“萬(wàn)”象更新:華為分銷市場(chǎng)正邁向繁榮
原創(chuàng)在中國(guó)ICT市場(chǎng)的發(fā)展歷程中,分銷業(yè)務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)觸及最終用戶的“最后一公里”,也是廠商整體業(yè)務(wù)成敗的晴雨表之一。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷千行百業(yè),中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程也在加速。根據(jù)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報(bào)告》,中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,同時(shí),中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的投入占年?duì)I收的比例平均值為29%。正如華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)分銷銷售部部長(zhǎng)吳振華所言,分銷市場(chǎng)大有可為。
憑借深厚的數(shù)字化和ICT技術(shù)積累,依托龐大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò),在過(guò)去一年里,華為幫助分銷市場(chǎng)的中國(guó)區(qū)伙伴SO(sell-out,實(shí)銷)增長(zhǎng)20%,渠道囤貨也大幅下降了22億,華為坤靈推出了92款新品以及首個(gè)在線交易平臺(tái),累計(jì)發(fā)展了高質(zhì)量的分銷精英伙伴2900多家……
自去年啟動(dòng)變革以來(lái),華為分銷市場(chǎng)正邁向繁榮。
健康有序,分銷業(yè)務(wù)伙伴體系繁榮之基
“以分銷商為主,以工程商為中心,以產(chǎn)品為王,構(gòu)建健康有序的分銷伙伴體系。”
華為中國(guó)政企分銷銷售部部長(zhǎng)吳振華
在華為合作伙伴大會(huì)上,吳振華強(qiáng)調(diào)了分銷市場(chǎng)的整體戰(zhàn)略。在伙伴+華為的體系中,華為除了提供優(yōu)秀的產(chǎn)品組合和適銷產(chǎn)品以外,在建立一個(gè)與之匹配的健康分銷體系也不遺余力。
過(guò)去一年,華為在分銷市場(chǎng)上實(shí)施了一系列變革措施,旨在推動(dòng)業(yè)務(wù)模式由傳統(tǒng)的出貨(SI)向?qū)嶄N(SO)轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變顯著提升了分銷渠道的效率和反應(yīng)速度。同時(shí),華為對(duì)金牌分銷商結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,大力發(fā)展分銷精英,嚴(yán)格管控市場(chǎng)秩序,并精細(xì)管理產(chǎn)品供應(yīng),確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性。
這些變革的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。2023年,華為分銷伙伴的渠道囤貨也大幅下降了22億,而平均實(shí)銷卻實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。分銷精英的數(shù)量和提貨量也實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍增長(zhǎng),分銷訂單數(shù)從以往的大單、規(guī)模囤貨模式,成功轉(zhuǎn)變?yōu)樾巍⒏咧苻D(zhuǎn)的真分銷模式。這些變化不僅提升了分銷業(yè)務(wù)的效率,也為分銷伙伴帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的盈利提升。
“攜手百+金牌,服務(wù)萬(wàn)+精英,觸達(dá)千萬(wàn)用戶”是華為在分銷市場(chǎng)上的雄心壯志。通過(guò)健康有序的分銷伙伴體系的建立,華為正與分銷伙伴共同開(kāi)創(chuàng)一個(gè)充滿活力、共生共贏的新時(shí)代。
推陳出新,華為坤靈穩(wěn)扎穩(wěn)打
華為坤靈,作為華為面向中小企業(yè)市場(chǎng)的重要子品牌,其產(chǎn)品線的豐富性和市場(chǎng)定位的精確性,已成為華為分銷業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素。
作為針對(duì)分銷市場(chǎng)的產(chǎn)品,華為坤靈的設(shè)計(jì)始終圍繞“六易”原則,即易買、易賣、易裝、易維、易學(xué)、易用,這一原則的實(shí)施發(fā)揮了多產(chǎn)品的組合優(yōu)勢(shì),涉及面向分銷市場(chǎng)的場(chǎng)景化方案,能夠一站式地滿足客戶和伙伴的場(chǎng)景化需求,并且降低對(duì)銷售供應(yīng)和服務(wù)的難度。
自發(fā)布以來(lái),“華為坤靈”產(chǎn)品線已覆蓋了數(shù)通、SOHO、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、智能協(xié)作、光網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)感知、計(jì)算(鯤鵬、N騰)等多個(gè)領(lǐng)域,形成了一個(gè)全面而多元化的產(chǎn)品矩陣。從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,到最新的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)解決方案,確保了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠獲得全方位的技術(shù)支持。去年,分銷市場(chǎng)推出了92款華為坤靈新品,同時(shí),吳振華透露,2024年整體來(lái)看,華為坤靈將繼續(xù)推出110+款新品。
此外,在市場(chǎng)需求對(duì)接方面,華為坤靈通過(guò)與分銷伙伴的緊密合作,建立了高效的反饋機(jī)制。分銷伙伴作為市場(chǎng)前線的重要力量,他們對(duì)客戶需求的洞察為華為的產(chǎn)品迭代和優(yōu)化提供了寶貴的信息。
共創(chuàng)億萬(wàn)商機(jī),“研營(yíng)供銷服管”全面激勵(lì)伙伴
分銷業(yè)務(wù)的成功,始終離不開(kāi)伙伴的緊密合作和共同成長(zhǎng)。
華為深知這一點(diǎn),因此在分銷伙伴關(guān)系建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制上也投入了大量的精力和資源。
在此次大會(huì)上正式推出的“萬(wàn)+華為坤靈精英計(jì)劃”便是其中的重要一環(huán)。該計(jì)劃旨在通過(guò)提供全面的支持,包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售拓展、服務(wù)保障和管理優(yōu)化等方面,幫助分銷精英伙伴提升能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
- 在研發(fā)方面,華為坤靈會(huì)上市110+新品,體系化賦能;
- 在供應(yīng)方面,華為坤靈承諾現(xiàn)貨占比90%,預(yù)測(cè)7天到貨金牌,并且金牌將本地極速供貨精英;
- 在營(yíng)銷方面,華為坤靈會(huì)提供營(yíng)銷物料/工具+1000萬(wàn)元精英營(yíng)銷費(fèi)用,金牌來(lái)提供精英沙龍的講師、演示物料支撐;
- 在銷售方面,華為坤靈將會(huì)投入下沉400+地市分銷專員、2000+萬(wàn)元/年激勵(lì)支持精英,金牌負(fù)責(zé)輔助精英拓展,如售前技術(shù)支持、下單等;
- 在服務(wù)方面,華為坤靈會(huì)提供46+人400分銷專屬團(tuán)隊(duì)、華為坤靈APP開(kāi)局/運(yùn)維工具、智能客服、備件。金牌會(huì)保證精英安裝和售后服務(wù)支持。
- 在管理方面,華為坤靈將持續(xù)管理市場(chǎng)秩序,穩(wěn)定價(jià)格。金牌同時(shí)會(huì)協(xié)管秩序,進(jìn)銷存對(duì)接。
此外,吳振華還透露,分銷市場(chǎng)激勵(lì)政策也會(huì)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化,讓伙伴們對(duì)激勵(lì)獲取可預(yù)期。下一步品牌建設(shè)還將繼續(xù)加大投入,通過(guò)商圈廣告、門店和沙龍助力我們的伙伴開(kāi)展社群營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、短視頻賦能集訓(xùn)等等,并構(gòu)建完善的專屬分銷服務(wù)體系。“華為坤靈將以更適銷的產(chǎn)品、更下沉的網(wǎng)絡(luò)、更有效的激勵(lì)、更豐富的品牌投入、更完善的服務(wù)體系,攜手伙伴們共創(chuàng)億萬(wàn)商機(jī)。”
結(jié)語(yǔ)
從產(chǎn)品創(chuàng)新到市場(chǎng)策略,從伙伴關(guān)系到激勵(lì)機(jī)制,華為的每一步都體現(xiàn)了其對(duì)于分銷市場(chǎng)的深刻理解和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。通過(guò)深化分銷業(yè)務(wù)的變革,華為不僅推動(dòng)了自身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),也為整個(gè)ICT行業(yè)的分銷模式提供了參考范式。