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華為財(cái)報(bào)透露任正非身家:遠(yuǎn)未及富豪榜門檻

企業(yè)動態(tài)
盡管華為年收入規(guī)模已經(jīng)迅速跨入了300億美元的行列,但與那些被列入富豪榜的中國企業(yè)家相比,華為總裁任正非遠(yuǎn)未達(dá)到富豪榜“門檻”。

盡管華為年收入規(guī)模已經(jīng)迅速跨入了300億美元的行列,但與那些被列入富豪榜的中國企業(yè)家相比,華為總裁任正非遠(yuǎn)未達(dá)到富豪榜“門檻”。

2000年任正非曾入選《福布斯》雜志評選的中國內(nèi)地富豪榜,“被推測”占華為5%的股份,資產(chǎn)為5億美元,但華為一直沒有正面回應(yīng)這個(gè)說法。根據(jù)華為***公布的股權(quán)結(jié)構(gòu),任正非在華為的持股比例為1.42%,而財(cái)報(bào)顯示該公司所有者權(quán)益為433.16億元,按此估算的話,任正非所獲“權(quán)益”約為6.15億元,這一財(cái)富數(shù)字如果屬實(shí)的話,與華為的企業(yè)規(guī)模相比,堪稱“寥寥”。

任正非身家

根據(jù)華為2009年財(cái)報(bào),華為投資控股有限公司是華為技術(shù)有限公司的全資股東,華為控股有兩大股東,一是代替員工持股的深圳市華為投資控股有限公司工會委員會,持股比例為98.58%,另一個(gè)股東為自然人任正非,持股比例為1.42%。不過,華為并沒有公布其總股數(shù)或者總資本。

業(yè)內(nèi)人士向《***財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示,只能大概估計(jì)華為總股本的規(guī)模,根據(jù)華為的員工配股規(guī)則以及每個(gè)級別的員工人數(shù)和每個(gè)級別的配股量,如果達(dá)到配股上線,華為的總股本可能在70億~80億股左右。

記者從華為員工處了解到,華為的內(nèi)部期權(quán)2009年每股分紅1.6元,同比增值1.35元,每股華為股票今年已經(jīng)價(jià)值5元多。如果按照上述數(shù)字計(jì)算,任正非的個(gè)人資產(chǎn)應(yīng)該是80億×5元×1.42%=5.68億元。

記者昨天查詢?nèi)A為2009年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),該公司所有者權(quán)益為433.16億元,按持股比例1.42%估算的話,任正非所獲權(quán)益約為6.15億元,與上述計(jì)算所得數(shù)據(jù)比較相近。

不過,上述數(shù)字應(yīng)該不能代表任正非的全部身家。因?yàn)闊o法確定的是,在員工持股會中,任正非是否仍然擁有部分股權(quán),因?yàn)樵缭谌A為公司2003年進(jìn)行股份制改革時(shí),任正非的持股就是由員工持股會代持,當(dāng)年的自然人股東為華為前任財(cái)務(wù)總監(jiān)紀(jì)平,持股比例為0.01%,隨后增持到2%。

其次,任正非的家人目前也在華為工作,沒有資料可以顯示整個(gè)任正非家族的持股情況。其實(shí),對于華為員工來說,除了持股情況能代表個(gè)人資產(chǎn)之外,另外一個(gè)重要收入來源就是每年的股票分紅,這部分收益甚至不低于股票資產(chǎn)。

到今年為止,華為每年都會進(jìn)行股票分紅,目前沒有資料能統(tǒng)計(jì)出華為股份制改革這10多年來,總共的分紅數(shù)量。按照持股量計(jì)算分紅收益的話,任正非約能分到1.82億元。因此從賬面資產(chǎn)情況來估算,到現(xiàn)在為止任正非的身家至少在7.5億元以上。

算不上富豪的企業(yè)家

盡管掌管著一個(gè)收入規(guī)模超過300億美元的大企業(yè),但任正非的個(gè)人身家按照上述估算卻僅有1億美元左右,這如果屬實(shí)實(shí)在會令很多業(yè)內(nèi)人士驚詫。

根據(jù)胡潤2009年中國內(nèi)地富豪榜的排名,2009年排名前100名的富豪入門門檻也要75億元,按照任正非的上述身家,在這場富豪比賽中,他只能算“不及格”。

這也正是任正非的企業(yè)家精神所在。在華為1997年修改的員工持股規(guī)定中明確,華為主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制,“我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。”

任正非也在其內(nèi)部文章《資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息》中說:“我們今天是利益共同體,明天是命運(yùn)共同體,當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時(shí)候,當(dāng)我們跨過這個(gè)世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬人的群體的時(shí)候,我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了,可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。”

與任正非情況比較類似的是中興通訊(000063.SZ)董事長侯為貴。根據(jù)中興通訊2008年年報(bào),到2008年底為止,侯為貴持有的中興通訊A股上市公司的股權(quán)數(shù)為504466股,與中興通訊總共1343330310的總股本相比,幾乎微乎其微。

根據(jù)昨天收盤時(shí),中興通訊的收盤價(jià)42.3元計(jì)算,侯為貴在中興通訊上市公司中的總資產(chǎn)僅為2133.89萬元。

不過,記者查閱中興通訊1997年上市時(shí)的招股說明書了解到,中興通訊的前十大股東有三個(gè)公司,其中中興通訊的發(fā)起人中興新公司持有上市公司62.80%的股份,其他發(fā)起人持有11.20%,社會公眾股東持有26.00%。目前尚不清楚侯為貴在其中的持股情況。

不過可以肯定的是,正是由于像任正非、侯為貴這類企業(yè)家的默默奮斗,才有了中國通信企業(yè)在世界舞臺上的起舞。目前,華為已超越阿爾卡特朗訊成為全球通訊業(yè)排名第二的企業(yè)。
 

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責(zé)任編輯:張攀 來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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