走進IT名企 | 南天信息董事長徐宏燦：聚焦主營逆風前行，在不確定性中堅持長期主義
一場突如其來的疫情影響了全球經濟的發展，國內經濟也受到了很大影響。但是，數字化的企業在疫情過程中積極推進線上業務開展，有一些科技企業在疫情期間實現了逆勢增長。B.P商業伙伴在中國數字生態英雄會上表彰了“2020中國數字生態逆勢成長企業”，南天信息是上榜企業。
這既是該公司審時度勢、積極作為的結果，也是聚焦主營業務、創新發展帶來的回報。
媒體天團與南天信息黨委書記、董事長徐宏燦交流
為了能夠讓實現逆勢成長的企業向業界分享寶貴經驗，共同促進產業發展，助力實現數字化轉型，B.P商業伙伴組織“走進IT名企”系列活動，攜手人民政協網、搜狐網、經濟網、金融電子化、中國金融電腦、IT168、51CTO及生態伙伴走進南天信息。
產業精英們一同隨南天信息副總裁倪佳參觀南天信息展廳，了解發展歷程。
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟深度對話
南天信息黨委書記、董事長徐宏燦
生態伙伴與南天信息探討發展機遇。媒體天團群訪徐宏燦，關注未來戰略布局、發展規劃、技術方向。
聚焦主營業務實現逆勢增長
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
首先請您先談一下公司面對疫情的爆發做了哪些安排和部署？
南天信息黨委書記、董事長徐宏燦：
在此次疫情過程中，黨中央果斷決策，領導全國人民展開了一場驚心動魄、艱苦卓絕的抗疫斗爭，取得了決定性勝利，這是整個中華民族之福。
南天信息也高度重視、積極應對。疫情發生之初，公司一方面下發緊急通知，即日起原則上禁止員工到湖北出差；另一方面要求湖北的員工在家上班，武漢的辦公場所緊急關閉。作為公司管理者，我們首要關注員工的身體健康和生命安全，為此在整個疫情期間，公司多次召開黨委、管理層會議部署和統籌疫情防控工作。
同時，南天信息還注重做好重大系統的保障工作，400人左右的團隊一直工作在客戶現場，保證金融系統、交通系統等穩定運行。
疫情防控工作取得階段性進展后，南天信息結合各省對疫情防控的要求，采取靈活辦公的方式，積極組織復工復產，確保公司的業務能夠盡快恢復到正常狀態，使得公司的效益能夠提升。
另外，南天信息還結合疫情防控需要，快速開發了一些新產品，比如無感體溫篩查解決方案、疫情大數據平臺解決方案、南天戰疫采集小助手等，并通過黨建APP“云嶺先鋒”發布疫情防控消息、加急上線抗疫專題版塊，協助政府部門快速完成疫情防控的相關工作。
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
我們也很高興地看到，南天信息在上半年疫情期間取得了逆勢增長，請您具體談一下這個好成績是如何取得的。
南天信息黨委書記、董事長徐宏燦：
2020年上半年，南天信息完成了16.88億元的經營收入，同比增長了40%，凈利潤同比增長了54%，在疫情下取得這樣的成績實屬來之不易，這是公司整個領導班子以及全體干部職工共同努力的成果。
首先，南天信息聚焦發展五大主營業務，幾乎所有的收入增長都來自于此。其中，軟件業務持續打造核心能力，集成服務業務不斷做大做強，產品業務圍繞智慧網點需求持續進行研發推廣，智慧城市業務也進入快速上升通道，創新業務經過這幾年的發展也取得顯著成果。
2020年上半年，南天信息還完成了定向增發，以增加公司在主營業務上的研發投入，解決業務增長過程中的資金流動性和創新投入不足問題。本次共募資資金6.5億元，且溢價發行，這充分體現了投資者對南天信息未來發展的信心。
其次，南天信息還對核心產品和解決方案進行了迭代升級，因為技術的發展速度非常快，很多產品和解決方案推出后要不斷升級。同時，南天信息還推出了一些新產品及解決方案，包括分布式微服務應用平臺、移動協同辦公平臺、區塊鏈基礎服務應用平臺等，不斷增強公司的核心競爭力。
第三，及時把握新的市場機遇。持續聚焦金融數字化的同時，南天信息也在關注其他行業的數字化，并在智慧城市、教育數字化等領域進行了布局。作為云南省重點企業，南天信息及時關注、把握云南數字化建設項目和產業布局的新機會。
另外，今年還有一個重要發展機遇就是信創，黨政軍、金融等行業都有巨大潛力。今年3月，南天信息的子公司北京南天軟件有限公司正式獲得了國家保密局頒發的軟件開發和系統集成雙甲涉密資質，具備了開展涉密業務的條件，為公司開展相關業務打下了良好基礎。
第四，南天信息持續強化公司內部的數字化建設，確定了“集成、云化、智能、共享”的數字化戰略，相繼建立包括業經財一體化經營管理系統在內的內部管理平臺，形成了支撐業務發展的數字化運營管控體系，對公司的運營管理和業績增長起到了堅實的支撐作用。
生態合作伙伴是增長的重要因素
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
在這些成績的取得過程中，南天信息的生態合作伙伴又發揮了哪些作用呢？
南天信息黨委書記、董事長徐宏燦：
在南天信息的成長過程中，生態合作伙伴無疑是非常重要的因素。2019年初，南天信息提出的一個重要主題詞就是共生，強調要打造共生生態，努力融入和參與到更多的生態當中，通過生態合作為企業發展提供助力，這也是非常關鍵的。
比如，南天信息非常注重融入金融生態。一是參與人民銀行、工信部等標準和規范的制定；二是與更多的金融合作伙伴建立長期合作關系，包括與各大銀行成立的金融科技公司合作，一方面和他們共同輸出科技能力，另一方面互相豐富產品和解決方案，彼此拓寬銷售渠道，相互支撐，共同融入到國家的信創戰略中。
生態建設的另一個維度還包括信創生態，大家共同融入到國家的信創戰略中，只有通過相應的系統軟件和應用軟件去支撐，才能為客戶提供基于信創的完整解決方案；南天信息正努力和鯤鵬、統信、麒麟等系統進行適配。同時，積極加入阿里、騰訊等生態，在金融場景的應用上發力，前期雖然需要進行必要的投入，但后期卻可以實現相互促進。通過場景化的應用，南天信息的信息產品也可以與軟件配合共同參與進來。
總體而言，生態建設對我們來說越來越重要。今年年初，南天信息還特別成立了生態合作伙伴部，這是非常關鍵的舉措，把原來分散在各個業務部門的職能集中起來，統籌公司整體生態的建設與發展，借助生態的力量提升數字化服務能力。
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
剛才您談到和阿里以及騰訊的生態合作，因為他們都有各自的金融行業解決方案，和他們相比我們的差異化和優勢體現在哪里？
南天信息黨委書記、董事長徐宏燦：
阿里和騰訊雖然都有自己的解決方案，但離客戶應用還是有一定距離，因為阿里和騰訊的生態圈都是基于自身大平臺發展起來的，如果想拓展金融行業，就必須通過平臺+生態的方式，通過資源整合為金融行業客戶提供完整的解決方案。
正是基于這種考慮，阿里在今年6月的云峰會上宣布成立“金融核心先鋒聯盟”，南天信息是其中的聯盟成員之一；騰訊也在打造“金騰計劃”，圍繞金融生態開展合作，南天信息也積極參與其中，并開展相應的合作，他們在IaaS和PaaS平臺方面非常強，我們在SaaS層基于金融業務和應用場景解決方案上更專注、更專業。
新基建將為行業帶來更多機遇
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
目前“新基建”已經成為行業的熱門話題，對南天信息來說有哪些新的機遇特別值得期待，我們將如何去把握？
南天信息黨委書記、董事長 徐宏燦：
未來數字經濟在國民經濟中的占比會越來越高，而“新基建”則是數字經濟時代的基礎設施，當整個經濟的基礎設施發生重大變化的時候，無疑會帶來非常多的機會。
首先，新型基礎設施建設帶來的大量投資，會為相關廠商、集成商帶來很多機會。以5G為例，其帶來的直接機會就包括基站建設、通訊設備、手機消費的增加；伴隨5G技術的發展，很多應用場景也會催生出來，并帶動新的產品和業務需求，包括數據中心建設及其相關應用等，很多創新企業也會隨之涌現。
其次，在“新基建”的建設過程當中，信創也會迎來非常大的發展機遇，中國必須解決卡脖子問題，而在解決這些問題的過程中，從底層、中間層再到應用層，從芯片、操作系統、數據庫、中間件到應用軟件都要進行諸多調整，也一定會帶來廣闊的市場機遇。
第三，“新基建”還會進一步促進整個產業互聯網的發展，而在產業互聯網發展過程中，又會出現產業與產業、產業與技術之間的融合，包括移動互聯網、人工智能、大數據、云計算、區塊鏈都可以融入進去，而這種融合又會打破很多傳統的模式，蘊藏著諸多新機會。作為數字化服務商，南天信息將積極把握歷史機遇，以核心能力參與到更多“新基建”的項目建設中。
第四，在整個“新基建”的過程中，南天信息會非常關注金融科技，因為“新基建”的開展對金融科技也會帶來非常大的影響，應用場景將會進一步豐富，金融機構的渠道和服務也會發生很多變化，而變化就意味著機遇。
總之，未來南天信息會結合“新基建”帶來的機遇，推出更多適合各種應用場景的產品；同時我們也會非常關注在這個過程中出現的新“物種”，主動參與到這些新生態體系中，實現跨界融合和整合。南天信息必須為此做好充分的準備。
在不確定性中堅持長期主義
B.P商業伙伴創始人兼總裁國秀娟：
在8月22日的數字生態英雄會上，您曾提到不確定性與長期主義，與會人員的反響特別強烈，今天也想再向您請教一下，長期主義應該如何運用到企業的管理當中？
南天信息黨委書記、董事長 徐宏燦：
從大的環境來看，中國正面臨百年未有之大變局，外部環境也在發生各種變化。關于不確定性問題，我在2019年公司內部的干部會上就在強調，今年我們談論更多的是如何通過認知能力、學習能力、敏捷反應能力的不斷提高，應對外部環境的不確定性，堅持長期主義，只有這樣才能更好地促進公司管理能力的提升，促進業務的發展。
南天信息堅持長期主義的方式有以下六大方面。首先，堅持公司12355戰略，不斷打造公司的核心能力。核心能力的打造困難重重，即便短期內虧損，也必須根據既定思路堅持不斷投入。
第二，堅持南天信息的經營哲學和企業文化。我們一方面向員工和合作伙伴傳遞南天信息的經營理念和經營原則；另一方面向員工展示南天信息的企業文化、組織模式、管理政策。
第三，堅持自主經營管理模式。實踐證明這也是南天信息一種成功的經營管理模式，因公司規模較大、團隊較多，如果圍繞公司總體戰略把大家分解成小的經營單元，每個經營單元都是一個自主經營體，實行自主經營、自主決策，就可以快速響應外部市場變化和客戶需求。
第四，堅持創新驅動發展的理念。技術變化日新月異，我們必須堅持創新發展理念，不斷把最新的底層技術快速應用到行業應用場景中。
第五，堅持戰略性人力資源體系。企業要想讓自身的戰略目標落地，就必須有相應的人力資源體系為其提供支撐。為此，我們設立了南天大學，開展關鍵人才、經營人才、專業人才的系統化培訓，也包括經營哲學和企業文化培訓等。
第六，堅持數字化運營。我們一方面要賦能客戶的數字化變革，另一方面也要賦能自己，不斷提高內部運營效率，打造敏捷型組織，使企業更快速、靈活的去應對外部環境的變化，這也是南天信息要堅持的長期主義之一。
