北美***電信設(shè)備制造商——北電宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，引起了全球電信業(yè)的震驚，與此同時(shí)，摩托羅拉也陷入裁員的泥淖。在全球金融危機(jī)的席卷下，那些昔日昂揚(yáng)的電信大鱷們的日子漸漸艱難。而因?yàn)榇钌现袊?guó)3G發(fā)牌的快船，國(guó)內(nèi)電信制造商中興、華為們終于迎來一個(gè)***發(fā)展機(jī)遇。

過去數(shù)年里，愛立信、阿爾卡特、思科、北電等全球電信行業(yè)的大佬牢牢控制著電信制造領(lǐng)域。1994年我國(guó)開通2G時(shí)，國(guó)內(nèi)電信制造業(yè)剛剛起步，只能依靠大量海外采購(gòu)。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)有“七國(guó)八制”的說法：有人做過統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)買來的昂貴設(shè)備分別來自于7個(gè)國(guó)家，機(jī)型有8種制式之多。

于是，便有了對(duì)本土制造力量的期許。大浪淘沙下，中興和華為終于殺出重圍。2007年被視為其全球崛起的標(biāo)志性年份，但無論是在GSM還是在CDMA上，中興、華為們始終處于追趕的狀態(tài)。這是一個(gè)技術(shù)、資本高度累積的行業(yè)，在國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)遲遲未動(dòng)的情況下，中興、華為們不得不向海外傾注大量的精力。

以華為為例，其2008年全球銷售額高達(dá)233億美元，國(guó)際同行已經(jīng)無法不用敬佩的目光來看待這匹“中國(guó)狼”。但在“大本營(yíng)”中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額卻小得可憐，去年該公司海外收入的比例超過了四分之三。同樣馳騁在國(guó)際電信舞臺(tái)上的中興也面臨這種“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬。

新時(shí)代已經(jīng)到來。中興、華為們終于等到了機(jī)會(huì)，民族制造力量將迎來一個(gè)“翻身”的歷史性機(jī)遇。很多第三方研究報(bào)告都異口同聲地說，中興和華為將是3G通信系統(tǒng)的***受益者，在TD領(lǐng)域尤甚。中國(guó)在TD上的標(biāo)準(zhǔn)突破，給本土制造力量開拓了***的市場(chǎng)空間。在中國(guó)移動(dòng)的前兩輪招標(biāo)中，中興、華為們可謂占盡先機(jī)。

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