?大家好，我是校長。

最近這幾天，騰訊前端開發領袖、原騰訊 QQ 空間技術總監、T13 專家黃希彤被其夫人曝離職，據爆料好像是被裁。

據騰訊云官網介紹，黃希彤為前端開發領袖，前騰訊云布道師，騰訊首個 Web 前端專家，T4 專家，騰訊學院特聘講師，W3C 顧問委員會委員，中國信息無障礙產品聯盟和中國信息技術公益聯盟的發起人。

從 2005 年作為首個全職 Web 前端開發者加入騰訊后，長期專注于 Web 前端、云計算和網絡優化相關技術領域的研究、實踐和知識分享，同時也是中國 IT 領域專業志愿的倡導者和信息無障礙的推動者。

據此前報道，黃希彤曾在騰訊內部推動發起 404 尋親頁面項目，把騰訊全公司 404 頁面改造做失蹤兒童的信息投放，在手機 QQ 上推出全城助力項目尋找走失孩子，為“寶貝回家”論壇抵御黑客攻擊提供云服務。

關于被裁員的原因，其夫人推測為：沒有做上管理崗位、不會向上管理、不愿意被 PUA。

具體爆料如下：

看完之后，我想說：像這種級別的技術專家還沒有實現財富自由，真的是出乎我的意料，或許，每個人對財富自由的理解不一樣啊，但是，這種級別在騰訊福利待遇肯定差不了。

這次分道揚鑣的原因或許就是性格和理念這兩種原因導致的。

從性格方面來看，看他夫人的爆料是：不愿意，也不會向上管理，也不愿意轉管理，一心只關心技術導致的。我感覺這并不是什么大問題，做技術的都有一種技術情懷，就是純粹喜歡寫代碼，做技術，而且和技術打交道也不用那么心煩，畢竟和人打交道太麻煩了，勾心斗角的。

我自己創業的時候，我很心煩和客戶打交道，太累了，我就感覺寫代碼能夠讓人平靜下來，尤其是當自己開發出一個非常好的產品，有很多人用的時候，那種成就感帶來的快樂，不言而喻。

這也從側面說明，我們國內的商業公司讓員工走純技術路線方面，或許還不具有包容度和寬容度，或許這也是為什么我們國內無法做出更多技術創新的愿意，只能在應用層面進行商業開發。

這也就是理念方面的問題，我相信，像騰訊這么大的公司，這么大的平臺，有這么多的項目，也肯定不希望黃希彤離職，希望他留在騰訊，只不過是騰訊目前的發展方向或者提供的技術路線，不是黃希彤的理想。

當然了，這種大佬級別的專家，肯定有家底，而且能力這么強，不愁工作，人家也不用找工作，都是工作找他，我們也不用操心。

不過，這件事，給我們普通的啟發就是：

1、要想在公司混得開，真的是得要學會和領導溝通，學會向上溝通，不要自己悶頭干。我們技術人的那種固執和倔脾氣還是稍微收斂一點比較好。

2、我們國內的商業公司的環境，對于走純技術路線的人的包容性太低了。

3、如果要想在職場上有發展，技術轉管理好像確實是大多數人必須要選擇的道路。

4、不管是要學會向上管理，還是未來要轉管理，這都需要我們技術人不要太內向，要強化自己的溝通能力、表達能力和領導力。尤其是，溝通和表達，這是一個人前程似錦的標志。?

最后，我想說：在產品競爭這么內卷的環境下，未來的商業公司要想走出來，應該好好想一想，如何讓那些純粹的技術人，熱愛技術的人發揮價值的最大化，讓他們能夠安靜的在技術路線下一路狂奔可能是最好的，畢竟，產品的競爭只是表面，核心技術的競爭才是內核，才是未來的命脈所在。