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站在創(chuàng)新的十字路口,互聯(lián)網(wǎng)該何去何從?

企業(yè)動態(tài)
時代更迭,2010年微博用戶破億,2011年,微信問世,2016年,抖音讓短視頻平臺成為人們日常消遣的新方式……

  “中國人離信息高速公路還有多遠?向北1500米。” 1995年,北京中關村的一塊巨型廣告牌不僅是路標,而是中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)乃至整個中國商業(yè)歷史上的里程碑,從此,人們開始有了中國互聯(lián)網(wǎng)的記憶。

  在此后的10-15年間,BAT搭上了PC互聯(lián)網(wǎng)時期的快車,開啟了“三足鼎立”的黃金時期,那時候人們還理所當然地認為,將報紙等媒體電子化的門戶網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)的未來…..

  時代更迭,2010年微博用戶破億,2011年,微信問世,2016年,抖音讓短視頻平臺成為人們日常消遣的新方式……

  移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,社交、移動支付、直播、O2O等新概念、新模式層出不窮,這些前所未有的新鮮事物幾乎影響和改變了我們生活的方方面面。這十年間,人們再一次篤定地認為,流量和入口是互聯(lián)網(wǎng)的未來……

  內卷的時代,“后浪”還有機會嗎?

  中國市場的獨特優(yōu)勢為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件,中國的整體經濟環(huán)境紅利,包括人口紅利,人才紅利,資本紅利以及基礎設施紅利;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自身的高透明度,使得后來者更容易追趕;中國在進入互聯(lián)網(wǎng)時代時部分傳統(tǒng)行業(yè)成熟度較低,留下大量市場空白,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)得以跳躍成長的機會。25年間,我們經歷了中國互聯(lián)網(wǎng)黃金時代飛速增長,目睹了許多從0到1的奇跡。如今,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭和獨角獸在規(guī)模和數(shù)量上已與美國企業(yè)并肩世界前列。

  但無論是PC互聯(lián)網(wǎng)時期的BAT(百度、阿里、騰訊),還是移動互聯(lián)網(wǎng)時期的美團、滴滴、頭條,我們仔細復盤他們的成功經驗就會發(fā)現(xiàn),中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的邏輯偏重于應用驅動,也就是商業(yè)模式的創(chuàng)新,而非技術驅動,技術創(chuàng)新在過往更多的只是模式創(chuàng)新的一個輔助角色。這就造成了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風口現(xiàn)象更明顯,雖然出現(xiàn)了移動支付等領先全球的“生態(tài)”,但是模式創(chuàng)新門檻比較低,企業(yè)需要花費大量的時間和精力在獲取用戶、擴大規(guī)模上,容易造成大量企業(yè)融入風口,內卷嚴重浪費資源不說,而且企業(yè)很容易像一陣風,來得快去得也快,之前的大火到各大城市地鐵口都“車滿為患”到后來人們連押金都退不了的共享單車就是很好的例子。

  時代的車輪行駛到互聯(lián)網(wǎng)的“后半場”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要發(fā)展應該選擇哪條創(chuàng)新之路?模式創(chuàng)新還是技術創(chuàng)新?在8月28日的華為云聯(lián)創(chuàng)營大咖說第一期直播中,去哪兒網(wǎng)技術總裁張宇、華為云首席產品官方國偉、B612咔嘰公司技術副總裁馬獻忠、競技世界首席數(shù)據(jù)科學家巴川、前諾博汽車CTO夏葉華五位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖和技術專家,對數(shù)字經濟時代下的互聯(lián)網(wǎng)新趨勢進行了深入探討。

  “模式創(chuàng)新面臨著瓶頸,并且機會窗口越來越小。傳統(tǒng)模式競爭進入白熱化階段,你會看到,大家競爭的這些商業(yè)模式,都非常同質化,例如頭部電商的用戶數(shù)據(jù),基本上接近了天花板……” 張宇表示,互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢所引發(fā)的模式創(chuàng)新的余勢已盡,從時間、空間維度數(shù)據(jù)去看這些典型公司,增長空間不大。

  于是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廝殺也尤為慘烈,“商業(yè)模式趨從一致了,就會有一個問題,競爭會非常激烈,俗稱是內卷。”所以,無論是網(wǎng)約車之戰(zhàn)、還是電商巨額補貼,都將這種“內卷”演繹得淋漓盡致,同時,互聯(lián)網(wǎng)公司也為了實現(xiàn)業(yè)務高速發(fā)展的目標、堆砌人力,或讓員工996、007。“最近十年,凡是在時間和空間維度的擴展突飛猛進的,原動力都是開源于底層技術的創(chuàng)新。”張宇說。

  馬獻忠認為,“傳統(tǒng)的結構在新的經濟技術發(fā)展趨勢之下,做重新的組合,游戲規(guī)則也發(fā)生了變化。整體上圍繞價值鏈在發(fā)生重構,商業(yè)環(huán)境變得更加紛繁復雜??缧械母偁帉κ郑舱诜鋼矶?,商業(yè)模式的門檻越來越高,所以,未來企業(yè)光靠商業(yè)模式走不太遠。”

  誰能搭上產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車?

  在經歷了25年輝煌的中國互聯(lián)網(wǎng)時期后,我們正在進入一個更波瀾壯闊的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。舉例來說,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,滴滴等網(wǎng)約車平臺主要進行信息整合,通過整合實現(xiàn)了流量入口的控制權,這一過程是把約車的過程轉移到網(wǎng)上,但并不會影響司機師傅開車的方式,也不會對車本身進行顛覆。在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,技術對于出行的影響則不同,例如,AI等技術與車結合所催生的自動駕駛,未來將會對人們使用車的模式進行顛覆,車本身也將進化革新。

  在這個機會更多、挑戰(zhàn)也更大的時代,模式創(chuàng)新的重要性并沒有改變,改變的是創(chuàng)新的邏輯。“數(shù)字時代的模式創(chuàng)新一個很大的特點,特別依賴于技術和數(shù)據(jù)。借助技術和數(shù)據(jù)的手段不斷去驅動模式創(chuàng)新,這是一個必要的途徑。”方國偉表示,“我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)懂業(yè)務,有數(shù)據(jù),但缺技術。另一方面,很多技術型公司,有技術,但它對行業(yè)業(yè)務的理解不深刻,可能也缺乏數(shù)據(jù)。相當于是存在了一個鴻溝。”

  “消費互聯(lián)網(wǎng)和產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質,都是物理世界和數(shù)字世界的融合。在數(shù)字經濟時代,模式創(chuàng)新的一個最明顯的特點,就是數(shù)字化成為了核心,或者說數(shù)據(jù)資產、數(shù)據(jù)價值應用成為了核心。在內容、新零售、出行、醫(yī)療等領域,通過數(shù)據(jù)驅動的模式創(chuàng)新比比皆是。”夏葉華舉例說,例如抖音上沉浸式內容形式的直播電商,是通過數(shù)字化驅動的模式創(chuàng)新。再如特斯拉做到基于輔助駕駛的商業(yè)化變現(xiàn),都是數(shù)字化驅動的結果。 “以數(shù)據(jù)驅動數(shù)字化,就是數(shù)字經濟時代模式創(chuàng)新的典型特征。”

  那么,如何填補數(shù)據(jù)、技術和業(yè)務價值的鴻溝?怎樣才能將模式和技術創(chuàng)新,進行有效的結合?

  聯(lián)創(chuàng),迎接產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來

  獨行快,眾行則遠。單打獨斗的英雄時代已接近尾聲,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代,只有模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新相輔相成,才能互相促進、螺旋上升。模式創(chuàng)新會對技術創(chuàng)新提出新的要求,而技術的突破式創(chuàng)新將使得模式創(chuàng)新百花齊放,特別是底層的普惠技術,尤為明顯。“聯(lián)創(chuàng)”模式才在這一時代走得長遠,發(fā)揮各自優(yōu)勢進行共贏共創(chuàng)。

  在今年6月,在洞察了越來越多客戶對于一站式服務和業(yè)務全流程貫通需求,華為推出了“云云協(xié)同”策略,不斷探索華為云和終端云協(xié)同的創(chuàng)新服務,是模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的“黑土地”。

  作為“云云協(xié)同”戰(zhàn)略下的重要落地方式,華為云聯(lián)創(chuàng)營致力于通過技術生態(tài)支持與市場聯(lián)動,真正實現(xiàn)雙方共贏,進而攜手互聯(lián)網(wǎng)、技術型伙伴共創(chuàng)產業(yè)新未來。截止目前,華為云聯(lián)創(chuàng)營已擁有200+伙伴,孵化32+行業(yè)解決方案。并發(fā)布聯(lián)創(chuàng)營十大聯(lián)創(chuàng)場景,包括端云協(xié)同、三維世界、高清音視頻、虛擬角色、切片網(wǎng)絡、機器視覺、智能監(jiān)控、智能物聯(lián)、無人制造、智慧園區(qū)。面向未來,助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打造新體驗、新應用、新產業(yè)。在國家十四五規(guī)劃中,強調了人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術與產業(yè)融合的重心。

  例如,靈動科技與華為云聯(lián)合創(chuàng)新孵化的“云化機器人”解決方案,實現(xiàn)了將控制和處理指令轉移到邊緣計算之上,讓算力得以無限增強,同時,產品本身從外觀和應用層面均得以最大限度地改善,這一實踐從創(chuàng)意產生到商業(yè)落地變現(xiàn)僅僅5個月時間。

  再如,北京蘭亭數(shù)字科技基于華為的5G、云計算、大數(shù)據(jù)、CDN等底層技術能力聯(lián)合打造5G教育解決方案,通過VR直播,云渲染等形式為客戶提供全新體驗的教育服務,真正實現(xiàn)寓教于樂的教學模式。

  …..

  筆者認為,“聯(lián)創(chuàng)”是基于共贏的訴求進而實現(xiàn)共同發(fā)展,更符合數(shù)字時代產業(yè)發(fā)展的趨勢和潮流。技術創(chuàng)新驅動的模式創(chuàng)新,需要大量應用落地的實踐來舉證,而行業(yè)場景也需要技術的加持得以快速實現(xiàn),因此,聯(lián)創(chuàng)營平臺不僅讓更多創(chuàng)新的技術借助行業(yè)伙伴得以快速落地,同時,行業(yè)伙伴擁有技術的助力也將行至更遠,真正實現(xiàn)產業(yè)鏈上的多方協(xié)同共贏。

  為了踐行華為云聯(lián)創(chuàng)營的宗旨,總結中國企業(yè)的科技創(chuàng)新邏輯與方法論,作為聯(lián)創(chuàng)營的又一重磅活動,《華為云聯(lián)創(chuàng)營大咖說》活動于8月28日正式啟動,第一期直播圍繞模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新這一熱點話題邀請互聯(lián)網(wǎng)大咖們進行了激烈討論,希望對技術人員、CTO等創(chuàng)新實踐者與領航者有一定的啟發(fā)和賦能。

  9月2日,《華為云聯(lián)創(chuàng)營大咖說》第二期活動的討論主題將聚焦《數(shù)據(jù)安全法》展開,自2020年6月28日以來,《數(shù)據(jù)安全法》經過三次審議與修改,將于9月1日正式實行。所有技術驅動型公司都離不開數(shù)據(jù)安全的問題,保障數(shù)據(jù)安全是數(shù)字經濟發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。聯(lián)創(chuàng)營大咖說第二期將邀請網(wǎng)絡安全專家和律師深度解讀數(shù)據(jù)安全,敬請關注!點擊閱讀原文即可報名參加。

責任編輯:張誠 來源: yesky
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