有一個過時且固執的觀念，就是女性不適合從事技術工作。

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很多女孩兒從出生開始就活在這種誤解當中。直到如今，這種誤解也沒有完全停止。

Capterra 首席營銷官 Kelly Hopping 說，許多人仍然認為女性并不真正了解或關心技術。

她說：“與男性同齡人相比，我的許多女性同齡人對技術的追求更高，但前提是大多女性希望擔任非技術性角色，例如人力資源或客戶服務。”

IBM 北美全球業務服務執行合伙人 Kelly Chambliss 表示，令她感到驚訝的是，有些人仍然認為女性對技術工作不感興趣，認為她們傾向于規避風險并因此缺乏創新能力。

“與我合作的技術領域的女性表明了這些觀點的不準確性，這種觀點并非在人們離開大學并加入勞動力隊伍時就開始出現。” 她說。“這些誤解從小學到中學就開始蔓延了。”

下面是女性在科技行業面臨的八個比較大的進入和發展障礙。其實女性職場面臨的比較大的挑戰，不是嘗試從事不同的崗位，而是企業的高管和招聘經理們應該進一步思考，誰可以在崗位做出更多的貢獻、獲得成功。

誤解一：雇傭女性員工只為“湊數”

數字健康公司 Redox 的產品營銷官 Paige Goodhew 表示，比較大的誤解是，由于多樣性的配額或要求，公司才選擇聘用技術女性。但雇用女性的真正原因，其實是要創造思想和經驗的多樣性。

她說：“通過雇傭或者聽取更多具有不同經驗的員工，可以減少陷入集體思維模式的誤區，如果沒有女性參與，就不可能成為一家創新型公司。”

Synack 首席業務和增長官 Aisling MacRunnels 表示同意，并補充說雇用婦女的原因是因為她們的能力。

她說：“隨著技術滲透到我們生活的方方面面，迫切需要女性提供的才能，創造力，實用主義和獨創性。”

誤解二：女性的能力與技術無關

GoDaddy 的工程副總裁 Indu Khosla 表示，所有軟件開發都是社會技術領域。根據她的經驗，女性經常可以很快發現團隊層面的問題。

她說：“最優秀的工程師將以平等的態度投入并將分析性解決問題的技能應用到人的方面 —— 改善團隊流程和溝通，或者將最終用戶的問題放在純技術問題之上。” “不幸的是，盡管使團隊取得了成功，但這項工作被認為是非技術性的，可能會對女性作為工程師的職業發展產生負面影響。”

自動化客戶服務平臺 Ada 的營銷主管 Ruth Zive 表示，人工智能領域如果缺少女性參與，可能會帶來可怕的后果，因為 AI 旨在模擬人類的行為、活動和互動模式。

她說：“如果建立人工智能的人不包括一般人群的代表性樣本，那么他們所建立的東西就不會反映出不同的利益。” “因此，女性利益(或通常與女性相關的利益)并沒有進入AI范式，這是一個可怕的主張，可能會使我們后代退縮。”

誤解三：女性不夠以技術為中心

Cognizant 全球人才和領導力高級副總裁 Carol Cohen 說，她聽到的比較大的誤解之一是，一個人必須是編碼或者數學天才才能從事技術工作。

她說：“技術領域的機遇是無窮無盡的，而且回報巨大，盡管數字技能很重要，但創造力，抽象思維和適應不斷變化的條件等人類技能也同樣重要。”

DocuSign 的首席技術和運營官 Kirsten Wolberg 說，當她探索“技術女性的生產力不如技術男性”的刻板印象時，她聽到有關育兒責任讓女性更愛“遲到”的評論。

她說：“但是，當我實際查看數據時，我發現包含女性成員的 Scrum 團隊的速度要比只有男人的團隊高至少 15%，” “盡管某些女性可能會因為某些情況導致無法在固定的工作場所按時展開工作，但她們卻提高了整個團隊的生產力。”

誤解四：女性不喜歡溝通

DocuSign 的首席技術和運營官 Kirsten Wolberg 說，她發現了“女性在技術上還不夠技術”的背后有趣的原因。

她說：“當我調查這種誤解時，普遍的回答是‘女性不說話’，并且假定沉默意味著他們沒有任何東西可以促進技術討論。” “通常情況正好相反，他們有很多貢獻，他們只是覺得自己在一個人滿為患的房間里說不出話來”

卡普特拉(Capterra)的霍普普(Hopping)聽到了這種刻板印象的變體：婦女在分享自己的反饋意見時沒有信心。霍普說，這種誤解是由于人們如何看待溝通方式。

她說：“對于那些大膽交流的女性來說，它常常代表了雄心勃勃或有著很高的追求，這一般也給人一種不是‘團隊一員’的感覺。” “但實現一種溝通平衡是有效并且受到尊重的，很多專家將女性員工的刻意溝通作為一項首要任務。”

誤解五：女性不適合擔任領導職務

關于誰更勝任工作的刻板印象和陳舊觀念從職業階梯的底部開始，一直到最高。施耐德電氣戰略與業務發展副總裁 Wendi Runyon 表示，該行業需要大幅增加科技公司中為商業做導向的女性人數。

“以當今的速度，企業不斷進行技術改造，比如 AI、邊緣計算、物聯網，需要保持競爭力，組織就需要大大提升 STEM(譯者注：科學 Science，技術 Technology，工程 Engineering，數學 Mathematics 四門學科英文首字母的縮寫)領域中的女性領導者，這些女性領導者擁有超越技術能力的強大技能，最終實現創新并在成功轉型的組織和落伍的組織之間發揮作用。”她說。

Egon Zehnder 全球數字業務部門負責人 Lindsay Trout 表示，另一個普遍的誤解是，女性在董事會或高層管理人員中沒有位置。該公司的 2018 年全球董事會多元化追蹤報告得出的結論是，信息技術公司董事會董事席位中只有 19% 是女性。

誤解六：女性總是扮演支持角色

OST 總裁兼首席執行官 Meredith Bronk 表示，就女性擔任純技術角色而非支持角色而言，該行業并未取得太大進步。

她說：“數據可能表明女性只占 25%，但是當涉及到可以證明自己是技術專家的實際工作人員時，研究的可能并不深入。”

Capital One 的技術副總裁 Maureen Jules-Perez 說，成為一名非洲裔美國女性科技高管的旅程很孤獨。她回憶起當時在公司活動中，被誤認為是接待人員要求提供飲料，或者為公司的訪客指路。

她說：“我仍然會為公司的訪客指路，然后再請他們回來討論他們對我的誤會。” “我致力于將故事轉變成一種積極的結果。”

誤解七：只有女性需要考慮工作與生活之間的平衡

早教平臺 HOMER 的聯合創始人兼總裁 Stephanie Dua 說，男人和女人仍然認為上班對于個人生活是有影響的，特別是在男性主導的領域。她發現事實并非如此，因為成為一個好父母的相同價值觀也可以成為一個好的老板和同事。

她說：“開放，放慢腳步，傾聽，談論我們的奮斗以及激發周圍人的興趣和激情，這有助于我們找到與同事的共同點，從而改善工作場所的協同作用和生產力，”她說。

Snow Software 產品營銷副總裁 Becky Trevino 表示，僅由女性承擔家庭責任的想法是另一種過時的想法。

她說：“男人也需要時間與家人在一起，創造靈活的工作環境可以使每個人變得更有創造力，精神煥發和績效更高。”

超人公司工程部負責人埃穆耶·雷諾茲(Emuye Reynolds)說，對女性在科技領域的比較大的誤解是，所有女性對待生活都以同樣的方式。

她說：“據我所知，從事科技行業的女性在進入行業時采取了不同的策略，并帶來了不同的技能和獨特的經驗。”

MeetUp 產品副總裁 Emma Schwartz 說，一個很大的誤解是女性永遠不會對已經取得的進步感到滿意。對現狀的不滿驅使整個技術行業發展，并擴大到女性在其中的角色。

她說：“只有獲得真正的平等，我們才能真正滿意，即使那樣，我們也將努力進行迭代和改進，因為這就是技術的全部意義。”

設計師兼開發人員 Tatiana Mac 說，真正的進步將是更少的單獨的“科技女性”活動，而是更好的融入到整個行業當中。

誤解八：女性不能穿連帽衫

Capital One 商業數字頻道常務副總裁 Mindy Ferguson 表示，當大多數人設想從事技術工作的人時，他們通常會想到一個穿連帽衫的男人。

她說：“國際婦女節是我們突破視覺界限的合適機會，并幫助人們看到女性也可以穿帽衫，并且應該在科技領域占有相當大的地位。”