2020即將接近尾聲，回首遠(yuǎn)望，物聯(lián)網(wǎng)從最初的概念炒作逐漸冷卻，如今的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不再是資本炒作的資本，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也逐步認(rèn)清現(xiàn)狀，不再繼續(xù)熱衷于“熱點”炒作，“務(wù)實”，可以說是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很大的改變。

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然而在“務(wù)實”之下，卻是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歡樂與哀嚎——既有企業(yè)進入，又有企業(yè)退出。在不斷進進出出的過程中，馬太效應(yīng)也逐步凸顯，但后入者，依然可以在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，獲取到自己的份額，但是否盈利，成為企業(yè)最為關(guān)注的重點。

鴻蒙OS

對于鴻蒙OS的熱度，基本無需多言。自從華為被美國列入實體清單之后，華為就開始全力打造鴻蒙OS，并在2019年8月正式對外宣布。作為我國第一個物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，鴻蒙OS在2019年受到了眾多質(zhì)疑，而華為也是在眾多用戶的質(zhì)疑下，不斷對鴻蒙OS進行優(yōu)化及升級，并在2020年9月份，正式推出鴻蒙OS 2.0。

與鴻蒙OS 1.0不同的是，鴻蒙OS 2.0的推出，并非是單獨的系統(tǒng)，而是開始與華為生態(tài)企業(yè)展開了合作——部分企業(yè)開始采用鴻蒙OS系統(tǒng)。這一行為也表示鴻蒙OS的正式應(yīng)用。

而在12月16日，華為更是允許部分開發(fā)者把鴻蒙OS Beat版應(yīng)用在華為手機中，正式取代以往的安卓系統(tǒng)。據(jù)悉，鴻蒙OS將在2021年全面應(yīng)用在華為手機中。華為的“1+8+N”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，也將正式完成其“1+8”的布局，并逐步走向“N”的布局。

RISC-V架構(gòu)

RISC-V作為全新的指令集架構(gòu)，與大多數(shù)指令集相比，RISC-V指令集可以自由地用于任何目的，允許任何人設(shè)計、制造和銷售RISC-V芯片和軟件而不必支付給任何公司專利費。

正是基于其這一特點，國內(nèi)成立了大量基于RISC-V的聯(lián)盟及協(xié)會，從而推動RISC-V的發(fā)展及應(yīng)用，而RISC-V也被眾多企業(yè)認(rèn)定為其未來將成為Arm架構(gòu)的替代者，從而避免Arm的技術(shù)封鎖。

但就目前而言，RISC-V在中國的意義更偏向于對抗Arm及X86的壟斷地位，畢竟RISC-V開源的僅僅是指令集架構(gòu)，如果基于指令集進行處理器的研發(fā)，對于企業(yè)來說是一個沉重的負(fù)擔(dān)。

生態(tài)建設(shè)

“無生態(tài)，無未來”似乎已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的口頭禪，但生態(tài)的建設(shè)并不輕松，除了需要自身硬之外，還需讓友商實現(xiàn)盈利。

雖然大部分企業(yè)不斷宣稱自己生態(tài)建設(shè)的成果，但不可置否的是，生態(tài)圈中的企業(yè)，僅僅是希望能在這一生態(tài)中獲取利潤，而非全力付出——正如同小米在2014年與其他企業(yè)進行合作，最終均以“分手”告終。但即使如此，小米也通過投資的方式，打造出屬于自己的生態(tài)企業(yè)鏈，并成為全球為數(shù)不多能實現(xiàn)IoT盈利的企業(yè)。

此外，大部分企業(yè)在生態(tài)鏈建設(shè)依然以自身為主，第三方企業(yè)的加入，只是錦上添花，對企業(yè)的發(fā)展并不會影響太多。

芯片

芯片有多重要，看看華為就知道——失去芯片供應(yīng)的華為，Mate40系列一直處于供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，而在以往，這類事件并不會出現(xiàn)。

為了解決芯片供應(yīng)問題，國家層面更是給予大量政策優(yōu)待，希望能快速實現(xiàn)芯片從設(shè)計到生產(chǎn)的“一條龍”服務(wù)。可惜的是，就目前來說，我國大陸企業(yè)尚未掌握頂級技術(shù)，即使是中芯國際，其制程也僅達(dá)到14nm。

但需要注意的是，中芯國際的14nm制程是在美國技術(shù)的支持下，如要脫離美國技術(shù)的支持，中芯國際的芯片制程還得落后幾個階段。

對于芯片而言，我國科技企業(yè)的依然道路漫長。

NB-IoT，賺錢嗎?

“今年你掙錢了嗎?”這句話似乎已經(jīng)成為當(dāng)前從事NB-IoT模塊銷售企業(yè)的常見問題，雖然在國家政策的支持下，NB-IoT的銷售量得到全面提升，但實際獲利則相對較少。

部分企業(yè)代表甚至表示，只有上百萬的出貨量，才能實現(xiàn)盈利，而這最為根本的問題是，NB-IoT的銷售，除了模塊成本，同時還需每月提交一定的使用費用，終端用戶對此并不買賬，轉(zhuǎn)身投入到LoRa的懷抱。

但值得注意的是，雖然NB-IoT相關(guān)企業(yè)紛紛“叫苦”，但隨著國家新基建的展開，一旦物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)找到新的落地環(huán)境，未來對NB-IoT模塊采購量也將進一步增加——據(jù)數(shù)據(jù)顯示，到2023年，全球NB-IoT的銷售量將達(dá)到6.132億臺。

5G基站

在5G之前，所有移動無線通信網(wǎng)絡(luò)均由國外企業(yè)把控，而5G時代，則是由中國引領(lǐng)——華為研發(fā)出全球首個5G基站核心芯片“華為天罡”，同時，基于華為巴龍5000芯片，華為不斷推出“麒麟”等芯片，從而實現(xiàn)各個產(chǎn)業(yè)同步5G時代。

但需要注意的是，雖然目前我國5G基站建設(shè)數(shù)量已經(jīng)超過70萬，但其分布并不均勻，部分二線城市尚未展開相關(guān)建設(shè)，而5G的用戶依然是C端為主，如何在B端發(fā)展，成為運營商當(dāng)前最大的問題。

但即便如此，運營商依然在5G基站建設(shè)中不斷投入——就目前而言，先解決數(shù)量，再考慮如何“套現(xiàn)”。

太空物聯(lián)網(wǎng)

雖然我國大力建設(shè)基站及相關(guān)配套設(shè)備，但放眼全國，基站的覆蓋面積依然過低，哪怕是在繁華的城市中，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備鏈接問題依然是難點，為了解決這一問題，“衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)”的概念被提出。

全球技術(shù)市場咨詢公司ABI Research也曾在2019年宣布，到2024年，將有2400萬個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過衛(wèi)星連接。

而在今年，我國正在建設(shè)的首個衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)——“行云工程”進展順利，第一階段建設(shè)任務(wù)已全面完成，并預(yù)計在2023年前后建設(shè)完成由百余顆衛(wèi)星組成的“物聯(lián)網(wǎng)星座”。

家居物聯(lián)

以往我們談到智能家居，更多的是偏向單品，而如今的智能家居不再討論單品，而是平臺建設(shè)——互聯(lián)互通已經(jīng)成為智能家居企業(yè)的明確目標(biāo)，對于智能家居企業(yè)來說，如何在短時間內(nèi)兼容家電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，誰就可以搶占先機。

AIoT

AI、IoT“一體化”后，“人工智能”逐漸向“應(yīng)用智能”發(fā)展。深度學(xué)習(xí)需要物聯(lián)網(wǎng)的傳感器收集，物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，也需要靠人工智能做到正確的辨識、發(fā)現(xiàn)異常、預(yù)測未來。由此可見，AIoT是接下來的重大發(fā)展，而這樣的發(fā)展，影響到各行各業(yè)，甚至?xí)M行產(chǎn)業(yè)顛覆，也就是說，接下來AIoT服務(wù)，將在我們身邊大量出現(xiàn)。

戰(zhàn)略合作

戰(zhàn)略合作，從字面以上來看就是出于長期共贏考慮，建立在共同利益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)深度的合作。在這一過程中，雙方需考慮共同利益，包括長短期的，所謂戰(zhàn)略，就是要從整體出發(fā)，考慮相互之間的利益，使整體的利益最大化。

而在這一合作之下，如果沒有共同利益，企業(yè)間的合作概率會直線下降，戰(zhàn)略合作將成為一紙空談。

寫在最后

物聯(lián)網(wǎng)是一個日益復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，生活中下一代自動化或者新技術(shù)都會使物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)變得更加容易和便捷。而這一改變，也將使我們的日常生活和工作發(fā)生最為直接的改變，在這一改變中，也將讓我們面臨著科技帶來的壓力和變革。

但不可置否的是，隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會架構(gòu)及國家環(huán)境也進行相應(yīng)的變化，從而更符合人們的生活習(xí)慣和慣例，正如加拿大工程院院士凌曉峰所說，在未來的數(shù)十年里，或許科技會取代人們，但科技的最終目標(biāo)是服務(wù)于人們，讓人們生活變得更加美好!