當前很多企業正進行著被動的數字化轉型，為什么說是被動轉型?主要是因為企業迫于當前的形勢，不得不搞數字化，否則就會沒有訂單、沒有市場、最后被淘汰。然而跟在別人身后，亦步亦趨地搞所謂敏捷開發也不是一個好辦法，一旦走錯方向，損失、裁員就會在所難免。

“畫地為牢”的數字化支撐

如何明確數字化的發展方向，這點我們還真要向古人多學習一下。我們國家不但歷史源遠流長，數字化應用的積累也異常深厚。早在上古時期，天皇伏羲氏就曾經劃分陰陽，推演八卦。然而這個八位的數字化系統畢竟算力有限，只能對山洪、地震等重大事件進行計算，應用效率不高。于是周文王又在八卦的基礎上推演出了周易的六十四卦，對其進行算力升級。升級后的數字化應用效果如何呢?據史書記載是“夜不閉戶、路不拾遺，即便犯錯，地上畫個圈就可以當做牢房”。想必不是因為古人有多么高的思想覺悟，而是因為一旦出現問題就可以被“算”出來，而且連你躲的地方都知道，跑都沒有地方跑，吏治自然為之一清。

雖然其中也有BUG，讓姜子牙利用為他徒弟脫罪。但從總體上看，數字化無疑是管理運營的最大助力，也是周朝六百年基業的強大基礎。博古而通今，通過古人對數字化的應用，我們應當可以看到，對于企業而言，易經、八卦這樣的學問，距今畢竟太過遙遠，目前已經歸到玄學的范疇。好在伴隨著云計算、邊緣計算、物聯網等技術的飛速發展，我們已經可以通過數字化技術，實現移動辦公、線上會議、網上購物、在線醫療等近乎包含生產、生活的全方面應用，未來甚至還會打造出數字化的元宇宙世界。通過數字化這種全新的“八卦”形式，協助企業對內實現細粒度管理、對外進行高效率溝通，將企業的運營管理提升到一個全新的高度。

轉型中的數字化陷阱

數字化雖好，入坑要謹慎。在企業進行數字化轉型之前，有幾個問題事先一定要考慮清楚。

第一，應用和應用平臺建設問題

企業的數字化業務，通常會由應用和應用平臺來進行承載。通常要實現什么業務，就需要開發相關的應用，并進行相關的應用平臺建設。這就會牽涉一個應用和應用平臺建設問題——企業需要搭建多大規模的應用平臺?平臺需要在哪里進行搭建?隨著用戶規模和應用數量的擴展，平臺需要如何擴展及維護?這些最基礎的問題，如果在企業數字化轉型時沒有一個很好的規劃，就會像蓋房子沒有打好地基一樣，讓上面搭建的數字化應用處于隨時坍塌的風險之中。

第二，新舊設備管理運維問題

開展新業務，舊有的IT設備是不是就被淘汰掉?想必大多數企業都不會這么奢侈。然而新舊設備需要如何統一管理?數據要如何進行打通?數字化的核心在于將所有數據融合為一個整體，這樣才可以做到事無巨細的統一管理。因此，IT設備的統管統用是企業在數字化轉型過程中需要考慮的第二個問題。

第三，廣域網接入問題

企業要想實現數字化的業務應用，在上網的時候，就不能只是簡單地拉一根網線了。尤其是企業具有很多分支機構，以及遠程辦公需求的時候，會對廣域網的可靠連接均會有更多的需求。不然一旦出現網絡中斷情況，必定會對企業數字化業務造成很大影響。因此需要對不同運營商的廣域網鏈路質量、接入價格、鏈路備份、冗余等情況進行綜合的考量。

第四，數據安全問題

文王八卦那么厲害，都能讓姜尚找到BUG，數字化時代的安全問題如今更加嚴重。俗話說得好，解決不了問題，就解決出現問題的人，后者往往會更好解決一些。于是零信任的概念由此而出現了。其宗旨是通過層層驗證的方式，保障數字化業務體系的可靠運轉。在這里就需要考慮的問題就是，如何對海量的業務應用連接進行有效的分級認證。

第五，遠程連接問題

數字化要搞好，連接不能少。搞好企業的數字化，不但要考慮對外的廣域網接入，企業內部的網絡連接問題同樣重要。誰也不想被揪住小辮子，數字化的系統設備也是一樣，但無線網絡的穩定性畢竟比不上有線。因此什么地方需要部署有線，什么場景用無線，無線是用WiFi還是5G，5G的虛擬專網設備要如何合理采購……只有把網絡連接的問題考慮得越全面，未來企業的數字化之路才能走得更順暢。

數字化轉型需要智者協助

通過上面的問題可以看出，傳統企業要想實現數字化轉型，最好要有一個經驗豐富，且能鞠躬盡瘁的“智者”在旁邊進行輔助。而具備豐富數字化經驗的瞻博網絡正是這樣的一位智者。在剛舉辦的2022瞻博網絡虛擬全球峰會中，瞻博網絡邀請眾多行業領袖共同對企業數字化轉型過程中的平臺搭建運營、新舊設備統管、廣域網智能接入、網絡安全管理以及5G網絡的開放演進等問題進行了深入探討，并將瞻博網絡積累的寶貴經驗進行無私傳授。