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【51CTO.com快譯】我們見(jiàn)過(guò)許多與軟件架構(gòu)師相關(guān)的工作崗位，比如解決方案架構(gòu)師，系統(tǒng)架構(gòu)師， 云計(jì)算架構(gòu)師，應(yīng)用軟件架構(gòu)師，信息架構(gòu)師，企業(yè)架構(gòu)師等等。

不管規(guī)范的崗位是什么， 你應(yīng)當(dāng)在你的組織中擁有下面的人：

1. 制定并且執(zhí)行經(jīng)久耐用的架構(gòu)計(jì)劃和方針。

2. 持續(xù)分析和升級(jí)軟件架構(gòu)，及時(shí)修正技術(shù)債。

3. 輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員。

4. 監(jiān)管什么是業(yè)務(wù)的要點(diǎn)， 同時(shí)制定積極的策略。

5. 擴(kuò)大，加深和更新知識(shí)儲(chǔ)備， 因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展迅速。

這些是我們認(rèn)為的軟件架構(gòu)師的職能， 當(dāng)然你可以給他們賦予任何不同的崗位名稱。 在 2021 年的時(shí)候， 我對(duì)于如何成為了不起的軟件架構(gòu)師極度關(guān)注。 在這篇文章中， 我會(huì)梳理一些我學(xué)到的知識(shí)要點(diǎn)。讓我們迎接 2022 吧!

你首先是個(gè)開(kāi)發(fā)人員，請(qǐng)確保這一點(diǎn)

你見(jiàn)過(guò)沒(méi)干過(guò)律師的法官嗎?架構(gòu)師本質(zhì)上都是優(yōu)秀并富有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員。 他們對(duì)于許多其他開(kāi)發(fā)人員碰到的日常問(wèn)題都非常熟悉。

架構(gòu)師不能對(duì)開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為重要的事情沒(méi)有頭緒。 你必須用開(kāi)發(fā)者的語(yǔ)言對(duì)話。技術(shù)開(kāi)銷的最大因素就是可維護(hù)性。你在設(shè)計(jì)的時(shí)候必須記住自己是名開(kāi)發(fā)者。

忘卻自己本職工作的架構(gòu)師會(huì)失去開(kāi)發(fā)者的尊重。 他們很快變成浮夸的項(xiàng)目經(jīng)理， 然而沒(méi)人需要一個(gè)多余的經(jīng)理。

為了避免變成一個(gè)架構(gòu)葛優(yōu)躺， 你必須按照下面的辦法分配時(shí)間：

1. 和開(kāi)發(fā)人員一起嘗試新的和不同的技術(shù)。

2. 吸取軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)。 達(dá)成這一點(diǎn)的渠道可以是學(xué)習(xí)課程， YouTube 視頻， 會(huì)議， 網(wǎng)絡(luò)講座，等等。

3. 作為業(yè)余愛(ài)好參與一些研發(fā)項(xiàng)目。

保持謙遜的態(tài)度

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)， 你可能認(rèn)為你是會(huì)使用鍵盤的最聰明的開(kāi)發(fā)者。 你也有展示自我的能力。好樣的，你贏的了自我欣賞奧賽的金牌! 然后呢?

開(kāi)發(fā)者和架構(gòu)師有一些微妙的區(qū)別。 架構(gòu)師必須具備的最基本技能之一是溝通。 針對(duì)一個(gè)問(wèn)題， 你可能有一個(gè)優(yōu)雅而聰明的解決方案， 你能讓人愉悅的和有效的給利益相關(guān)者和開(kāi)發(fā)者溝通嗎? 你的團(tuán)隊(duì)鄙視你， 妒忌你還是崇拜你? 你團(tuán)隊(duì)的新成員，他們跟得上節(jié)奏嗎?你應(yīng)該始終不斷的問(wèn)你自己這些問(wèn)題。

我能提供的一些建議如下：

1. 在主要的架構(gòu)決策中為擴(kuò)展功能留下足夠的空間。 嘗試著讓開(kāi)發(fā)者對(duì)你的決策達(dá)成共識(shí)。

2. 給開(kāi)發(fā)者賦能，讓他們自己做決定，自己犯錯(cuò)。在風(fēng)險(xiǎn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)之間保持平衡。

3. 總有一天有的開(kāi)發(fā)者會(huì)在某一方面超越你。擁抱這一點(diǎn)。幫助他們成長(zhǎng)。

4. 有激情的講述你和他們的工作內(nèi)容。

5. 負(fù)更多的責(zé)任，基于更多的認(rèn)可。

如果你設(shè)計(jì)了產(chǎn)品，你就應(yīng)該有能力構(gòu)建它

架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)有書寫足夠數(shù)量的文檔的能力。 過(guò)少的文檔說(shuō)明會(huì)導(dǎo)致只有你自己能理解系統(tǒng)。 過(guò)多的文檔說(shuō)明會(huì)讓系統(tǒng)變更成本居高不下。如何找到平衡點(diǎn)取決于項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。但是， 作為架構(gòu)師，你應(yīng)當(dāng)知道這一點(diǎn)。

華麗的畫圖工具和技術(shù)很容易讓人迷失。 但是歸根到底， 除非你有展示的需要，否則這些都是無(wú)關(guān)緊要的。我喜歡簡(jiǎn)潔的文檔，就像那些 C4 模型提倡的內(nèi)容一樣。充滿朝氣和能力的工程師的公司似乎也認(rèn)可這一點(diǎn)。

你應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要原則是：如果你設(shè)計(jì)了系統(tǒng)，你必須有能力構(gòu)建它?；蛘咧辽儆心芰?gòu)建系統(tǒng)的重要組成部分。設(shè)計(jì)一個(gè)你自己無(wú)法實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)是愚蠢的。做為架構(gòu)師， 你的工作就是理解你制定的技術(shù)決策和方針的意義。盡管技術(shù)知識(shí)會(huì)讓你走的很遠(yuǎn)， 但是如果有人能夠完成實(shí)際任務(wù)對(duì)誰(shuí)也沒(méi)壞處。 如果你不知道你是否有能力完成任務(wù)： 第一步， 做一個(gè)原型!

擼起袖子動(dòng)手做

研究表明架構(gòu)師應(yīng)該擼起袖子自己寫代碼。 許多專家也同意這一點(diǎn)。當(dāng)開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的時(shí)候，我的建議是架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)參與其中。 這可能意味著：

1. 當(dāng)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的時(shí)候，用盡可能簡(jiǎn)單的框架啟動(dòng)項(xiàng)目。

2. 為你的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)架構(gòu)級(jí)別的單元測(cè)試或者其他測(cè)試功能。

3. 參與同事評(píng)審。

4. 重構(gòu)代碼以便實(shí)現(xiàn)更好的設(shè)計(jì)。

5. 完成一些新功能。

這些不僅能夠增強(qiáng)你的個(gè)人能力， 也能幫助構(gòu)建和開(kāi)發(fā)者之間更加和諧的關(guān)系。 除了靠威望領(lǐng)導(dǎo)之外，你也應(yīng)該成為以身作則的領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)論

在這篇文章中， 我梳理了我在去年學(xué)會(huì)的一些軟件架構(gòu)師的建議。 至關(guān)重要的是： 提升你的技術(shù)能力并且讓自己保持是一個(gè)低調(diào)和樂(lè)于助人的領(lǐng)導(dǎo)。 希望我的建議對(duì)你有用。

譯者介紹

汪昊，51CTO社區(qū)編輯，互聯(lián)網(wǎng)老兵。在百度，新浪，網(wǎng)易等公司有超過(guò) 10 年的技術(shù)研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文 18 篇，3 次獲得最佳論文獎(jiǎng)/最佳論文報(bào)告獎(jiǎng)。本科和碩士畢業(yè)于美國(guó)猶他大學(xué)。對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在職 MBA。

原文標(biāo)題：Don’t Lose Touch as a Software Architect Going Into 2022，作者：Ryan Susana

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