解讀鮑爾默——IT業將迎第五次革命
微軟CEO鮑爾默曾提出一個觀點―――IT產業即將迎來第五次革命。推動第五次革命的是無線寬帶網絡的普及，以及處理能力和存儲空間增加等內容。與前四次變革相比，第五次IT產業變革涉及IT、通信、數碼、家電等諸多領域，涉及面更廣，影響更為深遠，在IT產業史上具有里程碑意義。
仔細玩味鮑爾默的話，可以解讀出兩層意思。一是新興技術將重點集中在3G/4G，云計算云存儲等幾個方向；二是全面宣告3G時代的到來。火鳳凰菩提認為，3G時代必將使得IT產業的內涵和外延發生翻天覆地的變化，對人們的生產與生活方式帶來深刻的影響。3G時代***的特征在于跨界與融合。就終端產品而言，跨行業整合是主要趨勢。上網本、MID等產品是融合***的證明。但這只是一個開頭，3G的大幕才剛剛拉開，它在未來三到五年給商用市場帶去的成長空間與機會比人們想象的要更多。
說到融合，筆者聯想到三家公司。盡管它們應對變化的策略有所不同，但企業都在以各自的方式證明融合能力才是3G時代企業致勝的關鍵。
先說說IBM。最近藍色巨人在進行歷史上第三次重大轉型，“智慧的地球”宣傳聲勢頗為浩大。從其廣告詞中，人們可以讀出這樣的信息，IBM的業務將面向物流、醫療、能源、生物等諸多IT之外的行業。藍色巨人從來都是傳統IT廠商的風向標。這是整個IT的底層，在它上面將托起IT的諸多應用。回顧其前兩次轉型，IBM第三次轉型將對整個產業產生更為深遠的影響：“智慧的地球”昭示著IT與業務的全面融合，IT已經滲透到傳統產業的方方面面。科技正在改變世界的各個角落。
具體到科技改變生活，就不能不提NOKIA。作為全球手機業巨頭，來自北歐的NOKIA顯然已經強烈感受到3G帶來的巨大沖擊。NOKIA進軍上網本的行動，不僅僅是其公司戰略方向的重大調整，終端的變化意味著商戰陣地的轉移。NOKIA融合的是IT與通信，這對該公司跨界能力是重大挑戰。事實上，NOKIA的這一舉動，也是幾年前三網融合走向實踐的重大突破。或許在未來，因為上網本等終端的變化而使得通信與IT的界限變得更加模糊。這是否也意味著，未來PC廠商與手機廠商的競爭將是全面的業務產品線的競爭，從低端到高端，都存在拼殺空間。但在PC設計制造一端，NOKIA并無任何優勢。
而在3G時代最有可能打破行業界限，改變市場格局的***公司，筆者認為三星擁有較大的機會。我們注意到，不管怎么變，IBM固守的是IT服務陣地，NOKIA的核心依然在通信，而三星正通過商務產品建立市場高地，利用技術創新達到全面開花的程度。在PC端，三星撬動地球的支點是巨額的研發投入，創新成果可謂豐碩。如采用長效燃料電池的商務筆記本電腦可持續工作一個月而無需充電；30納米半導體靜態存儲技術可使內存變得和硬盤容量一樣大。在通信一端，三星的優勢依然明顯。依托世界上3G應用最成熟的國家背景，通過建立垂直的產業鏈條，三星已經擁有3G標準在內整合終端產品的上游核心技術，這意味著三星實際上已經掌握了新一輪IT革命的關鍵引擎。這為其奠定了全面勝利的堅實基礎。
回顧鮑爾默的話，IT產業第五次變革無疑將對世界產生巨大而深刻的影響。但目前來討論哪一家公司是王者，為時過早，畢竟技術進步已經超越摩爾定律，市場的變化也非常迅速。上網本，MID帶來的沖擊在未來的兩到三年內，極有可能使業界格局為之改變。而以IBM、諾基亞、三星為代表的公司，早已指出了3G時代的發展方向，那就是：企業決勝的關鍵在于業務融合，跨界整合的能力。
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