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當然，除了裝逼之外，也切合了本文要聊的主題：如何快速降低一個員工的積極性。最好的辦法就是從組織內部下手。

1. 讓員工沒有安全感

成年人的安全感，都是錢給的。憑空畫大餅，卻從不兌現，也不給員工漲薪。

當員工不順心的時候，安慰他：不要慌，看看支付寶余額，哭出來就好了。

2. 沒有職業發展規劃

不給員工制定職業發展規劃，讓員工看不到希望，每天得過且過。

當員工覺得自己又丑又窮，一無是處時，告訴他：不要絕望，因為至少他的判斷還是對的。

3. 缺乏競爭機制

不建立優勝劣汰的機制，讓每一個員享受現世安穩、歲月靜好。讓員工沒有危機感，活在舒適圈里，30 歲以后再把他掃地出門。

要知道，天下沒有免費的午餐，所以我一般都睡到下午起床。

4. 讓員工沒有主人翁意識

公司不是家，大家湊合一起掙工資而已，要什么歸屬感?赤裸裸的金錢關系，清清爽爽、互不相欠。

假如生活欺騙了你，不要悲傷，也不要著急，我希望他是論斤賣的。

5. 貶低員工的貢獻

員工取得的所有功勞，都是領導有方;員工犯錯，都是員工自己的責任。不需要表揚和贊美下屬，難道他沒拿工資嗎?這是他應該做的。

員工做事要注重細節，多從小事做起，因為他根本做不了大事。

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6. 不關心和尊重員工

打工人要什么自尊，給你錢買你的時間，本質上就是一筆買賣。

小時候，上學是拿錢混日子;長大了，上班就是拿日子混錢了，等價交換，很公平。

7. 不理解員工

對員工要嚴格要求，布置下去的工作，一分一毫都不能差。員工不是用來理解的，是用來壓榨的。

人生沒有彩排，每天都是直播，不僅沒什么人看，更關鍵的是還沒人打賞。

8. 領導不以身作則

作為員工，有兩條原則：

• 領導說的都是對的。
• 當領導不對的時候，參考第一條。

9. 不授權給員工

員工每個工作細節都要拿捏得死死的，最好讓員工寫小時報，杜絕上班摸魚、劃水等現象。

但是，不要隨便罵員工不動腦，因為，動腦的前提是，他首先要有腦子。

10. 不給員工提供支持和反饋

領導布置工作不會說第二遍，全靠員工自己領悟。工作當中，不給員工任何支持和反饋，工作完成不好的時候，要跟員工秋后算賬。

工作多年以后我明白了，成熟的最大標志就是從不與人爭論，能動手就盡量不吵吵。

11. 不跟員工溝通

工作做得好與不好當然是領導說了算，做不好的時候，狠狠地罵他。

每次跟員工爭吵之后，我都很后悔，覺得自己沒有發揮好。

12. 工作沒有挑戰

工作不是打游戲，不需要新鮮刺激，中規中矩就好。90 后追求個性?那就 996 吧，那個刺激得很。如果還嫌不夠挑戰，那就 007 吧。

在職場上，我這個人是很講義氣的，欺負我同事可以，但是我警告你，別讓我看見，否則的話，我會忍不住笑出聲的。

13. 不給員工自由

年輕人渴望自由，不喜歡束縛，想要降低員工的積極性，那就剝奪他的自由。

這個世界很公平：想要錢，就要用時間來換;想要自由，就要用本事來換。

14. 員工沒有使命感

打工人的使命，就是努力到無能為力，拼命到感動自己，幫助老板換更好的車、住更大的別墅。

都說沉默是金，別理我，我要給自己攢錢。

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15. 限制員工拓展興趣愛好

辦公室就是用來工作的，發展興趣那是下班以后的事情，任何在上班時間談論個人興趣愛好，就是在侮辱“打工狗”的身份。

我的愛好就是找女朋友，做我女朋友，我會保護好你，不會讓我其他女朋友發現你。

16. 讓員工的努力沒有結果

想盡辦法讓員工白忙，當員工做出一點成果的時候，全面否定它。

讓員工從年初的一無所有，到年終的身無分文，勿忘初心，一年白忙。

誰說貧窮限制了你的想象力?你不是想出了很多省錢的辦法嗎?

17. 打擊員工的信心

當員工失敗的時候，狠狠地打擊他，困難是不能把員工打倒的，但是你能呀。

以后沒錢了記得先找我借，因為我不想做最后一個讓你失望的人!

18. 消極的心理暗示

處處暗示員工，他就是個垃圾，公司是個垃圾場，大家一塊玩完，從精神上摧毀員工，讓他從此一蹶不振。

有的員工進步快、有的獎金多、有的很努力。我呢，心態好......

19. 不允許員工失敗

怎么能夠容忍員工失敗?失敗就要付出沉重的代價，看你還敢不敢創新了?

工作就是做多錯多，不做不錯。鋤禾日當午，啥都不靠譜。閑來沒事做，不如斗地主。

20. 不表揚員工

表揚員工?大家都是職場成年人，別這么幼稚好嗎?難道要把你捧在手心里嗎，你又不是我的優樂美。

假期快來了，買個地球儀吧，世界那么大，你不但可以看看，還可以轉轉。

21. 沒有明確的規范

公司里搞潛規則，不按常理出牌，因為根本就沒有規范，一切老板說了算。

沒有規范就沒有傷害，小時候我們都很快樂，因為那個時候我們，丑和窮得都還不是那么明顯!

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22. 不守承諾

領導不守承諾，說話就像放屁，經常欺騙員工，破壞信任。

你有辦法嗎?生活就是這樣，會讓你苦上一陣子，等你適應以后，再讓你苦上一輩子。

23. 領導者心性不足

領導就是神，神怎么會犯錯呢?當然不會。所有的錯，都是員工犯的。

但是不要害怕犯錯，因為失敗是成功之母。那什么是成功之父呢?打開購物車，買單清空，就是成功支付。

結語

有因就有果，成年人的世界，每個人都要為犯下的錯誤買單，如果道歉有用的話，要圣羅蘭、紀梵希、古馳、香奈兒、迪奧、蘭蔻、雅詩蘭黛做什么?

最后，如果你的公司做到了 5 條以上，那離關門就不遠了，不是被競爭對手干掉，而是被自己干掉。

作者：Mr.K，知名電商公司技術老K級人物。文出過暢銷書，武做過 CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。

編輯：陶家龍

出處：轉載自公眾號技術領導力(ID：jishulingdaoli)