華為云魯班會訓練營第五期開營,聚焦SaaS化軟件應用價值
近年來,軟件業的SaaS化轉型成為大勢所趨,眾多傳統企業圍繞自身業務打造生態閉環,積極擁抱云化、平臺化,繼而優化企業的經營模式。2021年4月15日至16日,華為云魯班會·核心伙伴訓練營第五期“SaaS化軟件專場”圓滿落幕,來自全國各地的60余位技術大咖不僅結識了同窗情誼,還共享了企業云化成果。而華為云堅持“開放、協同、利他”的共贏理念,也和廣大伙伴一起賦能產業升級。
第五期魯班會訓練營學員合影留念
在訓練營開營當天,華為云組織學員們一起參觀了華為溪村園區,感受華為以客戶為中心、以奮斗者為本的企業文化。大家坐在智能化的電動小火車上面環繞松山湖美景,欣賞著綠色園區與科技的渾然一體,并在優美的華為溪村園區合影留念,成為了同學之間珍藏的美好記憶。
學習與實踐結合,三大課程使能開發者
各小組基于SaaS化實踐進行自由討論
隨著云原生產業生態逐漸完善,SaaS為云原生提供了技術基礎和方向指引。在此次訓練營,華為云導師分享了企業SaaS化的“design thinking”方法論,通過實踐案例深入淺出歸納了SaaS化的優勢,同時學員們自發組成6個小組,對SaaS化過程中遭遇的問題進行討論;并在應用使能、數據使能、AI使能三大系統性課程學習下,幫助學員解決SaaS化過程中存在的問題,助力每一個企業加速升級為云原生企業。
每天課程都有“上手實戰”加持,導師巡回檢閱“戰果”
正所謂“理論要跟實踐相結合”才有價值。在訓練營上,除了課程提供的理論知識外,導師還要求學員們上手實戰,包括對數據庫遷移開發運維工具進行實操,以及對華為云ModelArts控制臺進行操作等,幫助學員們快速定位問題,實現能力成長與突破。
“魯班夜話”干貨滿滿,合作伙伴分享SaaS化成果
在“魯班夜話”活動中學員們專注聽講
相比之前四期專場活動,本次訓練營新增“魯班夜話”活動,為學員們提供了一個云化經驗分享的機會。明源云科技CTO劉翔(資料中這個職務需確認,我查到的職務是明源云ERP開放平臺事業部負責人)講述自身企業“PaaS+SaaS+生態模式”實踐時曝出金句——“每一個傳統行業都值得用互聯網重做一遍”。他們作為國內領先的地產營銷數字化服務商,其容器引擎、數據庫和緩存都直接采用華為云提供的鯤鵬云服務,讓客戶無感切換至華為云,賦能房企簡化流程、降本增效、促進房企營銷數據化和智能化。
天旦網絡聯合創始人賀曉麟進行分享
作為華為金融行業的四大伙伴之一,天旦網絡聯合創始人賀曉麟也進行了精彩分享。天旦基于華為云全棧容器與微服務環境,在保障金融業務穩定的前提下提供運營策略和場景支持,已安全服務了國內排名前150名銀行中的90%,助力金融機構數字化轉型。
學員們專心記錄著嘉賓的分享心得
作為與華為云合作長達6年之久的戰略合作伙伴,上海愛數信息技術股份有限公司技術總監鐘華分享了雙方的聯合創新案例。愛數AnyBackup全棧超可用的災備云與華為GaussDB、HCS、FusionInsight等打造聯合創新樣板,為政務云構建了同城異地數據容災體系。
“登山”活動熱情高漲,六組學員全部“登頂”
開發者“登山”活動,無懼困難,敢于向上攀登
學員親密配合完成“棉花糖挑戰”
第五期魯班會精心設計的“萬分之一幣”
作為面向高階技術大咖的學習活動,每一期訓練營都會舉辦豐富多彩的互動活動。在本次專場,學員們在棉花糖挑戰活動中密切配合,用意面、膠帶和繩子等簡單物品“建一座塔”,增強了團隊協作能力。而在上一期專場取得非凡效果的開發者“登山”活動也得以延續,學員們組成6個小組擲骰子做任務,每完成一個任務,就可以獲得魯班會精心設計的“萬分之一幣”;獲得的幣越多,就能越快實現階梯式“攀登”,最終6個小組在親密無間的配合下全部完成登頂。
4月16日下午,通過三天的緊張學習,學員們不僅收獲了友誼、知識和經驗,更收獲了華為云·魯班會頒發的第五期結業證書,他們將把這三天學習到的SaaS化先進理念用于企業的經營管理,實現業務的云化升級。而秉承"知者創物·聚為共贏"初心的魯班會,也對高端圈層的技術大神產生越來越強的吸引力,大家都希望成為引領智慧未來的1‱ 。
從去年11月5日第一期訓練營開營至今,魯班會·核心伙伴開發者訓練營已成功舉辦了五期,成為了行業技術大咖、企業高管等核心開發者共同進步的高端圈層,并在業界積累了良好口碑。未來,華為云將邀請更多伙伴成為魯班會成員,持續輸出華為云在品牌、技術、管理與人才生態等維度的能力,讓云原生產業生態“枝繁葉茂”。