虛擬化實施會出現新商務模式來推動
今年的虛擬化用戶大會已經是VMware在中國舉辦的第三屆虛擬化用戶大會了，讓VMware大中華區總裁宋家瑜的欣慰是，他已經不用再像以往那樣去做虛擬化的“科普工作”，因為有越來越多的用戶關心的是怎么能讓虛擬化幫助他們的整體IT基礎設施的構建，怎么改變他們的商業模式。
圖：VMware大中華區總裁宋家瑜
用戶對虛擬化的認知加深
只要你隨身攜帶一個裝有你身份認證的USB，在任何一個終端登錄之后，這個終端就能夠把你需要的應用全都push到前端，這樣，你就不要隨身再帶著很多終端到處跑了。
這是宋家瑜的虛擬化愿景，但現在看來，實現這個愿景還有很長的路要走。
宋家瑜把用戶對虛擬化的認知分為四個階段，***個階段用戶會把和生產相關的應用放在虛擬化平臺上跑，第二階段是把一部分和生產相關的應用，但又不是關鍵應用拿到虛擬化平臺上進行嘗試，第三個階段是逐漸的把關鍵應用使用虛擬化，第四階段就是全面的虛擬化。
中國現在絕大多數用戶都處于第二到第三階段，目前中國有3%--4%的用戶把虛擬化應用到了數據中心上，而桌面虛擬化的用戶還不到1%。
相比之下，國外的虛擬化水平要高于中國，國外有8%的用戶在使用數據中心虛擬化，桌面虛擬化的用戶也達到了4%--10%的水平。
虛擬化：改變的不僅僅是IT
宋家瑜強調，虛擬化在不久的將來，對企業來說不只是節省成本，優化IT，更多帶來的是商業模式、管理思維的變革。
中小企業可能已經有很好的內部設施，借用虛擬化技術對IT基礎架構進行整合，從而節省硬件的成本。商務模式的突破就是，不要需要自己建IT，通過公共云服務機制，所有的用戶服務水平都可以得到滿足，所有標準也都可以滿足，并按照實際使用進行收費。
這種收費可能是付一些基本費用，使用時按照流量付費，或者是完全按照流量付費，這樣就能夠讓他們把很多原本花在IT上的時間節省下來。
不過虛擬化可能對大型企業以及一些IT基礎設施比較好的中型企業來說，在商業模式上并沒有太大變化。
本身，大型企業自己就有足夠的資源來做云計算，對他們而言，可以利用虛擬化，創建自己內部的“云”，但不會引發商業模式的變化。
比如，匯豐銀行在全球有三大數據中心，分別位于英國、美國和香港，每個數據中心進行數據處理的繁忙時段并不相同。在如今網絡傳輸速度早已不是問題的情況下，一旦企業認為自己所處地理位置的數據中心無法滿足當前數據處理要求時，采用虛擬化之后便可將任務遠程交付于此刻處于閑置狀態的其他數據中心。
虛擬化技術現在已經可以做到遠程的虛擬，同樣的應用既可以在香港的設備上運行，也可以在下一分鐘轉到部署在英國的設備運行，從而充分利用資源。
是誰阻擋了虛擬化前進的腳步
虛擬化有種種好處，可實施的進度卻沒能和其技術的進步成正比，宋家瑜認為，這是商務模式和管理機制的阻礙。
宋家瑜舉了一個例子，大家每天都用水、用電，但是水電費的計費卻從沒有人去想是不是準確，因為大家都信任水電計量部門。
但是虛擬化的使用就不一樣了，用戶跑了多少應用，是由服務提供部門來計量的，用戶在這方面就會有信任的擔心，不敢相信他們的準確性。
另一方面，許多中國企業有一些政府或者半政府的背景，他們運營上面***的擔心就是安全問題。很多東西已經不在自己的掌握中，就代表了風險的存在，這個風險是否可以確保？是他們最在意的問題，很多時候，對風險的在乎超過了他們對節省成本的追求。
因此，外部云能否盡早實現的決定因素就在于能否建立完善的管理機制、安全機制、費用清算機制以及具備足夠的公信力。
據宋家瑜介紹，VMware也在努力的為虛擬化管理實施提供各種工具輔助，來打消用戶顧慮。例如，VMware虛擬化管理平臺有一項功能是Chargeback，可以實現類似于水表、電表的功能。通過這項虛擬化的管理功能，可以很清楚地告訴用戶何時開始和終止使用應用的，使用了多少服務器資源和存儲資源，利用了多少網絡資源等，全部記錄在案。
【編輯推薦】
