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新華三商業(yè)BG:2023同心聚力,贏戰(zhàn)商業(yè)市場

企業(yè)動態(tài)
新華三集團(tuán)三大“在線”服務(wù)模式,針對不同的營銷場景,為合作伙伴提供便利。充分利用數(shù)字化平臺,讓渠道合作環(huán)境更加“公開、公正、透明”,加快數(shù)字變現(xiàn)。

2023年是踐行黨的二十大開局之年,國家提出要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,也讓下沉市場迸發(fā)巨大發(fā)展商機(jī)。中國信息通信研究院在最近的報(bào)告中指出,預(yù)計(jì)到2025年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超60萬億元,而擁有10億左右消費(fèi)群體的下沉市場是發(fā)展重陣。

2月10日,紫光股份旗下新華三集團(tuán)成功舉行了的商業(yè)BG線上合作伙伴大會。會上,新華三集團(tuán)副總裁、商業(yè)BG總裁王鑫表示, 22年新華三集團(tuán)在下沉市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域中快速完成布局,組建了近千人的專職銷售隊(duì)伍,匹配百套場景化解決方案,打造了產(chǎn)品差異化競爭。此外,新華三商城還開創(chuàng)了業(yè)界首個一體化ICT銷售與服務(wù)平臺,構(gòu)筑了高效的賦能體系,為下階段的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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2023年新華三商業(yè)BG繼續(xù)修煉內(nèi)功,秉承22年提出的“海葵式組織”的生態(tài)模式,堅(jiān)持以“大平臺、小前端、攜伙伴、耕網(wǎng)格”的發(fā)展理念,聚焦“廠商一體、平臺賦能、產(chǎn)品突破”三大策略,賦能伙伴、共拓市場。

廠商一體,聚合伙伴緊密協(xié)作

廠商一體是新華三集團(tuán)2022年提出的理念,通過數(shù)字化工具進(jìn)行精細(xì)化分工,實(shí)現(xiàn)廠商、合作伙伴的密切合作,共同開拓下沉市場。2023年,新華三將進(jìn)一步優(yōu)化合作政策,保障伙伴權(quán)益,構(gòu)建更加緊密的事業(yè)共同體。

推進(jìn)網(wǎng)格化覆蓋,強(qiáng)化下沉能量。新華三集團(tuán)在商業(yè)市場推行網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格內(nèi)的核心4S渠道團(tuán)隊(duì)作為“小前端”,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商業(yè)細(xì)分市場拓展業(yè)務(wù),服務(wù)于各級合作伙伴及最終用戶。貼近用戶,下沉自身服務(wù)能力,滿足用戶個性化需求,化解了廠商與合作伙伴能力分離,皆無法深耕細(xì)作下沉市場的痛點(diǎn)。

優(yōu)化分銷渠道策略,保障伙伴權(quán)益。圍繞分銷場景,新華三集團(tuán)重塑渠道,通過精煉產(chǎn)品、精簡政策、模式創(chuàng)新等手段,增強(qiáng)政策的適配性及靈活性,運(yùn)用差異化產(chǎn)品及運(yùn)作模式,確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,保障合作伙伴權(quán)益。

銷售服務(wù)一體化,提升滿意度。為全面提升對下沉市場的服務(wù)能力,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)一體化,2023年,新華三集團(tuán)將重點(diǎn)打造以“閱動”為統(tǒng)一品牌的商業(yè)服務(wù)中央廚房,將目前各類服務(wù)支撐工具、平臺統(tǒng)一整合到服務(wù)中央廚房,統(tǒng)一調(diào)度,降低運(yùn)作成本,快速響應(yīng)商業(yè)客戶需求,建立商業(yè)專屬化的服務(wù)平臺。

目前,新華三集團(tuán)商業(yè)市場的網(wǎng)格化戰(zhàn)略已經(jīng)取得不錯的成績,建立了524個網(wǎng)格,落地了100+網(wǎng)格特許經(jīng)營的A計(jì)劃合伙制公司,遴選了350多家OP+優(yōu)質(zhì)渠道商。

在新華三集團(tuán)商業(yè)BG合作伙伴大會上,王鑫再次發(fā)起邀請,新華三未來還會開放更多網(wǎng)格,落地更多A計(jì)劃合伙制公司,邀請更多優(yōu)秀的ICT人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化事業(yè)新平臺。

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平臺賦能,三個“在線”服務(wù)加快數(shù)字變現(xiàn)

新華三集團(tuán)三大“在線”服務(wù)模式,針對不同的營銷場景,為合作伙伴提供便利。充分利用數(shù)字化平臺,讓渠道合作環(huán)境更加“公開、公正、透明”,加快數(shù)字變現(xiàn)。

商城在線統(tǒng)中臺,優(yōu)化多方溝通鏈路。2022年新華三商城上線,中小企業(yè)客戶、各級合作伙伴都可以在線下單,縮短了ICT傳統(tǒng)商業(yè)鏈路。目前,新華三集團(tuán)商城已實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)覆蓋。今年,新華三還將組建專職在線運(yùn)營團(tuán)隊(duì)支撐各個合作環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn),對商城持續(xù)迭代,全流程支撐與伙伴之間的合作。

移動在線優(yōu)體驗(yàn),搭建一站式運(yùn)營平臺。為降低合作伙伴的推廣、銷售、實(shí)施運(yùn)維服務(wù)成本,即將推出小貝APP。這是一款輕量化、一站式的隨身工具,針對分銷產(chǎn)品全面覆蓋商機(jī)發(fā)現(xiàn)、售前、銷售、下單、物流跟蹤、安裝實(shí)施、售后運(yùn)維,可實(shí)現(xiàn)手機(jī)端開局、手機(jī)運(yùn)維等端到端商業(yè)活動。

賦能在線架橋梁,200+銷售團(tuán)隊(duì)幕后支撐。面對ICT人才需求激增問題,新華三集團(tuán)以培養(yǎng)原廠人員的標(biāo)準(zhǔn),按照三類銷售崗位、五大能力分層來搭建網(wǎng)上課程,賦能合作伙伴團(tuán)隊(duì),做到能力共建。此外,新華三將組建超過200位的在線銷售團(tuán)隊(duì),支持核心伙伴。通過高度標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的工作,幫助伙伴減負(fù)、賦能、提效、增值。

明星產(chǎn)品,為伙伴提供市場拓展利器

2022年,新華三集團(tuán)建隊(duì)伍磨產(chǎn)品,深入分析商業(yè)市場各個領(lǐng)域需求,構(gòu)建了適銷的產(chǎn)品體系。新華三集團(tuán)商業(yè)BG商業(yè)技術(shù)部總經(jīng)理王君菠提出,以三大基石為基礎(chǔ),新華三深挖客戶需求,以場景化、輕量化、融合化、爆品化為原則,打造全新的產(chǎn)品和方案,分別適配分銷市場、細(xì)分行業(yè)市場、網(wǎng)格市場,為合作伙伴拓展商業(yè)市場提供拓展利器。

1、針對商業(yè)市場,重塑集成產(chǎn)品研發(fā)流程,重新定義了商業(yè)產(chǎn)品專用基線。產(chǎn)品從研發(fā)到上市全流程縮短30%以上,大幅提升了產(chǎn)品的易用性、可維護(hù)性和集成能力。

2、組建商業(yè)專職研發(fā)團(tuán)隊(duì),服務(wù)商業(yè)市場。

3、正式發(fā)布面向商業(yè)市場的兩大專屬操作系統(tǒng),通過專屬系統(tǒng)的深度定制,滿足商業(yè)產(chǎn)品的易用性和場景化需求。

2022年,新華三順勢而為。2023年,新華三毅行不怠。面對數(shù)字技術(shù)驅(qū)動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的時代新命題,新華三將繼續(xù)圍繞資源能力及渠道優(yōu)勢,建立標(biāo)準(zhǔn)高效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,協(xié)同數(shù)字產(chǎn)業(yè)合作伙伴共赴創(chuàng)新,釋放數(shù)字生產(chǎn)力,建功下沉市場數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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責(zé)任編輯:張誠
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