自從提出“2030年碳達峰、2060年碳中和”的“雙碳”目標，這為如火如荼進行中的中國企業數字化轉型又定義了一個低碳轉型路徑。當數字化轉型與低碳轉型相結合的時候，為正在走向世界一流企業道路上的中國企業家提出了打造下一個未來競爭力的大命題：可持續發展的數字化戰略。

“雙碳”僅僅是可持續發展藍圖中的一個目標。在今年 7月 IBM 發布首個環境政策 50周年之際，IBM 又發布了 21項針對環境可持續發展的承諾，涉及可持續能源利用、氣候變化、保護和生物多樣性、污染防治和廢物管理、供應鏈和價值鏈以及全球環境管理系統等五大類別。IBM 將可持續發展理念和目標，落實到企業的運營與管理中并產生了實效，例如數據顯示，IBM 自 2005年以來將二氧化碳排放量減少了 56.5%，提前五年實現到 2025年減排 40% 的目標。

IBM 推進的可持續發展不僅僅是中國企業社會責任議題，更是構建中國企業下一個未來競爭力之源。在將數字化與可持續發展相結合的過程中，中國將創造新一代一流企業的范本。

可持續發展轉型：新的增長策略

可能出乎很多中國企業家意料的是，可持續發展正在成為新的增長策略。根據胡潤研究院的《2020中國企業社會責任白皮書》，中國企業的社會責任經歷了2006年到 2010年的政府引導、國企初探的 1.0時代，到 2011年以后國企引領、民企跟隨并以發布企業社會責任報告的形式進行信息披露的 2.0時代。那么，無論在 1.0時代還是2.0時代，可能更多本土企業家將其視為公益投入項目，而沒有把可持續發展當作一個增長策略。

但從某種程度上，2020年的全球疫情改變了人們對可持續發展的公益性認知。根據 IBM 商業價值研究院進行的一項對全球 14000余名成人消費者調查，93% 的受訪消費者表示 2020全球疫情改變了他們的觀點，由于受到全球疫情的巨大影響，消費者們對可持續發展的承諾越來越顯著，并將影響消費者在日常生活的方方面面。例如，消費者不僅在購買商品和服務時會考慮到品牌的可持續性，甚至進行投資、選擇工作和選擇出行方式時都會考慮可持續性。

IBM 商業價值研究院的研究報告還調研了全球 1900名管理者，70% 的受訪管理者認為可持續發展的目標能夠改進企業運營效率、敏捷性和驅動業務成果。而結合全球消費者在疫情后對于可持續發展的態度——毫無疑問的是，可持續發展將成為新的企業增長策略。這不僅體現了可持續發展目標改進企業的運營和成本，也體現在消費者更愿意在可持續品牌上持續消費和擴大消費。

數字技術與可持續發展的企業模型

在企業實踐可持續發展戰略方面，數字技術和數字化轉型正在成為必不可少的支柱和勢能技術。實際上，與疫情前的情況相比，疫情后的全球企業正大步走在數字化轉型的道路上，云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等數字技術已經融合到企業的方方面面，因而也必將影響到企業的可持續發展實踐。IBM 與多家全球客戶聯手創立了可持續發展咨詢委員會。IBM 可持續發展戰略方法，融合了傳統的公司戰略、風險管理和成熟度評估。IBM 企業咨詢服務部可提供可持續性實踐的全方位解決方案，擁有逾百個行業成功案例。

對于企業來說，要想把可持續發展“嵌入”到企業運營之中，一個可考慮的方式就是將環境大數據引入到企業的分析決策和工作流程中，而一個重要的方法就是在企業的 AI 算法中納入環境大數據。之所以叫環境大數據，這是因為它可以包括來自多顆衛星、快速增長的無人機運營、捕捉環境數據的傳感器以及上千萬由普通市民所報告的各種環境記錄，更不用說還有汽車尾氣、地下水探測、土壤分析等形形色色的合規環境數據。

IBM 認為環境大數據正在成為下一個數據與 AI 的前沿，而如果企業要把環境大數據引入到企業的運營與管理，這就構建了一個數字化的可持續發展企業。數字化的可持續發展企業在數據、分析、物聯網、區塊鏈、自動化與人工智能等平臺性技術的基礎上，構建了可持續的業務平臺、綠色智能工作流以及企業員工和客戶體驗與互動等三大模塊，這也是數字化可持續發展企業的模型。

數字化可持續發展企業又是疫情后所出現的典型的虛擬企業。虛擬企業中在遠程工作模式下出現的企業運營模式，從實體內部企業到共享合作伙伴平臺再到廣泛的虛擬的生態系統，其核心是開放性。IBM認為，虛擬企業加強了全球互聯互通的程度以及人類彼此之間和人類對地球的影響，它使企業的宗旨和意圖與更廣泛的社會影響保持一致。隨著最高管理層日益重視可持續發展以及利益相關方資本收益，新的生態系統業務模式可幫助提供解決方案，以應對氣候、健康、安全和平等之類當今時代的最大挑戰。

無論是數字化可持續企業還是虛擬企業，其底層都是開放安全的混合云與網絡。虛擬企業充分利用混合云架構所承諾的靈活性和敏捷性，使企業能夠開放地與業務合作伙伴合作，并充分發揮主要開放技術的潛力以推動創新。

IBM 可持續發展實踐及對中國企業的意義

50年來，IBM 逐步將可持續發展落實到企業運營與管理的方方面面。早在 1971年 5月，當時的 IBM 首席執行官 Thomas J. Watson Jr. 就發布了 IBM 的首個環境政策，該政策在美國環境保護署創立 5個月前發布，也比聯合國 Stockholm 環境會議還要早一年。IBM 一直持續把可持續發展置入到業務線中，讓基層的業務組織和員工組織發揮作用。IBM 還特別在產品開發方面強調面向環境的產品設計，而不僅僅是在生產或產品生命周期終點的廢物回收。

根據 2020年“IBM 與環境”報告，僅在 2020年，IBM 就投資了 1240億美元以及花費 6140億美元用于自己的全球環境保護基礎設施和項目。而在 2020年，IBM 綜合各項預估的環境成本節約和避免的成本就達 1億美元，為公司帶來了約 2630萬美元的凈節省。值得一提的是，在 2020年 IBM 收到了全球各國共 23家政府管理機構的環境保護檢查，沒有因此而被判罰或繳納任何費用。而在過去的 5年時間里，IBM 也沒有繳付任何環境方面的罰款。

多年來，IBM 一直支持“好的設計就是好的業務”，IBM 面向環境的產品設計可以追溯到 1990年代。例如，IBM 系統一直在驅動綠色 IT 基礎設施產品與制造流程方面的創新，2019年 IBM 發布了 z15 主機，比上一代 z14 減少了約 20-30% 的能源消耗，提升了每小時電力瓦特所產生計算力達 31% 之多，而在最新的 IBM Power 10 處理器中，最新的 7納米工藝將比之前 14納米工藝產品提升多達 3倍的能效。2021年 5月，IBM 還發布了全球首個 2納米芯片技術，2納米芯片相當于在指甲大小的芯片上容納多達 500億個晶體管，與目前最先進的 7納米節點芯片相比，該技術有望使芯片的性能提升 45%，能耗降低 75%。此外，IBM 有望在 2023年交付超過 1000量子比特的處理器，并實現該技術的商用化。這項先進的量子芯片技術將變革分子科學和生物研究領域，并減少全球的碳足跡，幫助人類更好地在流行病學方面取得突破。

IBM 還通過自己的技術平臺，將可持續發展擴展給客戶、生態和整個產業。今天，IBM 與全球超過 120個國家的 15000多家供應商保持合作，自 2010年起 IBM 就要求所有供應商建立自己的環境管理系統并報告各自的表現。在新增供應商的時候，IBM 還要求和培養供應商的環保意識。在 2020年 IBM 就評估了超過 1800家的環保措施與系統。在賦能客戶的綠色業務方面，IBM 與海洋研究組織 ProMare 合作開發了世界上第一個全尺寸的無人值守海洋研究船只“五月花號”，使用 IBM 的自動化、邊緣計算、計算視覺以及來自 The Weather Company 的環境大數據，“五月花號”能夠自由在海洋上行駛，幫助我們理解全球變暖、海洋塑料垃圾以及海洋哺乳動物保護等。

當前，中國企業在走向世界的過程中，可借鑒 IBM 的可持續發展實踐經驗與技術，包括 IBM 完善的環境管理政策、管理體系、管理機制和具體落地的方式方法。IBM 負責企業環境事務和產品安全的副總裁、首席可持續發展官韋恩·S·巴爾塔表示，當眾人都在關注一家公司的所作所為時，走綠色環保之路就相對容易了，但真正的領導力還在于公司在幾乎沒有人注視的情況下所做的事情。IBM 的可持續發展已經深入公司運營的“骨髓”，在“沒有人注視”的前提下，自動化的持續運轉。

【全文總結】

全球正面對可持續發展的全新挑戰，中國率先走出疫情影響，也勢必率先在可持續發展方面展開全新的實踐?？沙掷m發展結合數字化轉型，這是一條綠色數字化戰略之中，也是中國企業建立全新競爭力的必由之路。IBM 以可持續發展之力，與中國企業一起打造下一個面向未來的競爭力高地。

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