?作者 | 千山

審校 | 云昭

大洋彼岸，硅谷裁員潮還在持續(xù)，宣布裁員1.2萬(wàn)人的谷歌于不久前成為了這場(chǎng)風(fēng)暴的中心。

此起彼伏的戲劇性畫(huà)面陸續(xù)上演：

• 在宣布裁員當(dāng)天的會(huì)議上，一些幸存的員工情緒崩潰、掩面痛哭；
• 凌晨2點(diǎn)，有人在給剛出生3天的女兒喂奶時(shí)收到了解雇通知，得知自己“失去了谷歌公司賬戶的訪問(wèn)權(quán)”；
• 也有人在谷歌工作了11年，但因?yàn)楹炞C問(wèn)題，在突然失業(yè)的同時(shí)被迫要在60天內(nèi)找到新工作，否則將被即時(shí)遣返；
• 還有人在領(lǐng)英網(wǎng)站上如是描述幻想的破滅：“我以前真的認(rèn)為谷歌與眾不同，不會(huì)讓你覺(jué)得這個(gè)公司只是一個(gè)賺錢(qián)的大機(jī)器，大家以前工作都有一種使命感。但現(xiàn)在，我認(rèn)為這種感覺(jué)已經(jīng)消失了?！薄?/li>

在谷歌裁員眾生相里，看到唏噓，看到悲傷，看到失望，看到無(wú)奈，都不令人意外。真正讓人驚訝的是——裁員的標(biāo)準(zhǔn)。有消息表明，一些解雇是由算法完成的，換言之，沒(méi)有人可以百分百在這場(chǎng)暴風(fēng)雨中幸存。

無(wú)論你是在績(jī)效考評(píng)中表現(xiàn)出色的員工，還是年薪百萬(wàn)的高管，抑或是業(yè)內(nèi)聲名顯赫的大佬，黑云壓城之際，從來(lái)沒(méi)有僥幸。尤其在谷歌的開(kāi)源項(xiàng)目辦公室(OSPO)和其他開(kāi)源項(xiàng)目中，許多被解雇的人都是精英中的精英。

1、即使是大佬，也難逃利刃

谷歌在開(kāi)源領(lǐng)域的盛名毋庸置疑，其打下的商業(yè)帝國(guó)里，開(kāi)源也發(fā)揮著基石作用。但在這場(chǎng)裁員風(fēng)波里，它對(duì)開(kāi)源團(tuán)隊(duì)同樣展示出了冷酷決絕的一面。

這份裁員名單包括了這樣一些名字：

Chris DiBona：自2004年開(kāi)始擔(dān)任谷歌開(kāi)源主管。18年前創(chuàng)立谷歌開(kāi)源辦公室 (OSPO)，OSPO也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是最早一批企業(yè)內(nèi)部針對(duì)開(kāi)源成立的部門(mén)，其首創(chuàng)性無(wú)疑具有先鋒意義。

Jeremy Allison：谷歌工程師，同時(shí)也是開(kāi)源軟件Samba的聯(lián)合創(chuàng)始人。Samba可以在Windows與UNIX系列操作系統(tǒng)間搭起橋梁，讓兩者資源共享，是實(shí)現(xiàn)SMB協(xié)議的一個(gè)免費(fèi)軟件。Jeremy被谷歌解雇后就在推特上開(kāi)啟了“在線求職”。

Cat Allman：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng) (Developer EcoSystems) 的項(xiàng)目經(jīng)理。

Dave Lester：負(fù)責(zé)谷歌開(kāi)源安全計(jì)劃的新員工。

從名單來(lái)看，開(kāi)源團(tuán)隊(duì)被解雇的人員中有老將有新兵，還有履歷和資歷均是行業(yè)TOP的大佬。當(dāng)然，這些人被裁員并不意味著谷歌不需要開(kāi)源專(zhuān)家。相反，谷歌能打下江山，開(kāi)源軟件起的是決定性的作用。

而且也不可能是因?yàn)閼?zhàn)略轉(zhuǎn)移的需要，在ChatGPT掀起全球風(fēng)潮時(shí)，谷歌固然要警覺(jué)其帶來(lái)的挑戰(zhàn)從而要在AI領(lǐng)域加快布局，但也不需要做出這樣的資源傾斜。因?yàn)槟切┲鸐L框架和工具包，比如PyTorch、TensorFlow，還有Rasa都是開(kāi)源項(xiàng)目。

無(wú)論從什么角度考量，似乎都不到讓這批優(yōu)秀的開(kāi)源專(zhuān)家離開(kāi)的時(shí)候。因此有人調(diào)侃：“任何頭腦正常的人都不會(huì)想要解雇這些人?！憋@然，谷歌并不這么認(rèn)為。

2、“痛下殺手”的背后

對(duì)谷歌而言，裁員正如其CEO皮查伊所說(shuō)，是困于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所做的“艱難決定”。不過(guò)我們也不能忽視這樣一些事實(shí)。

首先，在新冠疫情爆發(fā)的這幾年，科技行業(yè)出現(xiàn)了一段激烈的增長(zhǎng)期。為了抓住這一機(jī)會(huì)，谷歌進(jìn)行了大量招聘。有消息顯示，這一時(shí)期谷歌員工數(shù)增加了7萬(wàn)人。而進(jìn)入到后疫情時(shí)代，現(xiàn)實(shí)顯然發(fā)生了變化，龐大的隊(duì)伍儼然已經(jīng)成為負(fù)擔(dān)。

再者，谷歌的薪酬很高，相應(yīng)的，其人力成本也確實(shí)可觀。2021年各大公司提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）的文件顯示，谷歌員工在所有大型科技公司中收入最高，全年平均薪酬為295884美元?？杀容^的是，美國(guó)教師去年的平均工資為6.5萬(wàn)美元，護(hù)士平均收入為7.7萬(wàn)美元。

可以說(shuō)，像谷歌這樣的大型科技公司，其大多數(shù)員工的工資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。在晴空下，一切都很美好，可一旦驟雨來(lái)襲，這一切都會(huì)成為裁員的導(dǎo)火索。畢竟要控制成本，裁員是最直接、最立竿見(jiàn)影的手段。

不過(guò)，這些因素也不能解釋前文所提到的，為何谷歌連一些行業(yè)頂尖人才也掃地出門(mén)的做法。

而且根據(jù)谷歌母公司Alphabet公布的數(shù)據(jù)，去年第三季度其營(yíng)收為691億美元，同比增長(zhǎng)6%，按固定匯率計(jì)算增長(zhǎng)11%。凈利潤(rùn)139億美元，同比下滑近26.5%?？梢哉f(shuō)，大環(huán)境雖然嚴(yán)峻，但也沒(méi)到動(dòng)搖谷歌根基的地步。那谷歌為何要“痛下殺手”呢？

筆者認(rèn)為，可歸因?yàn)閮牲c(diǎn)：

其一，人才的富余。像谷歌這樣的大型科技公司從來(lái)不缺人才，正如一位谷歌前工程師所說(shuō)：“滿公司都是天賦異稟的人，作為一個(gè)普通的天才根本沒(méi)什么機(jī)會(huì)去做好項(xiàng)目。一大批排在你前面的聰明人還在被大材小用。雖然笨蛋沒(méi)幾個(gè)，我這樣級(jí)別的還要用渾身解數(shù)去證明我不是其中之一?！睂?duì)谷歌這種龐然大物來(lái)說(shuō)，個(gè)人能產(chǎn)生的影響實(shí)在太過(guò)渺小，其精密的運(yùn)作自成體系，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的去留而發(fā)生劇變。

其二，投資者的短視。在Alphabet的業(yè)績(jī)單上，“凈利潤(rùn)比去年同期下滑26.5%”這一事實(shí)已經(jīng)足以讓資本“恐慌”。正如對(duì)沖基金投資者TCI基金管理公司所表示的：“谷歌的員工太多，每個(gè)員工的成本太高了?！睂?duì)他們而言，短期利潤(rùn)顯然更重要，至于谷歌是否真的提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，這并不在他們關(guān)心的范疇。有鑒于此，TCI老板克里斯托弗·霍恩稱(chēng)谷歌裁員是“朝著正確方向邁出的一步”也就不足為奇了。

3、結(jié)語(yǔ)

曾經(jīng)，“不作惡（Don't be evil）”是谷歌的一項(xiàng)非正式的公司口號(hào)，盡管后來(lái)這一口號(hào)從谷歌的行為準(zhǔn)則頁(yè)面悄然消失了，但這一標(biāo)簽似乎也讓谷歌與其他公司區(qū)分開(kāi)來(lái)。

但如今，被卷入裁員風(fēng)波的谷歌似乎已經(jīng)變得和其他公司一樣了，曾經(jīng)對(duì)谷歌抱有“濾鏡”的被裁員工如今只有默默消化這一現(xiàn)實(shí)：“遭到背叛的感覺(jué)不好受，但你又沒(méi)法針對(duì)具體的個(gè)人宣泄憤怒?！?/p>

如何在短期收益和長(zhǎng)期收益上取得平衡，如何說(shuō)服急于求成的投資者，如何保護(hù)自己公司真正的財(cái)富——人才，如何撫慰離散的人心，都是一家真正有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮涂萍脊緫?yīng)該直面的課題。

參考鏈接：

https://www.theregister.com/2023/01/27/google_open_source/?td=rt-3a

https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_21715765

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1756415743961053642