如今，企業上云已經不是什么新鮮事。但隨著業務的發展、數據的增多，單一的云平臺漸漸不能滿足企業的需求了，于是，越來越多的企業將目光轉向多云架構，想要以此來提升企業在數字化時代的競爭力。

開啟多云架構不是一件輕易的事情，這其實涉及到多個云計算平臺，因此需要進行一個周全的計劃。以下就是7個實施多云戰略前的準備工作：

明確多云戰略的需求

在開啟多云架構前，企業首先要明確的一點是，企業的什么業務需要多云戰略?只有明確了需求，才會知道哪些云服務提供商能夠解決哪些需求，在進行多云架構的設計時，能夠輕松地選擇云計算服務商。

做好費用預算

企業對于云計算的資金投入是可以估算的，在前期做好預算，就可以收集云計算支出用于實時和歷史目的。

制定設計基礎

做好前兩個工作后，企業就可以開始制定多云架構的設計基礎了。多云架構的設計基礎必須廣泛覆蓋每個云服務提供商以及通過環境部署的每個應用程序或服務。

管理方案

由于多云架構中涉及到多個云計算平臺，為了讓企業在多云環境中，依然能夠簡單、快速地完成工作，而不是被繁瑣的流程所牽絆，企業應當做好一套管理方案。

自動化管理

自動化管理也可以應用到云計算中，為了便于管理，企業可以將自動化工具部署到多云架構中的每一個流程。

工作計劃

每一個良好的實施都有一個良好的計劃，企業設定切合實際的目標和時間表，發布業務的進度以供同事和項目之間進行協調。

員工培訓

多云平臺的管理比較復雜，企業需要對涉及到其中的員工進行培訓，以提高他們的技能來管理多云環境。

實施多云戰略并非易事。這包括從走上多云之旅的決定，從定義需求，到奠定基礎，再到識別應用程序和服務，并將其部署到多云環境中。