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傳說華為的“名人堂”要開直播了

企業動態
華為打造的“懂行人在線”欄目正在將這些實踐和能力匯聚輸出,實戰派專家組團上陣,從行業洞察到業務痛點,他們將通過直播與政企客戶互動,助力政企行業客戶加速數字化轉型進程。

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當整個社會開啟大幅度的數字化模式時,線上直播真正成為了風口和新熱點。

這其實意味著,未來一段時間內,我們要“消化”數字化,而不是“消費”數字化,尤其在線上交流常態化下,當政企行業成為數字化主戰場,To B領域的“名人”和“直播”門檻再次調高。

從聽眾角度,大多數傳統的政企客戶,自身并沒有足夠完善的數字化能力,他們需要一個領路人,從思維定勢的改造,到貼身的需求探討,再到具體的方案實施落地,以及今后的運營等給出一整套的科學路徑。

當然,這樣的領路人不是評出來的,是在千行百業中實戰出來的;這樣的技術能力不是夸出來的,而是每個復雜場景應用中打出來的,業內稱之為“懂行人”。

在華為,他們是“群體幕后英雄”,擁有優秀的技術能力和深入的業務的理解,長期賦能360行擁抱數字化轉型。

現在,360行的實戰“狀元”從幕后走到臺前,聚焦政企行業客戶需求,華為中國政企業務專門打造了“懂行人在線”欄目,讓“傳統”的理工男通過“新潮”的直播,與各行業的客戶和伙伴互動起來,他們的交叉會碰撞出哪些火花?這些“名人”又將呈現哪些效應?

站在應用視角的領路人

在消費(To C)領域,核心是以產品為中心,并以此來滿足絕大多數用戶的需求;但在 To B領域,政企行業的數字化必須以所有行業場景為中心,當數字化應用的復雜性和多樣性快速上升時,從規劃到落地模式都是不一樣的。

政企行業的應用非常嚴謹,舉個例子,就拿工廠、車間來說,有一點點錯誤就會導致生產出來的產品質量出問題,這是現代社會企業不能承受的代價。

要達到“智能”,需要找到合適的可落地途徑和懂行業應用和業務的領路人。

華為先解決了“誰來給理發師剃頭”的問題,本身自己就是數字化技術的研發、應用者,華為公司內部數字化比例投入也在增加,華為自己在過去幾年已將600多套IT系統全部打通,讓最先進的業界的流程、軟件、工具,生產的數據能集中。

同時,華為也是ICT智能制造的實踐者,從智能單機到智能工廠,從數據、軟件的綜合集成到統一的工業互聯網的落地中探索出科學的路徑。

在輸出自身實踐的過程中,深入到各行各業,華為從全價值鏈梳理出不同類型行業的不同需求特色,積累一大批扎根在一線的實踐者和專家團隊,他們最顯著的標簽就是擁有數字化和業務融合能力的“懂行人”。

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現在,華為打造的“懂行人在線”欄目正在將這些實踐和能力匯聚輸出,實戰派專家組團上陣,從行業洞察到業務痛點,他們將通過直播與政企客戶互動,助力政企行業客戶加速數字化轉型進程。

扎根場景融會貫通的懂行人

在數字化轉型進程中,企業自身需要用新的IT平臺支撐快速發展的業務,但用什么技術聯接到數字化平臺?面對歷史的系統不可能一夜之間抹掉的情況,如何打通新舊系統?

與此同時,不同場景需要不同的數字化技術,沒有足夠多的新興技術融合能力,沒有整合完整的產品和解決方案能力,很難做數字化轉型的推動者。

華為持續創新的驅動力源于“雙輪驅動”,一是客戶需求,二是技術積累。

客戶需求上,華為圍繞政企客戶的實際需求,深耕政府、金融、智慧園區、醫療等典型場景,提供從ICT基礎設施到場景化解決方案,并通過云-管-端的協同,構建開放、彈性、靈活和安全的平臺,使得智能技術與各行業的交叉引發各行業商業創新的井噴。

而在這背后,是華為深厚的技術積累,華為有耐心和長期的投入,華為內部有一個三代戰略,指的就是應用一代、開發一代和研究一代,面向未來,很多技術的研究可能還沒有進入目前的生產和研發領域。

在三代戰略的落地過程中,華為“技術流”的專家,沉浸于技術領域十幾年,研究最前沿的技術,為打造萬物互聯的智能世界構建技術基石。

其實無論在哪個層面,這些“懂行人”一貫的理念都是“復雜留給自己,簡單留給客戶”,集優秀的技術能力和場景融合能力于一身。

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數字化轉型的同行者

任正非經常對公司員工說:對準產品和服務,埋頭做實業,我們不要做明星,要的是實戰派。當線上交流互動常態化,華為中國政企業務推出的“懂行人在線”聚焦實戰派,內容自然也更深一度。

一是匯聚所有華為行業“狀元”——懂行人,組團現身,這本身就是一大財富。

這些“懂行人”身上是華為真正沉淀的對前沿技術的探索和對應用不斷打磨的“工匠精神”,這恰恰是未來政企行業數字化轉型征程中需要的特質。

他們長居一線的實戰能力更具價值,如何通過數字化技術重構競爭力,他們的摸爬滾打多年的實戰方案將給更多政企行業客戶帶來全新啟發。

二是將專家能力和客戶場景化需求結合。

數字化轉型正在改變企業的客戶體驗、運營模式和商業模式,“懂行人在線”的話題覆蓋行業趨勢、案例分析、行業場景化解決方案探討,懂行業還有技術,懂業務還有系統的方法論和工具,這將直接促進行業應用的加速創新和場景化解決方案的加速落地。

三是用同行者模式推動數字化轉型進程。

“懂行人在線”并非 “傳統”式的演示和演講風格,而是在直播秀中,注重與政企用戶的互動,畢竟,前沿的ICT技術注入到傳統的政企行業時,需要達到深度的融合,華為多角度立體化的互動,再次加深每個細分行業的理解深度和專業程度,成為加速行業數字化轉型的新引擎。

站在ICT視角看,華為無疑是中國政企行業數字化轉型的引領者,但隨著各行業數字化轉型的持續深入,我相信華為將成為越來越多政企行業客戶數字化轉型的同行者!

國際博物館日

5月18日下午15:30-16:00 

“懂行人在線”第一期重磅來襲!

與您聊聊“智慧博物館那些事兒”

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活動預告

2020年,華為中國生態大會進入第十年。佇立十年關口,本次大會將為您呈現全新的生態篇章。因聚而生 舉勢而為 ——華為中國生態大會2020,“華為搭臺、伙伴唱戲”的 “眾籌辦會”模式閃亮登場,誠摯邀請您共同參與,把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。

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責任編輯:張燕妮 來源: 51CTO
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