2016年8月7日，由51CTO高招主辦的CTO訓練營第二季在北京粵財JW萬豪酒店正式開營，50名技術管理者齊聚北京，51CTO人才業務部總監、CTO訓練營創始人邵燕出席了開營儀式并發表了講話。

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邵燕表示：在和眾多技術管理者交流的過程中發現，技術管理者有以下幾個局限性：離行業和市場遠、對商業模式的借鑒性差，團隊管理能力相對較弱。
而技術管理者想要改善這種情況，提升相應的能力，卻沒有成型系統化的知識可以借鑒。為了解決這部分技術管理者的需求，51CTO高招創辦了CTO訓練營。
而對于CTO訓練營是否是一種培訓的說法，邵燕認為：CTO訓練營不是培訓機構，CTO也不能被培訓出來，這里只是提供一個交流分享的平臺，聽聽這些業內優秀的技術管理者說說他們走過的路，總結出來的經驗，一起看看別人的成長軌跡。

CTO訓練營第二季學員來自不同行業，既有創業型公司的創始人、CTO，也有上市企業的技術VP、技術高管，他們是企業中的中堅力量，是技術管理的中流砥柱。

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在上一季CTO訓練營的基礎上，本季訓練營將課程組織和內容進行了優化升級：總課時擴展到了四個模塊，包含技術與架構、技術與管理、商業運營及敏捷個人管理，管理類與技術類內容分配更為專業，同時增加了商業模式、股權分配、財務資源管理等商業運營的內容，幫助學員深入理解業務痛點，更好與CEO對話，更加全面系統化的提升技術管理者的能力。

CTO訓練營第二季的***課，從提升技術管理者的領導力開始，領越領導力™認證導師蘇進老師為第二季學員作了分享。作為導師中唯一的一名非技術管理者導師，蘇進老師通過4D的4個場域：培養、包融、指導、展望，讓學員了解自己和團隊，就像0和1一樣，讓各種復雜的關系和情形更容易處理，讓技術管理者更好的找準自己和他人的位置，從而提升領導力，做一名值得追隨的***。

蘇進老師圍繞打造4D全能的管理者作了全天的分享，CTO訓練營的學員給出了極高的評價，認為“雖然是管理課，但沒有一點雞湯，是全部可以被直接使用的內容”“是管理者真正需要的方法和技巧”“簡單、純粹、實用”。
CTO訓練營第二季的***課，除了讓學員了解自己以外，也是訓練營的破冰之旅，在輕松愉快的氛圍內，打破初次見面的陌生感，通過互動，認識小組成員及其他學員，從而開始一段共同學習和成長的旅程。

【CTO訓練營】是51CTO高招旗下，面向中高端技術管理人才，提供技術和管理的學習以及人脈和資源平臺，旨在打造技術經理的MBA，為行業輸送更多CTO人才，第二季CTO訓練營課程內容參照CTO勝任能力以及延展能力設計，包含技術與架構、技術與管理、商業運營、敏捷個人管理4大模塊，16個必修課題，聘請一線互聯網平臺CTO擔任導師，以封閉式學習為主，輔以名企游學。完成為期12天的課程學習之后，參與畢業典禮，輔修學分，完成結業。