將應用程序遷移到云端的過程有時與目的地一樣有價值，其最佳實踐通常是在經歷考驗和磨難之后才得以創建的。

以下是一些企業面臨的常見和不太常見的陷阱，以及如何應對這些挑戰的建議和經驗教訓。

云計算現代化的陷阱和解決方案

(1)陷阱1：過早慶祝

雖然企業在繼續云計算之旅時慶祝勝利很重要，但關注更大的目標同樣至關重要。當企業的團隊在云平臺上成功地構建了一個新項目并宣稱取得了勝利，卻沒有理解或意識到95%的日常業務實際上不在云中時，就會出現這個陷阱。早期著名的項目通常不是關鍵任務，因此云計算團隊可以獨立工作，而無需與當前系統集成。在這些情況下，大多數員工都不知道新的生態系統會帶來什么好處，因此無法與采用云計算帶來的結果保持一致。事實上，大多數云計算的努力都失敗了，因為第一次云計算遷移“成功”疏遠了企業的大部分技術組織，而不是成為企業的變革推動者。在規模更大的《財富》500強公司中尤其如此，而這些企業的人員和流程都已經到位。

解決方案：在企業云計算轉型之旅開始之前，專注于做好準備，需要參與其中，做好準備并愿意參與。這需要時間。要求企業領導者負責提供培訓和認證。通常情況下，當涉及到技術時，并不是員工不愿意改變，而是他們不知道如何改變。因此需要教育他們，讓他們知道現代化進程不會搶走他們的工作，讓他們覺得自己是長期計劃的一部分，并為他們提供適應環境所需的工具?？梢钥紤]利用遺留團隊中的早期采用者來完成云計算現代化工作，而不是僅僅依賴于單獨的云計算團隊或數字團隊。

(2)陷阱2：從單一云環境遷移到多云環境

許多SaaS和PaaS供應商都表示他們支持多云，因此如果企業承諾采用多云策略，則更有可能選擇這些供應商，以便潛在地利用他們的生態系統來處理數據同步和故障轉移。但是，如果承諾使用單一云平臺，那么軟件供應商策略可能會有所不同。許多技術專業人士沒有意識到，當他們列出單一解決方案的成本時，會有一堆后續決策受到影響。例如，優化云計算使用和將托管在云上的產品的下游供應商選擇。這個場景會帶來一些問題，例如“是選擇可以跨多云來構建應用程序的數據庫平臺，還是應該使用云計算供應商本地提供的類似解決方案?”當團隊早期提交到單一云平臺，后來轉移到多云時，就會出現這種陷阱，因為在云平臺之間移動數據，特別是通過自定義集成，是復雜和昂貴的。

解決方法：花點時間做研究。企業的需求將決定是應該選擇多云策略還是使用單一云。企業的業務流程還將影響您選擇特定供應商還是選擇與供應商無關的云產品的決定。

(3)陷阱3：不期待意外

一個非常常見的陷阱是，當企業試圖利用云計算，但他們使用相同的代碼和開發范例，并期望它無縫工作。然而，遷移到云端常常會引發意想不到的后續事情。例如，在一次遷移過程中，企業的團隊需要升級運行時，因為本地版本與云計算不兼容。但是，還必須更新代碼以與新版本的運行時兼容。在另一種情況下，試圖將舊的Web應用程序遷移到云端，這需要重寫大量代碼以使其“容器友好”。許多認為微不足道的事情并非如此，特別是當軟件和應用程序很可能過時、不兼容或不受云計算支持時。

解決方案：有時，企業在利用和遷移舊應用程序到云平臺之前重寫和重新設計它們的成本更低。然而，有些軟件就是不適合云計算，應該留在內部部署設施中。相信對于那些認為自己想要將一切都轉移到云端的大型企業來說，混合云有時是不可避免的。許多企業只采取一種方法，但這并不能讓企業體驗到云計算的全部好處。最好采取多管齊下的方法，將重寫、修改、提升和移動結合起來。例如：

• 團隊重寫并整合了一些功能到一個通用的微服務中，并將其部署到云中。
• 提升并轉移了一個應用程序，通過托管服務直接進入云中。
• 還通過利用云計算管理服務來移動應用程序。

最終，長期目標是適當地利用云計算，而不僅僅是把它當作一個新的數據中心。

(4)陷阱4：視野狹窄

有些企業在云上構建新東西時，沒有首先考慮如何使現有系統的其余部分正常工作。他們得到進入云計算隧道的視覺，而不是檢查整個環境，并考慮到所有方面。對于許多較舊的應用程序，云計算現代化基本上是一種重寫，因為軟件架構、編程語言和工具與云計算環境不兼容。陷阱是他們永遠得不到他們所追求的速度和靈活性，因為他們陷入了試圖“移動”一切而不考慮替代方案的困境。如果企業的注意力仍然停留在冰山一角，那么實現遷移到云平臺的好處是非常困難的。

解決方案：從整體上看整個環境和架構。企業所做的許多決定都應該基于在任何遷移發生之前進行的研究。這會讓企業避免數小時、數天甚至數周的困難和沮喪。有時，重建甚至關閉應用程序是比云遷移更好的選擇。

(5)陷阱5：舊的系統繼續存在

事物需要達到一定的臨界質量才能有用和成功。當正在轉換已經存在的應用程序時，而不僅僅是構建新的應用程序時，這一點尤其重要。例如，如果正在為一家企業構建一個替代平臺，它需要有足夠的功能來被采用和有用。否則，用戶將同時使用兩個系統，從而減慢采用速度并損害轉換的可信度。這里的陷阱是，這會在很長一段時間內導致技術和財務上的“雙重衰退”影響，因為必須并行維護兩個系統：一個是正在構建的系統，另一個是已經存在很長時間的系統。這需要保持許多系統的同步，并不斷地連接兩個系統以使其為企業工作，這是復雜而昂貴的“浪費工作”。很多時候，在云平臺上有更大、更新的東西，但永遠沒有機會淘汰其他系統，這些系統在財務上失敗了很多轉換，因為采用和集成通常都是事后才想到的。與第一個陷阱類似，這不是任何轉換所特有的，但云計算現代化通常會放大影響。

解決方案：提前計劃足夠長的時間將有助于降低復雜性和成本。定義云轉換系統的采用路徑，以及計劃如何逐步淘汰舊系統。財務影響通常是事后才想到的，所以讓財務團隊從一開始就參與管理這些期望。它將改變企業財務模式的復雜性，包括資本支出和運營支出，以及如何管理這種組合。雖然經濟利益不是云計算現代化的主要(或唯一)驅動力，但企業應該避免讓其生態系統比以前更復雜。

經驗和教訓

企業所面臨的每一個挑戰都是在未來可以參考和避免的教訓。以下是其中的一些經驗教訓。

云遷移不僅僅是在改變技術，它也在改變團隊和公司。

從一開始就管理好預期。許多企業認為他們會很快獲得收益，但在最初幾年可能不會有很多有形的收益。它需要時間來構建、移動和展示進步。當確實看到好處時，一定要展示增量的進展。

采用多管齊下的方法：重寫和整合，提升和轉移到托管，并利用云計算服務。在轉換大型單片應用程序時，這一點尤其重要，因為增量進展對長期成功至關重要。

云計算團隊最初努力的目標應該是為其他部門創造一個可重復的劇本。衡量企業的成功，不僅要看結果的執行情況，還要看它如何成為企業其他部門的可重復過程。企業的團隊可能遇到所有的障礙和未知因素，但在戰略中要明確，目標是鋪平道路，確定檢查和運行。