云計算市場,誰撬走了誰的蛋糕?
近兩年,運營商的云業務突然爆發。根據近期各企業的財報,2021年,天翼云營收279億元,同比增長為102%,移動云營收為242億元,同比增長114%,聯通云營收163億元,同比增長46%。
若與其他云廠商相比,三家運營商在營收上已經躋身行業頭部,增長速度更是超過主流云廠商。在這樣的背景下,市場上也拋出疑問:運營商是不是撬走了云廠商的蛋糕?阿里云、騰訊云、華為云要被取代了嗎?
事實上,IT市場的產業鏈遠比平面同層的“彼此取代”更為復雜,在政企市場加速上云的大環境下,新晉者運營商和主流云廠商正在快速尋找各自位置,形成一種新的互補關系。
合作大于競爭
在越來越多的政企項目中,能看到運營商與云廠商共同出現。比如四川國資云,采用的是阿里云的方案,而運營方為四川能投和四川電信;深圳國資國企云的承建方,是中國聯通、華為和騰訊;中國聯通研究院可視化平臺,則是由百度云中標。
政務市場,也是目前運營商云快速擴張的主要方向,而在這個擴張過程中,運營商云與云廠商的合作更為緊密。
一般而言,云廠商扮演的角色主要有兩種:
一是運營商或國資公司招標入圍,云廠商作為技術伙伴賣技術;
二是運營商或國資公司與云廠商合作,前者投標硬件,后者投標云資源,然后雙方分潤。
某頭部云廠商的業務專家表示,在他們參與的一個省級項目中,基礎的云技術底座主要是由云廠商負責,運營商云負責運營工作,當地國企則是作為項目發起方。
此前有分析認為,政企云項目正在承載更多業務系統、應用系統上云,這對項目中的云技術能力提出更高挑戰。
比如東部某省份的一個政企項目中,也是云廠商和地方國企及運營商一起參與。目前,跑在該云上的企業已經不僅僅是國企,還有很多當地的零售企業、金融企業,甚至包括一些高校。
所以,一些場景相對簡單的小型項目,運營商云或許通過自己的能力可以獨立完成,但在一些大型項目中,隨著場景越復雜,對技術要求越高,云廠商的價值也越發凸顯。
云廠商樂于被集成
一位資深的云計算行業人士表示,目前,在很多項目中,運營商在獲取集成商資質上會更占優勢。但是,現在的集成商已經不只是一個統簽合同的角色,它要對整個項目的技術有了解。
而在這個過程中,云廠商也成為運營商的重要合作伙伴。上述行業人士表示,事實上,在項目實施過程中,比起做集成商,云廠商更愿意看到的合作方式也是自己的技術被集成。
從技術的角度,相比運營商,云廠商起步更早,在底層資源及技術領域的投入也較大,同時,云廠商大都經歷過海量業務的考驗,所以在處理高并發、大體量的業務時,技術實力也跟得上。
所以,運營商與云廠商合作,也能讓自己的云成熟周期大大縮短。目前,中國云計算的收入主要來自IaaS和PaaS,其中,IaaS的占比會更大,所以,業內有一說法是,IaaS業務是保障收入的,PaaS業務則是增加粘性的。
但無論是IaaS還是PaaS,云廠商的技術積累都更深厚,運營商在實施項目時,往往需要與云廠商進行技術互補。尤其是一些有高并發、大數據的應用場景中,PaaS層的數據庫、AI平臺起到關鍵作用,而這些都是由云廠商提供。
根據IDC的報告,2021年,中國移動的IaaS+PaaS營收是6.5億美元,其中IaaS營收為6.3億,這意味著中國移動去年幾乎沒有PaaS收入;而在天翼云的官網頁面中,除了少量的人臉識別、文本內容審核等AI服務,也沒有更多其他的PaaS產品。
與此同時,云廠商也十分樂意與運營商進行合作。相比更擅長技術研發的云廠商,運營商的銷售渠道、行業關系都更有優勢,尤其是在下沉市場,運營商的銷售密度堪稱驚人。所以,通過與運營商的合作,云廠商能夠獲得更多的市場機會。
更重要的是,對云廠商來說,被集成也是一個更健康的商業模式。過去,云廠商做總集成商,單子確實很大,但其實利潤并不高,而把技術拿出來進行被集成,利潤反而會更高。目前,包括阿里云、騰訊在內的頭部云廠商都在調整戰略,提出從追求規模向高質量發展,被集成的模式也更符合這一戰略。
事實上,泛政企云市場正在出現快速增長。在這個過程中,很多過去不能上云的企業和系統開始上云,這對于云廠商而言,是一塊巨大的增量市場。只不過面向這一市場,云廠商和運營商有著各自的長短板,而相互取長補短,或將是二者未來實現共贏的最佳路徑。