四成中小企業生死線徘徊 六成轉向多元管理
6月中旬,UPS在上海發布了最新的2009年《UPS亞洲商業監察》(Asia Business Monitor)調研報告,此報告系為UPS在2009年1月8日至2009年2月27日期間,通過獨立市場研究機構TNS調查公司采訪1,200位中小企業決策者所得出。調查顯示,在中國大陸地區,為了應對極具挑戰性的經濟環境,64%的中小企業計劃收入多元化或開辟新的收入來源,59%的中小企業將減少成本開支,55%的中小企業將收緊現金流管理。
在公布會上,中國社科院中小企業研究中心主任陳乃醒表示,中國社科院正在進行一個關于“中小企業在金融危機復蘇中的作用”的調研,報告顯示,有40%的中小企業已經在此次金融危機中倒閉,40%的企業目前正在生死線上徘徊,只有20%的企業沒有受到此次金融危機的影響。
目前,我國約有99%的企業是中小企業,中小企業對GDP的貢獻超過60%,對稅收的貢獻超過50%,提供了75%以上的城鎮就業崗位,而相對于美國中小企業平均存活7年的水平,中國中小企業平均2.9歲的壽命非常尷尬。這個群體對GDP和社會經濟的貢獻令商界、學術界不得不重視且正視它們的生存狀況與解決路徑,缺少融資通道、銀行貸款門檻過高、國家政策扶植有限、缺乏創新意識與創新能力等一系列問題,是阻礙這一群體發展的重要原因。有專家表示,中小企業實現產業升級和轉型迫在眉睫。
但升級并非水到渠成,太多中小企業缺乏可持續發展戰略和財務管理,中小企業的管理理念成為企業發展的主要瓶頸,“最主要就是理念要改變”,博科資訊董事長沈國康在會議上表示。中小企業在近年來面臨著前所未有的新挑戰,產業鏈的時代,上下游整體協同日益加強,多元化時代,企業的產品和服務不斷更新,沈國康認為,中小企業要想在嚴峻的經濟環境中生存,需要重新評估企業在市場生態系統中的地位和角色,判斷競爭態勢的轉變,需要重新梳理企業內部的機理,將資源利用率最大化。
借助快速響應的信息化手段,理順企業內部的工作流程,同時拓展企業與企業之間供應鏈的合作,是中小企業從企業管理的根本出發亟需解決的問題。調查顯示,中國中小企業已開始關注自身供應鏈效率。93%的中國大陸中小企業將供應鏈效率視作其商業成功的必要條件。其中,25%的受訪企業認為供應鏈可以幫助降低成本,23%的受訪企業認為供應鏈可以幫助保證質量,18%的受訪企業則認為供應鏈可幫助預測需求。
供應鏈就是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中。它是將供應商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。