中，尋找有效特征，從輸入空間或者是特征空間得到輸入，通過模型回歸 landmark 值或者用超平面分離數(shù)據(jù)等等等等。

我想要那種把技術(shù)分拆的很細(xì)的觀念，不是簡單的說用哪個開源模型，我想了解的是為什么而不是怎么做。

我期望得到為什么，而不是怎么做的原因，團隊成員現(xiàn)在都很年輕，攻克難題需要有人帶，薪資不同，面對的壓力也不同，責(zé)任也就不同。況且，他的經(jīng)歷與團隊的領(lǐng)域方向相關(guān)性不是那么高。面試的目的是試一試看。

我承認(rèn)他的經(jīng)驗有，但是他的表達能力吃虧了。我覺得他應(yīng)該有高度總結(jié)的能力，但這次面試過程沒有體現(xiàn)出來。

我講的高度總結(jié)能力，指的是對于技術(shù)或者是架構(gòu)比較深的理解，或者是對于業(yè)務(wù)邏輯有比較清楚的認(rèn)識。

我唯一的感覺是，這些年來可能他一直執(zhí)著于比較底層的術(shù)，忙忙碌碌，蹉跎了很多歲月。

在我們團隊，工齡大的人需要帶團隊新手的，如果領(lǐng)頭人認(rèn)知不高，下面的成員成長就少，容易起矛盾。

自我反思

面試結(jié)束后，我一直在思考一個問題。我如何才能不在 10 多年后變成這樣？

我沒有肯定的答案，但仔細(xì)思考后，我決定從下面幾個方面入手。

業(yè)務(wù)能力提升

開源代碼固然好，但是對于新問題而言，還是需要團隊有自己的核心技術(shù)。這個核心技術(shù)也包括針對性地改造開源代碼，讓它更適應(yīng)于自己的業(yè)務(wù)。

邏輯非常重要

身經(jīng)百戰(zhàn)同時也不要忘記思考，這個才能帶你脫離永遠在底層忙碌的困境。人人都愛能解決問題的人，重復(fù)的問題大多數(shù)人能搞定，新問題或難題需要高手。所以，我的認(rèn)知是高手不會落寞。

學(xué)習(xí)能力

人是需要自我升級的。這個自我升級主要是指認(rèn)知。

所以，保持閱讀是非常重要的。

• 專業(yè)論文
• 行業(yè)動態(tài)
• 新技術(shù)

作為一個純粹的技術(shù)人，這些不可少。

• 認(rèn)知提升
• 溝通技巧
• 基本的常識與見解
• 基本的形態(tài)體態(tài)禮儀

人是社交動物，能力越大影響就越大，所謂影響就是與更多人的社交或者互動。

而這些都需要學(xué)習(xí)，并且是長期的學(xué)習(xí)。

投資能力

如果長期在一個公司，后來終止了。

如果長期在一個行業(yè)，后來終止了。

那個時候，用什么養(yǎng)活自己呢？

掙錢并不算恥辱，是基本的生活能力。

我個人而言，我計劃這么做。

1. 年輕時多買實物（如房子）。
2. 薪水再高點時，追求一些高風(fēng)險的理財產(chǎn)品。
3. 提高業(yè)務(wù)能力，提高工資收入。
4. 嘗試副業(yè)，如技術(shù)網(wǎng)站上的付費專欄。

最后

需要說明的是，說是面試，其實是我個人的反思。面試是雙方選擇的結(jié)果，不代表面試者本人不行。

按照他的履歷也許可以找到更理想的職位。但就我個人而言，我并不希望自己 10 多年后變成這個樣子，為此我給自己提個醒，告訴自己要干些什么，怎么干，僅此而已。

好了，重申一些觀點。

1、并不是因為年齡大的問題，面試是一個雙向溝通的問題，電話面試的時候我都是用請教的態(tài)度去和他溝通的，不只我一個人和他面試過，另外一個同事面試他后也沒有給予考慮。

2、公司團隊的發(fā)展需要合適的人才，是有個坑位才有個招聘需求，現(xiàn)在團隊需要的人是要帶新人的，這一點我覺得不合適，所以沒有考慮。

3、再談技術(shù)，有些人把夸夸其談和技術(shù)不好聯(lián)系在一起了。所以如果沒有通過面試就要歸咎于面試者喜歡吹牛的人。我本身是個技術(shù)人，也想招實干的人進團隊。但如果你覺得把算法邏輯捋清楚是一種吹牛的能力的話，我無話可說。我作為面試官，這點要求也有錯？

4、至于所說的優(yōu)越感，沒有。在面試前領(lǐng)導(dǎo)跟我說：“面試后告訴我一個答案，你不能草率說不行，也不能輕易說行，你思考一下，你給我答案是基于什么。”我只是履行一份差事而已，所以別說我有什么優(yōu)越感。

5、大概很多人會憤憤不平，為何要這么對待我們程序員。IT 行業(yè)是個迭代周期非常短的行業(yè)，我自己也時常思考未來的出路。但一碼歸一碼，就我而言，一直學(xué)習(xí)下去，stay foolish stay hungry,我不會抱怨什么，選擇這個快速的行業(yè)，我選擇了它，我就會尊重它。

6、這文章是我個人反思，你可以說我錯了，但我沒有攻擊任何一個人，我覺得我的未來不要這樣，不代表別人不要這樣，也不代表別人要這樣也不行，只是我不要這樣，我知道懂得的人會懂的。