數(shù)據(jù)顯示，目前我國已累計培育“專精特新”中小企業(yè)10.3萬家、“小巨人”企業(yè)1.2萬家。1.2萬家“小巨人”企業(yè)中，超四成“小巨人”企業(yè)聚集在新材料、新一代信息技術(shù)、新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域。

為挖掘?qū)＞匦缕髽I(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，藍凌在全國持續(xù)開展專精特新企業(yè)系列專訪活動，希望為更多企業(yè)提供借鑒交流的實戰(zhàn)干貨。本期邀請到國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)北京海泰方圓科技股份有限公司信息部負責人薛廣松，為我們分享寶貴見解。

海泰方圓，讓信息世界充滿信任

北京海泰方圓科技股份有限公司(簡稱“海泰方圓”)是一家以密碼全能力和可信數(shù)據(jù)治理為核心，全面服務(wù)于網(wǎng)信大時代的領(lǐng)軍安全企業(yè)。公司擁有國家某部門頒發(fā)的多項甲級資質(zhì)、軍工三證，并具備各類檔案、載體的數(shù)字化加工資質(zhì)和能力，是國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，榮膺國家級專精特新重點“小巨人”。公司成立于2003年，總部位于北京中關(guān)村軟件園，在北京、成都、天津設(shè)有研發(fā)中心，同時在全國多個省市設(shè)有分支機構(gòu)。

海泰方圓以“讓信息世界充滿信任”為使命，以市場需求為導(dǎo)向，以前沿密碼技術(shù)研究能力、核心密碼技術(shù)融合能力、新型密碼產(chǎn)品研發(fā)能力、深度場景定制能力和復(fù)雜工程交付能力等密碼全能力賦能業(yè)務(wù)全場景。聚焦密碼、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、國密瀏覽器、移動安全、物聯(lián)及工控安全等多個領(lǐng)域，為黨政、金融、信創(chuàng)、軍工軍隊和大型企事業(yè)客戶提供全方位的專業(yè)安全解決方案及服務(wù)。

發(fā)展浪潮中的堅守與創(chuàng)新

“專精特新”一系列的鼓勵政策，對中小企業(yè)是很大的扶持，海泰方圓信息部負責人薛廣松提到，中小企業(yè)提供了全國很大一部分的勞動就業(yè)崗位，專精特新的扶持和發(fā)展，不僅促進著經(jīng)濟的增長，也帶動著就業(yè)的增長，同時有利于深耕細分產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”企業(yè)去完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)固根基。

海泰方圓在2021年被評為國家級專精特新小巨人企業(yè)，薛廣松也參與到了相關(guān)的參評議案流程中，他提到，作為一家密碼基因深厚的技術(shù)型企業(yè)，海泰方圓二十年來始終堅持“在創(chuàng)新中堅守，在堅守中創(chuàng)新”，深入推動前沿密碼技術(shù)在新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、隱私計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、量子信息、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等新技術(shù)、新場景下的融合創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化，以云化、智能化、平臺化的密碼服務(wù)和保障，護航數(shù)字中國，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國。

薛廣松表示，信息化、數(shù)字化的建設(shè)對于專精特新企業(yè)的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。海泰方圓通過數(shù)字化的全流程應(yīng)用，推動企業(yè)全面深化研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等。例如ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)等，有效提高企業(yè)的管理效率和決策能力；通過CRM、工業(yè)電子商務(wù)等工具，開拓市場渠道，提升品牌影響力及客戶滿意度。數(shù)字化是提升企業(yè)創(chuàng)新能力和管理能力的必備“武器”之一。

從單一流程到系統(tǒng)化，海泰方圓的數(shù)智耕耘路

最初，海泰方圓通過釘釘實現(xiàn)了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程審批等需求，逐漸由線下協(xié)同向線上轉(zhuǎn)移；后面逐步上線藍凌OA、ERP、CRM、HR等一系列系統(tǒng)，實現(xiàn)從單一的流程到系統(tǒng)化的管理；接著走向多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成于連接。薛廣松介紹到，目前海泰方圓也正逐步推進數(shù)據(jù)中臺的搭建，以期發(fā)揮數(shù)據(jù)更大的價值。

薛廣松表示，整體上企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是關(guān)乎全員的，是由上至下去推動，過程中可能會遇到流程、組織、業(yè)務(wù)等優(yōu)化調(diào)整，這當中會有阻力，高層的重視和推動是很關(guān)鍵的；每個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀實際上有很多差別，數(shù)字化方案也應(yīng)該因地制宜，分階段去考量。

海泰方圓攜手藍凌合作多年，在數(shù)字化辦公建設(shè)上積累了很多成果。我們在藍凌OA的平臺基礎(chǔ)上，逐步搭建了公文管理、流程審批、知識管理、合同管理、固資管理、采購管理、費用管控、人事管理、移動辦公、安全管理等系列應(yīng)用。薛廣松介紹到，整體上海泰方圓的管理95%以上已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化在線化，下一步將會向更精細化、更顆粒化去完善。

結(jié)語

數(shù)字化不是購買一套系統(tǒng)那么簡單。首先要明確管理目標，針對企業(yè)發(fā)展管理痛點，做好頂層設(shè)計，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條管理提質(zhì)提效。另外要強調(diào)的是，高層的重視和支持以及參與重要決策。另外是生態(tài)化的建設(shè)，將建設(shè)需求細化，與業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。企業(yè)數(shù)字化最重要的還是找到適合自身發(fā)展的道路。

—— 海泰方圓信息部負責人 薛廣松