說到商業模式，事實上，就是一種產品和服務的所有者，在社會中獲得更高價值的策略。通俗地說，商業模式就是尋找如何賺錢的機會。而云計算就提供了一個很好的應用模式，使得用戶可以很容易地享受到信息技術資源服務，從而能夠有更多的精力關注商業模式的創新和業務拓展。在以互聯網為代表的信息時代，信息技術作為一種社會資源，正慢慢滲透到社會和生活的方方面面，在需求的推動和技術的拉動下，云計算正在成為一種信息技術創新的新概念、新模式。

　　云計算推動產業變革

　　云計算不僅僅是一個技術問題，而是一種商業模式。在這全新的“云模式”中，企業需要從產品制造商向ISP轉變，業務方向、組織架構、運營方式上都要做相應的調整，以適應戰略的變化。此外，尤其在信息技術服務內容和水平上也要向企業CEO、CIO們提出了新的要求。

　　云計算時代的商業模式從組成對象以及設計流程上來看，和當前的商業模式并沒有多大的區別。仍然是商品、消費需求、信息傳遞、商品流通等組成的結構體系。但由于技術的力量不夠，約束了人們控制欲的發揮，在信息對稱的環境下，商業模式逐漸演變成了簡單的技術性操作過程。

　　所以，在云計算的時代，決定商業模式的主要因素是云計算產品的核心和關鍵技術。云計算使得使用資源或者構建資源的方式發生變化，不僅會導致IT產業的變革，而且影響到各種商業運營模式，包括刺激新商業模式的出現、現有商業模式的演變。

　　企業靠“云”生存

　　眾多IT巨頭如IBM、微軟、谷歌、甲骨文紛紛涌入“云計算”領域，以最快的速度宣布自己的“云”。Google已經在這方面安排了100多萬臺服務器來提供“云計算”服務。眾多應用部門、政府機構和行業用戶，也紛紛將建設“云計算”當作最榮耀、最迫切，也是最時髦的“戰略規劃”內容。一瞬間，像“北京云”、“上海云”、“深圳云”、“方正云”、“阿里巴巴云”、“中國石化云”、“中國電信云”，各大企業已進入靠“云”生存的年代。

　　企業在“云”中“變身”

　　借助云計算的強大發展勢頭，企業也開始思考戰略“變身”。以往傳統云計算提供商，僅僅停留在賣產品的層次上，對于用戶的反應則是不聞不問。這種“一錘子”買賣，無疑將會被淘汰。沒有改變，就沒有發展。從賣產品到賣服務的戰略轉型，要結合行業趨勢和自身優勢做出選擇。如國內最大的流程管理軟件——方正飛鴻，在這方面就做的很好，不僅僅提供產品，還提供高效的服務。首先，賣服務為公司帶來更高附加值的業務，實現市場的突破;其次，通過云計算服務推動了服務器、存儲、安全等產品的研發，更滿足用戶需求，并促進銷售。

　　從硬件設備制造商向信息技術服務商轉型，從云計算開始，這是未來企業一個大的戰略方向。同時，在這條路上，企業要一步一個腳印。所以，在產業鏈里面需要一個非常清晰的定位。首先，企業要做云計算基礎設施服務的供應商，就要在全國各地建設云計算中心的策略，這個策略成功實施后，將足夠支撐企業成為基礎設施服務的供應商。

　　隨著“云計算”模式的逐漸成熟，從企業的角度來說，要做的事情和以前自己管理信息技術服務在成本上有很大的節約，更重要的是靈活性增強，使得企業不需要請一支很大的信息技術支持團隊。當企業開始創業的時候，要花很大的資源，建立一套信息技術數據中心或信息技術服務，而通過租用計算空間和計算能力，以及一些特定的運用，從而使得企業管理者能夠把主要精力放在本行上，這就是“云模式”所能夠帶來的最根本的優勢，而且這中間有很大的靈活性，就像我們在家開電燈一樣，我們不用關心電是從哪個發電廠通到家里的，未來的“云模式”將無處不在!