時至今日，人們對于元宇宙的追捧依然沒有減退的跡象。無論是一級市場，還是二級市場來講，都是如此。然而，僅僅只是憑借一味地?zé)崆?，僅僅只是憑借對于元宇宙的追捧是無論如何都無法抓住元宇宙的風(fēng)口的，更無法將元宇宙從一個懸于半空的概念帶入到尋常百姓家。這一點(diǎn)，我們可以從Meta的身上看出一些端倪。

不可否認(rèn)，對于元宇宙，扎克伯格和他領(lǐng)導(dǎo)下的Meta是深信不疑的。我們完全可以從Facebook的改名上，看到這一點(diǎn)。同時，我們也應(yīng)該看到，盡管Meta在元宇宙的賽道上進(jìn)行了諸多的探索和嘗試，付出了諸多的精力和投入，但是，從Meta的具體表現(xiàn)上，我們卻可以非常明顯地看出Meta距離它所預(yù)想到的元宇宙，尚且有很長一段距離要走。

事實(shí)上，Meta之所以會投身到元宇宙之中，除了看到了元宇宙的發(fā)展大方向之外，另外一個很重要的原因在于，它試圖通過元宇宙來破解Facebook面臨的諸多問題。無論是用戶體驗(yàn)上的問題，還是用戶增長上的瓶頸，甚至是用戶新需求上的嬗變，都是如此。歸根到底，用戶和流量的底層驅(qū)動，才是迫使Facebook義無反顧地投身到元宇宙之中的關(guān)鍵原因所在。

想象是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是骨感的。從Meta的表現(xiàn)來看，它顯然沒有找到元宇宙與用戶橋接的方式和方法，更沒有打開元宇宙的發(fā)展瓶頸，而僅僅只是將元宇宙看成是了一個贏得資本市場關(guān)注的手段。然而，資本是急功近利的，等到資本無法看到元宇宙給Meta帶來的改變時，他們便會選擇逃離。這一點(diǎn)，Meta的估價可以告訴我們一切。

當(dāng)Meta開始在元宇宙上面臨困境，最為迫切的是，需要一場回歸。

元宇宙需要回歸用戶本身

對于元宇宙因何出現(xiàn)，不同的人，總是會給出不同的答案。有人認(rèn)為，元宇宙因資本而生；有人認(rèn)為，元宇宙因新技術(shù)而生；有人認(rèn)為，元宇宙因科技巨頭而生。無論是哪一個原因，它們都是有本身的道理的。然而，如果我們一定要找到一個元宇宙衍生和發(fā)展的內(nèi)在動能的話，用戶需求的轉(zhuǎn)變，無疑是一個重要方面。

說到底，元宇宙是一個面向用戶衍生而來的存在，它的出現(xiàn)，就是為了解決用戶需求的嬗變。因此，當(dāng)我們在探索元宇宙的道路上，更多地應(yīng)當(dāng)思考用戶的需求，用戶的感受，而非僅僅只是一味地投資本所好，更不能僅僅只是對用戶進(jìn)行填鴨式的供給。當(dāng)元宇宙開始走入到新的十字路口，它真正應(yīng)該做的是回歸用戶本身，讓用戶成為它的指明燈和它的營養(yǎng)基。

很顯然，Meta是沒有做到這一點(diǎn)的。單單從它所發(fā)布的頭顯的價格上，我們就可以看出一些端倪。雖然Meta所發(fā)布的這樣一款新型頭顯較以往有了很大的進(jìn)步和改進(jìn)，但是，單單從價格上，我們就可以非常明顯地看出，它將很多的用戶拒之門外。可以確認(rèn)的是，當(dāng)Meta無法降低用戶的門檻，而僅僅只是將用戶當(dāng)成是一種收割的對象的時候，那么，它所預(yù)想的元宇宙是完全無法實(shí)現(xiàn)的。

這就需要元宇宙回歸用戶本身，讓它成為一個用戶都用得起，感受得到，樂于使用的存在。當(dāng)元宇宙與用戶建立了完美的橋接，當(dāng)元宇宙成為了用戶的首選，它的發(fā)展才能步入到快車道。否則的話，元宇宙始終都是玩家們自嗨和贏得資本關(guān)注的工具，除此之外，再無其他意義。

元宇宙需要回歸主流

當(dāng)你身處元宇宙的領(lǐng)域里，你無時無刻不在感受到它的熱情，你無時無刻不在觸摸到它的創(chuàng)新。然而，等到你抽離元宇宙之外，你會發(fā)現(xiàn)，外界對于元宇宙依然處于一種相對較為迷茫和一知半解的狀態(tài)里。整體來看，元宇宙依然還是一種非主流的存在，依然還是一個小眾化的存在。這一點(diǎn)，其實(shí)和以往的區(qū)塊鏈有很多的相似之處。

一直以來，那些對于區(qū)塊鏈推崇有加的信徒們總是會在不斷地向我們推介著區(qū)塊鏈的顛覆性，區(qū)塊鏈的獨(dú)立性。然而，我們卻又不斷地感受到區(qū)塊鏈距離真正意義上的主流生活相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)區(qū)塊鏈成為一種非主流的存在，當(dāng)區(qū)塊鏈成為了一個獨(dú)立王國的時候，它的發(fā)展是無論如何都獲得突破的。區(qū)塊鏈發(fā)展了這么多年，之所以會一次又一次的折戟沉沙，其中一個很重要的原因就在于，它是一個非主流的存在。

對標(biāo)到元宇宙，同樣需要遵循這樣一種發(fā)展脈絡(luò)。盡管現(xiàn)在有諸多的玩家開始投身到了元宇宙的戰(zhàn)役里，盡管現(xiàn)在有諸多的行業(yè)都開始與元宇宙扯上了關(guān)系，但是，我們同樣要看到的是，元宇宙依然是一個小眾的、非主流的存在。當(dāng)元宇宙是一個非主流的存在的時候，那么，它的發(fā)展始終都是無法有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)的，而當(dāng)缺少了龐大的用戶基礎(chǔ)的時候，元宇宙的發(fā)展是必然會失去最根本的原生動能的。

對于每一個元宇宙的玩家們來講，如何找到回歸主流的方式和方法，如何盡可能多的做大元宇宙的基座，如何讓元宇宙成為一個大眾化的產(chǎn)品，才是保證它可以獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵原因所在。筆者認(rèn)為，欲要解決這一問題，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，還是要不斷地強(qiáng)化元宇宙的落地和應(yīng)用，不斷地落地元宇宙的實(shí)踐，只有當(dāng)元宇宙成為了諸多場景和行業(yè)的解決方案的時候，它的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。

元宇宙需要回歸商業(yè)

不可否認(rèn)的是，元宇宙的確是可以對人們的生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響的。無論是對于社交，還是對于零售，都是如此。然而，我們同樣要看到的是，無論是對于人們的生活方式，還是對于人們的生產(chǎn)方式，最為根本的一點(diǎn)，我們還是要為元宇宙打造一個全新的商業(yè)閉環(huán)，讓元宇宙可以形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。

不幸的是，現(xiàn)在的元宇宙并未真正形成一個完整的商業(yè)系統(tǒng)，它依然還是一個依靠外部的輸血為主導(dǎo)的存在。很顯然，這樣一種發(fā)展模式和方法，是無論如何都無法將元宇宙的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段的。等到元宇宙無法建構(gòu)一個完整的商業(yè)閉環(huán)的時候，它始終都是一個不接地氣的海市蜃樓。

因此，元宇宙需要回歸商業(yè)。

首先，元宇宙要讓用戶用起來，感受到。只有這樣，元宇宙才能有第一批的「種子用戶」。其次，元宇宙要做大生態(tài)，讓用戶不僅可以玩，而且還可以消費(fèi)。再次，元宇宙要不斷建立與不同行業(yè)的關(guān)系，讓元宇宙成為不同行業(yè)，不同場景的「基礎(chǔ)設(shè)施」。最后，元宇宙還要建構(gòu)一個商業(yè)閉環(huán)，讓元宇宙才可以有出有進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

不得不說，人們對于元宇宙的熱情依然沒有減退的跡象。然而，我們同樣要看到的是，現(xiàn)在的元宇宙是有些「發(fā)燒」的，有些激進(jìn)的。這個時候，元宇宙最為迫切的是需要一場回歸。只有經(jīng)歷了這樣一場回歸之后，元宇宙才能真正找到屬于自身的正確的發(fā)展方向；只有經(jīng)歷了這樣一場回歸之后，元宇宙才能真正告別激進(jìn)，回歸理性與客觀；只有這樣，元宇宙才能走得更加長遠(yuǎn)。