【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，眾多企業(yè)紛紛擁抱數(shù)字技術(shù)，來變革企業(yè)的IT架構(gòu)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，加速業(yè)績增長。根據(jù)相關(guān)CIO調(diào)查時顯示，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，CIO最關(guān)心的三大要素就是穩(wěn)定、速度和彈性擴(kuò)展。

穩(wěn)定是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，如果一個企業(yè)沒有穩(wěn)定的IT架構(gòu)，其他的事情都無從談起。第二，在有了穩(wěn)定的架構(gòu)之后，速度是關(guān)鍵。如今IT需求都來自于業(yè)務(wù)團(tuán)隊，而業(yè)務(wù)團(tuán)隊是緊跟著市場發(fā)展以及用戶需求，技術(shù)團(tuán)隊需要盡快開發(fā)出應(yīng)用，以滿足用戶多樣化需求。這就要求企業(yè)具有云原生的開發(fā)能力，并且達(dá)到敏捷開發(fā)、快速迭代。第三是擴(kuò)展性。過去，很多企業(yè)因為某些臨時需求需要強(qiáng)大的計算性能，這就需要采購大量的服務(wù)器、虛擬化軟件等軟硬件設(shè)備，以此來提升計算性能，但是當(dāng)需求完成后，可能大部分資源都不再需要，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，企業(yè)需要彈性可擴(kuò)展的計算資源，以達(dá)到降本增效的目的。

那么在開源的浪潮下，企業(yè)該如何借助開源來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程呢？紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，關(guān)鍵不是技術(shù)，而是人才、文化和思維。紅帽在三方面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括技術(shù)、人才和生態(tài)。在技術(shù)方面，紅帽提供轉(zhuǎn)型所需的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實現(xiàn)開放混合云；在人才方面，紅帽幫助企業(yè)改變組織和文化，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加有效；在生態(tài)方面，紅帽攜手合作伙伴，助力用戶擁抱開放混合云。 

開放混合的技術(shù)支持

在技術(shù)層面，紅帽提倡構(gòu)建開放混合云，更加強(qiáng)調(diào)“Stability”、"Speed"和“Scaling”。在整個技術(shù)架構(gòu)方面，底層以Linux為基礎(chǔ)，中間層是OpenShift，上層還有Ansible等各種軟件。整個技術(shù)架構(gòu)可以支持多種不同的企業(yè)IT架構(gòu)，無論是傳統(tǒng)的物理硬件設(shè)備，還是虛擬機(jī)，以及各種不同的云，紅帽都可以支持。

此外，客戶可以使用紅帽O(jiān)penShift進(jìn)行云原生開發(fā)，借助容器技術(shù)實現(xiàn)彈性擴(kuò)展，并且滿足快速迭代開發(fā)的需求。曹衡康介紹說，客戶使用OpenShift產(chǎn)品所開發(fā)的應(yīng)用，相當(dāng)于放在一個集裝箱中，這個集裝箱可以運(yùn)行在不同的公有云或者數(shù)據(jù)中心中，企業(yè)無需再重新配置。 

除了開放混合云架構(gòu)以外，紅帽的新戰(zhàn)略是集中在邊緣計算方面。曹衡康表示，隨著自動駕駛、5G商用等技術(shù)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的設(shè)備都成為了一個計算單位。紅帽不僅僅支持傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，還必須要支持邊緣計算的設(shè)備。企業(yè)中有些設(shè)備會放在非常偏遠(yuǎn)的地方，因此紅帽的技術(shù)和產(chǎn)品必須穩(wěn)定、彈性，并且可以允許客戶通過自動化管理的方式控制、維護(hù)邊緣設(shè)備。 

多層次人才的培養(yǎng)

如今，技術(shù)發(fā)展都已經(jīng)很成熟，但是企業(yè)卻缺少將技術(shù)落地的人才。曹衡康表示，紅帽就是持續(xù)不斷地培養(yǎng)人才，將豐富的人才資源提供給各個企業(yè)。

據(jù)了解，紅帽的人才培養(yǎng)范圍廣泛，涵蓋高校學(xué)生、工程師、企業(yè)IT經(jīng)理以及C level等高層等不同階層人員，并且通過不同的產(chǎn)品和形態(tài)來培養(yǎng)人才。

在高校學(xué)生培養(yǎng)方面，紅帽每年舉辦高校挑戰(zhàn)賽，在全國各個城市開展比拼，并從中選拔出優(yōu)秀的人才，經(jīng)過紅帽的培訓(xùn)認(rèn)證后，可以在企業(yè)中擔(dān)任重要崗位。此外，紅帽還設(shè)有大使校園行活動，有很多工程師自愿成為紅帽大使，進(jìn)到高校里推廣開源技術(shù)，宣導(dǎo)開源架構(gòu)、開源精神、開源文化。

在工程師培養(yǎng)方面，除了紅帽培訓(xùn)課程以外，紅帽還舉辦容器云大賽。今年是第二屆容器云大賽，截止到10月26日，已有3312家企業(yè)，22192人參與大賽；119支團(tuán)隊報名參與團(tuán)隊學(xué)習(xí)，其中不乏金融、運(yùn)輸、能源等行業(yè)的IT工程師。

在高層賦能方面，紅帽合作打造了企業(yè)開源實踐聯(lián)盟，邀請眾多企業(yè)高管一起分享開源文化和開源經(jīng)驗。此外，紅帽還在全國各地舉辦聯(lián)盟CIO城市圓桌會，與全國各地CIO共探開源實踐發(fā)展。

開放協(xié)作的生態(tài)體系

紅帽的開放不僅是文化開放，而且技術(shù)是開放的。曹衡康強(qiáng)調(diào)，紅帽致力于構(gòu)建開放且混合的云生態(tài)，業(yè)界眾多云服務(wù)商是相互競爭的關(guān)系，而紅帽的技術(shù)可以在任何一個云中都可以使用，并且可以多個云之間可以互聯(lián)，這源于紅帽的開放平臺和開放協(xié)作。

據(jù)了解，紅帽與ISV/SI 通力合作，例如與Neusoft、派拉、天好、銀信，以及贊同科技等公司共同打造OpenShift行業(yè)集成解決方案，分享他們的技術(shù)經(jīng)驗，同時也開發(fā)實際應(yīng)用。此外，紅帽還聯(lián)合全國各地的合作伙伴舉辦交流活動，分享開源經(jīng)驗，共探開源技術(shù)，加速開放混合云進(jìn)程。

曹衡康表示，紅帽能有今天的成績，不只是靠紅帽一家，合作伙伴也是非常重要的資源。生態(tài)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵之一，紅帽會聯(lián)合生態(tài)合作伙伴一起，幫助客戶培養(yǎng)更多人才，再將紅帽的技術(shù)帶到客戶中，一起幫助客戶實現(xiàn)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。曹衡康總結(jié)說，“我相信開源是無國界的，紅帽會與合作伙伴攜手，共同賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

紅帽是全世界第一的企業(yè)級開源軟件公司，全球擁有近2萬名員工。紅帽的成功離不開開源，而其與眾不同的商業(yè)模式，即紅帽所有產(chǎn)品均為免費(fèi)，只有為用戶及合作伙伴提供軟件支持、升級等服務(wù)時才會收費(fèi)，也贏得了眾多客戶的青睞。

未來，紅帽也會在開放混合云的框架下，持續(xù)做深技術(shù)支持，包括跨平臺的基礎(chǔ)架構(gòu)、適合云原生開發(fā)的應(yīng)用平臺，運(yùn)維自動化，支持邊緣計算等。同時，借助課程培訓(xùn)布道云原生技術(shù)，通過開放創(chuàng)新實驗室將技術(shù)落地到企業(yè)中，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。

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