警惕！公司裁員的三個跡象
受外部經濟形勢及疫情影響，很多企業正面臨著市場的嚴峻考驗。
據網友爆料，目前裁員風波已經涉及多家互聯網大廠，一些中小型企業也開始有所動作，裁員的浪潮已勢不可擋。
過往的年末，我們期盼著可以多發點年終獎;
而今年，我們則期望不要被公司“炒魷魚”就好。
其實，公司一旦有裁員計劃，是可以從日常經營管理中看出蛛絲馬跡的。
公司裁員的3個跡象
1、業務渠道變窄，利潤下滑明顯
公司做出裁員計劃，首當其沖的主因就是經營業績不佳。
當凈利潤明顯下滑時，公司也只能啟動 “自救計劃”。
前不久沖上熱搜的互聯網大廠，就是最好的詮釋。
單從其公司財報上就能看到，公司四年前就進入虧損之路，七年燒光了千億元;
就連最近一個季度的數據都不容樂觀，主營收入和廣告收入都呈現下滑狀態。
這樣的重負之下，再不啟動公司改革，那只能被動地失去市場份額。
這并不需要掌握過多的財務專業知識，只需留心觀察公司新聞時事、大事記、主營業務數據，基本都可以做出判斷。
2、管理態勢變松，考核制度收緊
公司的管理例會，從每周拉長到每月，從各抒己見變成了一言堂，參與人員個個都是喪眉耷眼的，全過程都是老板在批評和指責員工;
管理者開始混日子，各種花式摸魚，事關公司利益受損也波瀾不驚、毫不在意;
隨意變更薪酬結構，加大員工考核比例，動不動就上綱上線，扣罰員工;
從表面上看是在加強員工管理，實則是經營管理者有心無力、外強中干。
大概率是受公司戰略調整和變革轉型影響，消耗不少精力，早已疲憊不堪。
3、員工利益受損，薪酬福利延緩
公司開始走下坡路時，還有一個顯著的特征就是饑不擇食，連員工的利益都開始明目張膽地侵犯。
先是以公司經營效益不好，取消員工年終獎;
后來連傳統節日福利都統統取消，還美其名曰員工要發揚愛崗敬業的精神，主動無償進行節日值班;
就連長期免費的宣傳物品，都開始向員工收費;
最后連工資都開始延遲發放。
公司與員工作為雇傭關系的雙方，理應是平等的關系。當關系的天平出現了傾斜，失去了人文關懷，開始壓榨或侵害員工利益，就一定要引起警惕。
遇上公司“裁員行動”，該如何應對?
1.應對職場危機的第一步，應該是清晰客觀地認識問題。
這是一個不可避免的事件、一個認知上的問題，還是業績上的問題?
如果這的確是一個不可避免的事件或單純的壞運氣，比如，你的公司意外地被收購了，那你就得盡快恢復過來。
盡管短暫地悲傷或發泄一下沒什么問題，但是，最好的應對方法還是重新站起來，回歸職場;體面、勤勉而優雅地將過去打包，向著前方進發。
2.有時候，職場危機可能是由他人對你的技能、目標或業績的錯誤認識引起的。
也許新來的老板并不知道你所有的技能或過去的重大貢獻;
也許你的公司并不知道你渴望著得到新的或更高的職位，于是就沒有考慮過你;
也許你因為某個與你并不直接相關的業績問題，而受到了不公正的影響。
不要怪老板或公司沒看見你的才能，你應該將這件事當成一個項目，以此來證明你真正的價值。
如果你的產品確實很好，那么你只需要改善關系就行了。找出認知的偏差，讓別人清楚地認識到，真正的你要比他們認為得更好。
3.在其他情況中，你的不足之處可能并不只是認知上的，而且是真實存在的。
如果客觀分析表明你實際的技能和業績落于人后，那么你就需要正面對待這個問題了。
認清正常的技能和業績應該達到何種程度，然后朝這個方向努力，你不可能逃避問題。
如果有人升職的速度比你快，那么不妨默默地找出，是哪些技能讓老板做出了這樣的決定。然后積攢職場燃料，讓自己有資格贏得下一次加薪、升職或新的好工作。
4.有的職場危機是可以預見并規避的。
如果想得遠一點，并時刻關注你的公司、你的行業和你自己的業績的變化，就可以時常避免遭到突然襲擊。
如果你發現自己的行業、公司或職位已陷入了危機，那么就需要主動采取行動，準備好一份備用方案。
所以，你需要培養一些能讓自己免疫風險的技能和關系，在當前的環境之外留一些可選之路。
除了以上四點需要我們提前預防以外，如果不幸遇到了公司裁員，下面六點也一定要知道：
- 關心公司裁員是否正規合法。
- 不要隨便簽署文件。
- 學習避雷。
- 公司讓你不用來上班的口頭警告不要聽。
- 被公司辭退需要辦理一份退工手續。
- 不要怕勞動仲裁。
走到勞動仲裁這一步，你就要在之前多留一些心眼，比如工作的打卡記錄可以多保留一些截圖，還有平時工資的發放，工作的評定標準，工作郵件等等，或者微信群的內容等，記得要留存。
一般公司裁員都會有補償，在大城市的話，工作機會多，不存在找不到新的機會，沒準更適應發展更快，還能漲一波薪酬。時刻擁抱變化，有危機感，是員工必備的素質。
有些工作競爭門檻低，被裁掉了確實非常絕望，但也是可以理解的。
不過小編相信優秀的人根本不擔心被裁掉，憂慮只是暫時的，唯一的懼怕也只是舒適環境改變而已。
