大學畢業后就職于某通，工作兩年半，已經辭職。我所在的城市就是中南部某地級市。我可以很負責任地說，這份工作不咋地。

現在運營商這個詞好像默認就是三大運營商了。總體而言，移動是最好的，電信次之，聯通給我的感覺是離倒閉不遠了。

運營商的工作，大致上分三類：行政管理類，營銷類，支撐類(包括運維)。

1.行政管理類。

運營商的崗位級別大致是：員工(包含銷售)—部門主管—區縣副總—區縣總經理。地市一級分公司也是這樣劃分的。

從主管一級就可以稱為管理類崗位，但是管理崗位不多，而且大多都只會壓基層員工。這類崗位要求正式編制，而且要么能力突出，要么就上頭有人。

2.營銷崗

就是各類銷售，客戶經理什么的。我干過一年多這個崗位，要多苦逼有多苦逼。

早幾年沒有提速降費，實名制管控不嚴的時候，就地市一級的銷售來說，一年不賺15-20萬等于啥也沒干，挺不錯的。

現在的營銷崗，誰干誰知道，工資低不說，各種完不成的指標，壓力最大的時候恨不得把墳里的刨出來開卡都好。至于收入?跟一般小區里的保安差不多。

一個是現在市場基本飽和了，沒新用戶了，都是從另外兩家手里搶客戶，競爭之激烈可想而知。

大家都在吐槽996，我想說的是運營商在每年11月之后，次年過年之前，都是一天不休息要搞營銷，加班工資是不存在的，如果碰著傻逼的領導，被強制加班了還要扣工資。

你以為華為這些是血汗工廠?實際上很多地方的運營商加班不比華為少，收入可能只有當地華為的三分之一都不到，以至于我去別的公司面試，面試官問我怎么看待加班，我說你們的加班跟運營商比起來都是毛毛雨。

至于加班是干啥，營銷崗的就是出去擺地攤，時不時夜里9點10點傻逼領導群里發通知要求員工回公司開會，開會干啥呢?就聽領導放屁了。運營商的管理模式就是，省一級只管分配任務到市，市一把手就分配任務給各部門經理，部門經理把任務壓給區縣經理，區縣經理壓給區縣副經理，區縣副經理壓給各主管，各主管壓給基層員工，這叫壓力傳遞～運營商領導別的不會，玩這個賊6。

就目前而言，新進來的營銷崗幾乎都在1-3個月左右辭職，因為收入低，壓力大，業務發展空間小。手機卡跟寬帶是必需品，但不是消耗品，一旦市場飽和之后就很難再拓展新用戶。

通俗地講就是現在誰沒有手機卡?手機號碼綁定的東西太多了，一般人也不會輕易換號碼，所以這個市場已經是摸到天花板了。

領導們心里也清楚，但還是瘋狂壓新增，為啥呢?因為基層做的是業績，領導們要的是政績，領導跟基層員工想的壓根就不是一碼事，這樣的公司能不扭曲嗎?

3.支撐類(包括運維)

后臺支撐崗位其實壓力不大，坐辦公室里做做報表什么的。運維類的也就是負責基站光纜這些的建設和維修，做好自己的事就行了，收入不高，壓力不大，也沒什么發展空間，該加班的都得加班，運營商不會讓任何一個人輕松。

能提前完成任務的，運營商也不會讓人就這樣閑著，會找各種事情給人做，所以大家都裝作很忙的樣子，但是也不知道在忙啥。

總結

有其他選擇，請不要選運營商。注意是其他選擇，而不是其他更好的選擇。

運營商只有一個優勢，不會主動辭退人，只會逼人走，臉皮夠厚的可以一直拿最低的工資混著。在可預見的未來，運營商不會有什么大的機遇，5G賺錢也不是運營商來賺，是設備商賺錢。大背景是連續幾年提速降費，市場飽和，不管什么企業，利潤降低就意味著員工待遇差，提速降費造福了人民，對運營商員工收入的打擊是非常重的。