咨詢“讓建筑物變得智能需要多少成本？” 就像問“買一輛車要多少錢？”一樣含糊不清。要估算智能建筑項(xiàng)目（無論改造或新建）的成本，建筑業(yè)主必須首先提出幾個(gè)更有意義的問題。下面列出的這些問題將推動與智能建筑技術(shù)相關(guān)的變化和潛在成本：

1. 建筑物的設(shè)備是否陳舊且需要更新或更換？
2. 建筑物是否具有可以降低的高能耗或維護(hù)成本？
3. 是否必須滿足新的地方、國家或行業(yè)法規(guī)，例如要求報(bào)告的法規(guī)？
4. 該地區(qū)擁有更好技術(shù)的新建筑是否會吸引租戶？

對所有這些問題的肯定回答，可能仍然不能證明下一步需要花費(fèi)硬件、軟件和其他元素來讓建筑物變得智能的合理性。而更新對“智能建筑”的定義可能會有所幫助。

是什么讓建筑變得智能？

要了解建筑業(yè)主和利益相關(guān)者應(yīng)該為使建筑智能化而付出多少，需要徹底了解什么是智能建筑。智能建筑包含支持開發(fā)多種技術(shù)和應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施，這些技術(shù)和應(yīng)用相互協(xié)作以提供設(shè)施、能源和 IT 系統(tǒng)的有效利用和優(yōu)化。

許多人認(rèn)為智能建筑是最前沿的技術(shù)。實(shí)際上，智能建筑就是能夠輕松流暢地采用多種類別和類型的不同技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。

組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

接下來評估智能建筑的成本：業(yè)主或運(yùn)營商需要將利益相關(guān)者聚集在一起，并盡可能多地詢問他們對智能建筑的期望。這些利益相關(guān)者至少應(yīng)包括設(shè)施經(jīng)理、可持續(xù)發(fā)展人員和 IT 領(lǐng)導(dǎo)者。

討論應(yīng)側(cè)重于利用物聯(lián)網(wǎng)、開放式架構(gòu)和基于云的技術(shù)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)解決方案。期望的結(jié)果是共同建立有意義的目標(biāo)和可衡量的目標(biāo)，然后概述實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程。

在這個(gè)初始階段要考慮的問題包括：

• 項(xiàng)目目標(biāo)和目的是什么？可能的答案包括操作等因素；能源、碳排放和可持續(xù)性；授權(quán)和法規(guī)；以及用戶需求。
• 有哪些具體問題和痛點(diǎn)？示例可能包括能源或設(shè)備。
• 優(yōu)先級和重要性順序是什么？這些可能包括更新的樓宇自動化系統(tǒng) (BAS)、節(jié)能、ESG 計(jì)劃、健康的租戶環(huán)境或租戶應(yīng)用的增加。加權(quán)記分卡可以幫助優(yōu)先考慮用戶參與的需求。
• 項(xiàng)目時(shí)間表是什么？
• 項(xiàng)目指標(biāo)是什么？這些可能包括節(jié)省、投資回報(bào)率、基準(zhǔn)和 KPI。
• 哪些內(nèi)部流程需要改變？
• 利益相關(guān)者過去使用過哪些技術(shù)？哪些方面提供了價(jià)值或沒有用處？

利益相關(guān)者應(yīng)收集他們認(rèn)為需要的項(xiàng)目的愿望清單。預(yù)算、優(yōu)先事項(xiàng)和時(shí)間表將決定削減的原因。

對于現(xiàn)有建筑物，業(yè)主和運(yùn)營商需要以分階段、程序化的方式看待這一過程。通常，他們制定自己的愿望清單，將其捆綁在一起，提出投標(biāo)，但兩年后，卻沒有得到他們想要的東西。當(dāng)團(tuán)隊(duì)低估了工作的復(fù)雜性并且優(yōu)先級不同步時(shí)，就會發(fā)生這種情況。

征求建議書和招標(biāo)是過時(shí)的方法。其結(jié)果將是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的成本過高。

改造建筑物的更好方法首先是了解設(shè)施運(yùn)營商和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理有哪些可用數(shù)據(jù)，這將使他們能夠計(jì)劃實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一種廉價(jià)但無價(jià)的策略是收集和分析現(xiàn)有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)。然后，他們需要規(guī)范化多系統(tǒng)數(shù)據(jù)并識別差距，例如連接性、點(diǎn)數(shù)據(jù)的可用性、安全問題和過時(shí)的固件。

接下來，運(yùn)營商和管理人員應(yīng)將經(jīng)常未被充分利用的應(yīng)用用于故障檢測和診斷 (FDD)。全面的 FDD 應(yīng)用將查明操作、優(yōu)化、舒適性和能源問題。這應(yīng)該是確定優(yōu)先級的起點(diǎn)。

識別成本的組成部分

既然建筑業(yè)主和運(yùn)營商擁有了他們的利益相關(guān)者、他們的愿望清單以及對建筑系統(tǒng)實(shí)際狀態(tài)的準(zhǔn)確評估，那么過程將變得更加容易。他們可以開始制定預(yù)算、時(shí)間表和優(yōu)先事項(xiàng)，其中可能包括硬件和軟件、現(xiàn)有工作流程的更改、輔助系統(tǒng)的整合以及主題專業(yè)知識以增強(qiáng)利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)。

利益相關(guān)者在制定建筑改造計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的其他問題包括：

• 業(yè)主是否希望租戶及其居住者管理自己的空間？也就是說，他們希望如何在建筑物所有者和租戶之間分配 OT 和 IT 職責(zé)？
• 業(yè)主或經(jīng)營者需要什么類型的供應(yīng)商？這些可能包括主系統(tǒng)集成商、OT 顧問、所有者代表和數(shù)據(jù)科學(xué)家或分析師。
• 業(yè)主或運(yùn)營商需要這些供應(yīng)商提供什么類型的支持？
• 需要多少基礎(chǔ)設(shè)施？為了適應(yīng)新的供應(yīng)商或設(shè)備或系統(tǒng)的升級，需要對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行哪些更改？
• 業(yè)主希望跟蹤和報(bào)告哪些數(shù)據(jù)？
• 誰將跟蹤、管理和報(bào)告數(shù)據(jù)？
• 供應(yīng)商或所有者將如何確?？缏毮芙M之間的數(shù)據(jù)和報(bào)告的一致性？
• 這些新建筑組件需要對現(xiàn)有建筑管理人員進(jìn)行多少培訓(xùn)？
• 過渡期需要多長時(shí)間？是否需要具有不同技能的新員工？

這些問題都不容易回答。獲取智能建筑技術(shù)通常被視為智能建筑的最大成本。但是，如果做得正確，回報(bào)將是合理的。因此，從之前收集的數(shù)據(jù)中進(jìn)行盡可能多的分析是必不可少的。為你的轉(zhuǎn)型建立分階段的方法使其易于管理。

投資于人和未來

房子通常是一個(gè)家庭最大的增值資產(chǎn)。建筑物為業(yè)主或房地產(chǎn)投資方提供類似的目標(biāo)，盡管規(guī)模不同。一個(gè)家庭升級他們的家不僅是為了他們的享受和舒適，也是為了增加他們財(cái)產(chǎn)的整體價(jià)值。

同樣，智能建筑升級將通過新的或不同類型的租戶、更高的租金和轉(zhuǎn)讓所有權(quán)時(shí)更高的資產(chǎn)增值為商業(yè)業(yè)主帶來回報(bào)。隨著居住者、工人和消費(fèi)者需求的變化，即使是小型建筑也需要更多的技術(shù)來管理能源、費(fèi)用和期望。

通過從利益相關(guān)者那里獲得反饋、了解現(xiàn)有系統(tǒng)狀況并制定全面的計(jì)劃，業(yè)主可以高效且經(jīng)濟(jì)高效地使他們的建筑智能化。

智能建筑的成本是多少？答案與標(biāo)準(zhǔn)緊湊型汽車和豪華 SUV 之間的成本差異一樣大。