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總結(jié)J2EE項目開發(fā)10大風(fēng)險

開發(fā) 后端
當(dāng)你開始著手組織一個企業(yè)級Java項目的時候,就如同開始同時輪回地扔好幾個魔術(shù)小球: 業(yè)主關(guān)系處理、持續(xù)而漫長的設(shè)計開發(fā)過程,以及保持健全與完整性,等等。每一個“小球”都會帶來其固有的風(fēng)險,有些顯而易見,有些則不易發(fā)現(xiàn)。盡管如此,所有這些風(fēng)險都是完全可以避免的。

當(dāng)你開始著手組織一個企業(yè)級Java項目的時候,就如同開始同時輪回地扔好幾個魔術(shù)小球: 業(yè)主關(guān)系處理、持續(xù)而漫長的設(shè)計開發(fā)過程,以及保持健全與完整性,等等。每一個“小球”都會帶來其固有的風(fēng)險,有些顯而易見,有些則不易發(fā)現(xiàn)。盡管如此,所有這些風(fēng)險都是完全可以避免的。本文作者Humphrey Sheil分析了威脅到企業(yè)級Java項目成功的10大風(fēng)險, 并一一列出了風(fēng)險規(guī)避的策略方法。

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在過去這段時期里,我擔(dān)任過程序員、高級設(shè)計師以及架構(gòu)設(shè)計師等工作,見識過很優(yōu)秀的企業(yè)級Java項目,也見識過不好的,甚至很"丑陋"的項目。有時候我會自己問自己,為什么一個項目可以取得成功,而另一個卻走向失敗?很難定義出某種規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)來表明各個不同的項目應(yīng)該如何成功,J2EE項目也并不例外。但與此相反的是,我們可以從各個角度和層次上去考察項目失敗的原因,如果很好地避開了這些風(fēng)險,項目就可以取得成功。在本文中,我將提出排名前10位的企業(yè)級Java項目風(fēng)險,供讀者參考。

在各種各樣的風(fēng)險中,有些風(fēng)險只是延緩了項目的進(jìn)度,有些帶來了一些不必要的工作,而另一些則會把成功的可能性徹底地消除。不過,如果預(yù)先有了足夠的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識,那么并沒有不可避免的事情。這好比如果你是一名旅行者,你清楚地知道前面的道路在什么方向,做了充分的準(zhǔn)備,又有一位清楚知道哪里有危險的向?qū)В@樣就會比較順利地到達(dá)自己的目的地。

本文采用了以下結(jié)構(gòu)來描述風(fēng)險:

風(fēng)險名稱:風(fēng)險的標(biāo)題(使用粗體)

項目階段:在哪個項目階段會發(fā)生風(fēng)險情況

影響階段:會影響到以后的哪些階段

癥狀: 風(fēng)險產(chǎn)生時的癥狀

規(guī)避方案:如何規(guī)避風(fēng)險或者把其對項目的影響降低到最小程度

備注: 風(fēng)險相關(guān)的補(bǔ)充說明和提示

通過對企業(yè)級Java項目的仔細(xì)考察,本文將J2EE項目過程分解為以下幾個階段:

提供商選擇: 在開始你的J2EE項目之前,要選擇最合適的提供商,從應(yīng)用服務(wù)器到開發(fā)工具組合,一直至工作期間享用的咖啡的廠商。

 

設(shè)計: 在遵照一系列嚴(yán)格的規(guī)范和軟件工程方法的前提下,可以開始進(jìn)行足夠充分的設(shè)計,然后再很自然地進(jìn)入開發(fā)階段。在開發(fā)之前,要周全地考慮好正在做什么,以及如何往下做的問題。另外,我使用了一些設(shè)計模板來確信在進(jìn)入開發(fā)之前,已經(jīng)想到了所有的問題和可能的解決方案。但是,我有時也在該階段做一些編碼,有時候這樣做可以回答一些問題,有效地判斷出性能上和模塊劃分上的問題。

開發(fā): 也就是程序開發(fā)階段,選擇一些好的開發(fā)工具,進(jìn)行精良的設(shè)計等等,在這個階段將顯示其優(yōu)越性,并且可以給開發(fā)帶來很大的幫助。

穩(wěn)定性/負(fù)載測試:在該階段,系統(tǒng)架構(gòu)師和項目經(jīng)理應(yīng)該凍結(jié)住產(chǎn)品特性,并把焦點放在質(zhì)量以及產(chǎn)品參數(shù)(允許的并發(fā)用戶數(shù)量,故障恢復(fù)情況,等等)上。質(zhì)量和性能在該階段應(yīng)得到足夠的重視。當(dāng)然,最好應(yīng)該避免在前階段寫出不良的運(yùn)行緩慢的代碼而到本階段來作很多的修改。

成熟期:這不是一個真正的項目階段,而是一個固定的準(zhǔn)備階段。過去潛伏的錯誤(來自于糟糕的設(shè)計和開發(fā)、錯誤的廠商選擇)可能出現(xiàn)并影響你的系統(tǒng)。

OK,以下讓我們進(jìn)入 top 10 項目風(fēng)險!

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風(fēng)險1:沒有真正理解 Java, EJB, 和J2EE

這個問題可以分解為3個部分,以便于分析。

描述: 沒有真正理解Java

項目階段:開發(fā)

影響階段:設(shè)計、穩(wěn)定性測試、成熟期

對系統(tǒng)性能的影響:可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、性能

癥狀:

重復(fù)開發(fā)了JDK核心API中的功能或類

不懂得以下列表中的某些項(這只是一些主題或者實際例子而已):

垃圾收集器 (train, generational, incremental, synchronous, asynchronous)

對象在何時能被進(jìn)行垃圾收集 -- dangling references

使用的繼承機(jī)制及其權(quán)衡

over-riding和over-loading方法

為什么java.lang.String (在這里用你所中意的類代替) 提供的性能不好

Java中的pass-by參考語義和EJB中pass-by值的語義的比較

使用 == 或者使用equals() 方法 for nonprimitives

在不同平臺上Java線程的運(yùn)行順序方式(例如是否是搶先方式的)

新線程和本地線程的比較

Hotspot技術(shù)(以及為什么舊的性能調(diào)整技術(shù)降低了Hotspot 的優(yōu)化效果)

JIT,以及什么時候好的JIT變得不好(未安裝的JAVA編譯器,以及你的代碼運(yùn)行得剛夠良好)

API搜集

RMI

規(guī)避方案:

你需要不斷改進(jìn)Java方面的知識,尤其是深入了解Java的優(yōu)勢和不足之處。Java的存在價值已經(jīng)遠(yuǎn)不止是一種語言,理解平臺(JDK及工具等)也是同樣重要的。具體地說,你應(yīng)該是經(jīng)過認(rèn)證的Java程序員,如果你不是的話,也許你有時會為還有那么多不知道的內(nèi)容而感到驚訝。另外,你可以加入Java的郵件列表。以前我曾加盟過的每一個公司都加入了這樣的郵件列表,從同行中學(xué)到技術(shù),這將是你最好的資源。

備注:

如果你或者你的團(tuán)隊中的成員不真正了解編程語言和平臺,怎么還能保持成功的希望呢?強(qiáng)干的Java程序員之于EJB和J2EE,就象是鴨子之于水一樣。與此相反,比較弱的、沒有經(jīng)驗的程序員只能開發(fā)出質(zhì)量低劣的J2EE應(yīng)用程序。

描述: 沒有真正理解EJB

項目階段:

設(shè)計

影響階段:

開發(fā)、穩(wěn)定化

對系統(tǒng)的影響:

維護(hù)

癥狀:

EJB在第一次被調(diào)用后沒有再被使用到(尤其是stateless session bean)

沒有重復(fù)利用價值的EJB

不理解開發(fā)者要做什么,容器提供什么

EJB沒有依照規(guī)范定義(fire線程, 加載了本地庫,試圖執(zhí)行I/O,等等)

解決方案:

要改進(jìn)關(guān)于EJB方面的知識,可以找一個周末來閱讀EJB規(guī)范 (1.1版有314頁),然后閱讀2.0規(guī)范(524頁!),這樣可以了解到1.1沒有定義到的而在2.0規(guī)范中補(bǔ)充的內(nèi)容。EJB開發(fā)者從18.1及18.2章節(jié)開始閱讀是比較合適的。

備注:

不要從提供商的角度去看EJB,要確切地知道規(guī)范所支持的標(biāo)準(zhǔn)EJB模型和基于這些模型的特殊應(yīng)用之間的區(qū)別。這也會有助于你遷移到別的提供商的時候所用。

描述: 沒有真正理解J2EE

項目階段:

設(shè)計

影響階段:

開發(fā)

對系統(tǒng)的影響:

維護(hù)、擴(kuò)展性、性能

癥狀:

"Everything is an EJB"的設(shè)計方式

用手工事務(wù)管理取代了容器-提供的機(jī)制

自定義方式的安全處理 -- J2EE平臺在企業(yè)級計算中,從表示邏輯到后臺處理,已具有最完整的集成安全架構(gòu);但很少用到其全部功能。

解決方案:

學(xué)習(xí)J2EE的關(guān)鍵組件,并且了解它們的優(yōu)缺點,依次用它們替代每一個服務(wù);“知識就是力量”在這里是行之有效的。

備注:

只有知識能夠彌補(bǔ)這些問題。好的Java開發(fā)者會成為好的EJB開發(fā)者,此后也應(yīng)逐漸成為J2EE得道高手。Java和J2EE知識掌握得越多,設(shè)計和開發(fā)工作就會越出色。在設(shè)計階段一切都會有條不紊。

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風(fēng)險2: 過度設(shè)計(Over-engineering) (采用 EJB或者不采用EJB)

項目階段:

設(shè)計

影響的項目階段:

開發(fā)

對系統(tǒng)的影響:

維護(hù)、擴(kuò)展性、性能

癥狀:

過于龐大的EJB

開發(fā)者無法解釋EJB做什么,以及其間的聯(lián)系

無法重復(fù)使用的EJB、組件或者服務(wù)

EJB啟動了新的事務(wù),而該事務(wù)本該由一個已存在的EJB啟動

為了安全,把數(shù)據(jù)分離級別定得太高

解決方案:

過度工程化的解決之道直接來自于極限編程 (XP)方法:用最小的設(shè)計和編程來滿足需求,除此之外別無它干。除非你需要明確知道今后可能的需求,如將來的負(fù)載要求,或者系統(tǒng)在最高負(fù)載下的表現(xiàn),否則大可不必為系統(tǒng)將來的情況做太多考慮或猜測。另外,J2EE平臺已經(jīng)定義了可伸縮性及出錯恢復(fù)等特性,可以讓服務(wù)器系統(tǒng)為你進(jìn)行處理。

在最小的系統(tǒng)中,只包含一個個小組件,這些組件只做一件事,只要把這些要求做到的進(jìn)行實現(xiàn),系統(tǒng)穩(wěn)定性就已經(jīng)得到了提高,而且,你的系統(tǒng)的可維護(hù)性會變得很強(qiáng),在未來要增加功能以滿足新的需求也將變得容易。

備注:

除了上面所列方案之外,可以推行設(shè)計模式 -- 它們可以顯著地改進(jìn)你的系統(tǒng)設(shè)計。EJB模型本身也廣泛使用了設(shè)計模式。例如,每個EJB所帶的Home 接口就是Finder和Factory模式的實例。EJB的remote接口扮演了一種實際bean實現(xiàn)的代理,并且對于提供容器的能力也是至關(guān)重要的,這些容器截取調(diào)用信號并提供諸如透明(transparent)負(fù)載均衡的服務(wù)。忽視設(shè)計模式也是危險的一部分。

我常提到要反對的另外一種危險是:僅僅是為了使用EJB而使用EJB。在你的應(yīng)用中的某一部分可能并不需要EJB,甚至你的整個應(yīng)用都不需要。這是過度工程化所走的極端,而且我確實也目睹了一些良好的servlet和JavaBean應(yīng)用被重構(gòu)為EJB,而這樣做并沒有很好的技術(shù)上的理由。

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風(fēng)險3: 沒有將業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯表現(xiàn)形式相分離

項目階段:

設(shè)計

影響的項目階段:

開發(fā)

對系統(tǒng)的影響:

維護(hù)、擴(kuò)展性、性能

癥狀:

過于龐大、沒有邊際的JSP程序

在業(yè)務(wù)邏輯改變的時候必須修改JSP

在要求改變界面顯示的時候需要修改并重新配置EJB和其它后臺組件

規(guī)避方案:

J2EE平臺使你有機(jī)會將表示邏輯和導(dǎo)航控制相分離,進(jìn)而與業(yè)務(wù)規(guī)則相分離。這被稱為模式2結(jié)構(gòu)。

備注:

可以使用具有一致性的設(shè)計來進(jìn)行用戶界面框架的連接。(例如可以使用taglib),這將幫助你避免邏輯分離的問題。有許多現(xiàn)成的好的方法可供選擇。對每一個分別進(jìn)行評估,然后采用最合適的框架。

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風(fēng)險4: 沒有在開發(fā)環(huán)境中進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐渲?/STRONG>

項目階段:

開發(fā)

影響的項目階段:

穩(wěn)定化、并發(fā)、成熟期

對系統(tǒng)的影響:

你的權(quán)衡

癥狀:

經(jīng)過多日或數(shù)周的時間才能過渡到成熟系統(tǒng)

風(fēng)險存在與過渡期,帶有很多不確定性,有些主要的功能場景沒有被測試到

實際系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和開發(fā)、測試中的數(shù)據(jù)不同

無法在開發(fā)者機(jī)器上進(jìn)行組建

應(yīng)用行為在開發(fā)、穩(wěn)定化及產(chǎn)品環(huán)境中各不相同

規(guī)避方案:

解決之道是忠實地在開發(fā)環(huán)境中配置實際的環(huán)境,讓開發(fā)所用環(huán)境接近于要實施產(chǎn)品的環(huán)境。如果未來環(huán)境是JDK 1.2.2及Solaris 7,那么不要在JDK 1.3及Red Hat Linux上進(jìn)行開發(fā)。對于所用的應(yīng)用服務(wù)器也是如此。同樣,要快速地看一下產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),并將這樣的數(shù)據(jù)用于測試。不要依賴于人工創(chuàng)建的數(shù)據(jù)。如果產(chǎn)品數(shù)據(jù)很敏感,則要使之變得不敏感,然后把它配置起來。開發(fā)中未能預(yù)期到的產(chǎn)品數(shù)據(jù)將對以下過程產(chǎn)生破壞:

數(shù)據(jù)檢驗規(guī)則

系統(tǒng)測試行為

系統(tǒng)組件構(gòu)建(特別地包括:EJB-EJB以及EJB-數(shù)據(jù)庫)

最為糟糕的是,這樣還可能產(chǎn)生異常、空指針,以及你從沒見過的問題。

備注:

開發(fā)人員常把安全性問題放到穩(wěn)定化階段才開始解決。要防止這樣的陷阱產(chǎn)生,你也可以花費(fèi)同樣多的時間在業(yè)務(wù)邏輯中改進(jìn)安全性。

成熟期是一個復(fù)雜的過程,其中充滿了技術(shù)性問題和非技術(shù)性問題。你可能會陷于想不到的一大堆問題中,這就是成熟化所意味的一切。開發(fā)及穩(wěn)定化環(huán)境過程為你提供了制造更多這樣的問題,以及發(fā)現(xiàn)這樣的問題的地方,不斷去做,就可以大大減少風(fēng)險。

你做的工程越多,你就越能了解什么是可行的,什么是不可行的。你可以對工程問題進(jìn)行記錄,以避免同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。

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風(fēng)險5: 選擇了錯誤的提供商

項目階段:

提供商選擇

影響階段:

設(shè)計、開發(fā)、穩(wěn)定化/負(fù)載測試,成熟化

對系統(tǒng)的影響:

可伸縮性、性能、可維護(hù)性及穩(wěn)定性

癥狀:

開發(fā)人員要使用更多的時間來處理工具方面的問題,而不是很有成效地使用這些工具

為了應(yīng)付已知的和未知的問題,而不得不進(jìn)行顯著的系統(tǒng)重新設(shè)計

在不同的工具之間很難進(jìn)行集成(應(yīng)用服務(wù)器與IDE工具,IDE工具與調(diào)試器,源碼控制與合成工具,等等)

對于IDE工具和調(diào)試器等,開發(fā)人員往往排斥它們,而推崇自己所喜歡的工具

規(guī)避方案:

為了避免風(fēng)險5,你需要一個很好的提供商選擇過程,風(fēng)險10的規(guī)避也適用于此。

要真正衡量一種IDE工具是否最合適的方法是真正地進(jìn)行使用。而唯一來評估一種J2EE應(yīng)用的方法是建立一種概念試驗來進(jìn)行證明,在試驗中要包含你的應(yīng)用框架。事實上,你也不希望在花費(fèi)了3個月時間進(jìn)行了培訓(xùn)和開發(fā)后,在使用時又發(fā)現(xiàn)一些bug。

假設(shè)在開發(fā)到一半的時候,突然發(fā)現(xiàn)你的工具集有問題,那么你早應(yīng)該知道,有些工具確實比另一些更重要。如果你所選的應(yīng)用服務(wù)器不能充分滿足你的需要,你只好修改原先的設(shè)定。如果IDE不好,則需要設(shè)置最低限度的代碼標(biāo)準(zhǔn),并讓開發(fā)人員任意選擇他們認(rèn)為最為有效的工具。

備注:

要真正了解到哪一個供應(yīng)商對一項特殊的任務(wù)來說最合適,其實并不是一件一次性決定的事情。你需要不斷地跟蹤與評估這個市場。例如,在過去的一年里我用過4種不同的IDE工具,這取決于我使用了什么樣的應(yīng)用服務(wù)器、平臺,是否使用EJB等。

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風(fēng)險6: 不了解你的提供商

項目階段:

提供商選擇

影響階段:

提供商選擇階段后面的所有階段:設(shè)計、開發(fā)、穩(wěn)定化/負(fù)載測試、成熟化

對系統(tǒng)的影響:

可維護(hù)性、可伸縮性、性能

癥狀:

開發(fā)所用周期超過了最壞預(yù)測的周期1/3以上

提供商已經(jīng)提供了某項功能,但開發(fā)者在不知道的情況下重新進(jìn)行了該項功能的開發(fā)

規(guī)避方案:

為了規(guī)避這樣的風(fēng)險,你可以盡可能地訂閱提供商的網(wǎng)上資源,例如郵件列表、新聞組、版本信息(尤其是其中的bug修復(fù)補(bǔ)丁的說明等),你能從中得到無法估量之多的收獲。

一旦你已經(jīng)選定了提供商,那么立即就要投資進(jìn)行培訓(xùn),并且盡可能趕在項目啟動以前。然后,逐漸在團(tuán)隊中建立起對此提供商的認(rèn)識及信任。試著建立幾個EJB并部署一下,再用你的表示層技術(shù) (Swing GUI, JSP等)來調(diào)用它們。如果你既要搭建開發(fā)環(huán)境,又要同時在實現(xiàn)項目目標(biāo),就會產(chǎn)生一些不必要的沖突。實際上,我也見到過一直沒有進(jìn)行構(gòu)建過程的情況:“我們沒有時間。”因此,這些工作必須提早進(jìn)行。有些人會說:“我們的計劃中沒有為我們提供這些時間。”我的回答是:“你的計劃中并沒有不給你時間使你不這么做啊。”

備注:

在J2EE世界里,各提供商產(chǎn)品的技術(shù)兼容性究竟如何?讓我們看一下IBM和BEA的具體分析吧。兩者都分別在各自的應(yīng)用服務(wù)器中支持EJB 1.1。那么,實際上BEA WebLogic 5.1和IBM WebSphere 3.5究竟有多少相似之處呢?

BEA WebLogic和IBM WebSphere的系統(tǒng)配置和管理方式幾乎完全不同。

IBM在WebSphere中采用了全面的GUI環(huán)境,而與之相對的是,BEA 在WebLogic中提供一整套命令行。

IBM WebSphere使用IIOP來和CORBA異常進(jìn)行通訊,這些異常對程序員來說是可見的;WebLogic根本沒有CORBA構(gòu)造,而缺省使用t3協(xié)議。

WebSphere和Visual Age銜接緊密,而WebLogic是IDE無關(guān)的,實際上,你幾乎可以使用任何的開發(fā)工具。

由此可見,差異還是相當(dāng)多。如果你是一種應(yīng)用服務(wù)器的專家,并不意味著你就是所有應(yīng)用服務(wù)器的專家。這種區(qū)別體現(xiàn)在IDE,debugger,build工具,配置管理等等方面。具備某提供商的某項特殊工具的使用經(jīng)驗,可以在評估該提供商的競爭對手產(chǎn)品時具有一些便利。但是,不要奢望在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行無縫的轉(zhuǎn)移或銜接。因此,你不得不花費(fèi)足夠多的時間在熟練掌握這些工具上。

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風(fēng)險7: 設(shè)計中沒有充分考慮到可伸縮性和產(chǎn)品性能

項目階段:

設(shè)計

受影響的項目階段:

開發(fā)、負(fù)載測試及成熟化

對系統(tǒng)的影響:

可伸縮性、性能、可維護(hù)性

癥狀:

無法忍受的速度緩慢

系統(tǒng)給服務(wù)器端增加的沉重負(fù)擔(dān),而無法利用到一些聚簇技術(shù)。

規(guī)避方案:

把精力集中于性能和可伸縮性方面的需求,明確開發(fā)中要達(dá)到的性能指標(biāo)。如果你需要每秒50個事務(wù),而你的EJB設(shè)計只能提供40個,那么你就需要考慮替代方案,諸如存儲過程,批處理,或者重新考慮OLTP的設(shè)計。

盡可能讓你的提供商加入進(jìn)來,他們應(yīng)該非常清楚其產(chǎn)品的強(qiáng)項和弱處在哪里,然后給你提供最直接的幫助。

備注:

本風(fēng)險與風(fēng)險2 (over-engineering)似乎有些沖突。實際上,兩者相互影響。 我對風(fēng)險2給出的解決方案是,只在絕對必要的情況下才進(jìn)行構(gòu)建。而對與性能和可伸縮性,你要預(yù)先劃分好什么是必須要做的。

如果你實現(xiàn)就識別出系統(tǒng)需要非常強(qiáng)的可伸縮性,并把它作為一個比較關(guān)鍵的需求,那么你首先需要選擇一個帶有很強(qiáng)的簇支持及事務(wù)型緩存的應(yīng)用服務(wù)器。另外,你應(yīng)把業(yè)務(wù)對象設(shè)計為EJB,從而可以充分利用服務(wù)器架構(gòu)的優(yōu)勢。 XP也沒有問題,你仍然是只做絕對必要的工作。

我把這樣的觀點看作是一種檢查和平衡的方法。我們只需要最簡單可能性的系統(tǒng),該系統(tǒng)只提供客戶所需要的功能與行為即可。

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風(fēng)險8: 陳舊的開發(fā)過程

項目階段:

開發(fā)

影響階段:

穩(wěn)定化,成熟化

對系統(tǒng)的影響:

可維護(hù)性、代碼質(zhì)量

癥狀:

項目計劃看上去似乎類似于瀑布模型: “首先草構(gòu)設(shè)計,然后在一個很長的周期里進(jìn)行開發(fā)。”

由于不存在構(gòu)建(build)過程,每次構(gòu)建都象是噩夢

構(gòu)建的日期等于損失開發(fā)的日期,因為什么也沒有做成

在集成以前組件沒有分別被充分地測試過,而集成測試意味著將2個不穩(wěn)定的組件放在一起,然后查看堆棧里的跟蹤結(jié)果。

規(guī)避方案:

好的軟件方法學(xué)將提高你的軟件生命期。此前我已經(jīng)提到XP方法,你可以在網(wǎng)上找到很多這方面的資料。

備注:

JUnit可以用來進(jìn)行單元測試,Ant工具可以進(jìn)行編譯與構(gòu)建,這2種工具都對XP方法有很好的支持。

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風(fēng)險9: 沒有好的架構(gòu)方式

項目階段:

開發(fā)

影響階段:

開發(fā)、穩(wěn)定化、成熟期

對系統(tǒng)的影響:

可維護(hù)性、可伸縮性、代碼質(zhì)量

癥狀:

在代碼中使用了很多次的核心庫中發(fā)現(xiàn)Bug。

沒有建立日志標(biāo)準(zhǔn) -- 于是系統(tǒng)的輸出很難讀取或者解析。

不良的不一致的異常處理。在有些站點中我們甚至可以看到,出錯信息直接暴露給了最終用戶,例如在用戶在他的購物車核帳時發(fā)送一條SQLException堆棧跟蹤信息,用戶接著會怎么做?打電話給數(shù)據(jù)庫管理員要求對primary key約束進(jìn)行修補(bǔ)嗎?

以下任務(wù)已經(jīng)被開發(fā)者以各種方式處理了無數(shù)次了,這些都有必要放在任何構(gòu)架設(shè)計的第一批目標(biāo)中。

日志

異常處理

與資源的連接(數(shù)據(jù)庫,名字服務(wù)等)

構(gòu)建JSP頁

數(shù)據(jù)合法性檢查

規(guī)避方案:

我是一個輕方法學(xué)的信徒和實踐者。我在JavaWorld 上的第一篇文章 -- "Frameworks Save the Day" -- 就是研討在企業(yè)Java環(huán)境中的架構(gòu)。即使你已經(jīng)開始開發(fā)了,此時考慮一下架構(gòu)仍然是值得的。可能你不得不忍受一下重構(gòu)帶來的異常處理和日志處理,但從長遠(yuǎn)來看還是值得的,這樣即省時間又省錢。

備注:

讓我們想一下在構(gòu)架中基于組件開發(fā)的可重用性的不同等級。第一級別是plumbing,具有0.9以上的可重用比例,也就是說,有90%的項目可以對它重復(fù)利用。 服務(wù)定義得越詳細(xì),重用比例就越低。換句話說,我需要構(gòu)建一個會計服務(wù),但要提供這些資源與用法的管理,以便于其它50%項目中可以對它們進(jìn)行重復(fù)利用。但是對那些項目來說,能得到這些資源,那真是太好了!

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風(fēng)險10: 項目計劃和設(shè)計基于市場效應(yīng),而脫離了技術(shù)現(xiàn)實

備注: 不斷有新人加入到Java/EJB的開發(fā)領(lǐng)域中來,不理解Java的人數(shù)一般比想象中還要多。

項目階段:

所有階段都會受到影響,包括提供商的選擇

影響階段:

所有階段都會受到影響

對系統(tǒng)的影響:

可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、設(shè)計質(zhì)量、代碼質(zhì)量

癥狀:

輕率地進(jìn)行技術(shù)決策,認(rèn)為EJB只是為了便攜式處理的方便

選擇提供商的時候沒有隨即進(jìn)行產(chǎn)品的試用

在項目的生命周期內(nèi)還需要更換工具

規(guī)避方案:

不要輕易相信項目外部的任何人的看法,這些人可能已經(jīng)有一些既得利益,不要相信提供商的說法(除非你早已經(jīng)了解),也不要相信白皮書。如果你要取得來自真實世界的關(guān)于應(yīng)用服務(wù)器的建議,可以在網(wǎng)上取得。你還可以下載這些工具進(jìn)行評估,用它們做一些原型,并運(yùn)行一下其中的樣例。(好的提供商都有這樣的樣例)。

總的來說,為你的項目選擇最好的提供商及工具需要時間,而你可能沒有太多的時間。你可以把選擇范圍限制在3-4個對象,然后用一周時間進(jìn)行比較和檢驗。最后從中選出比較滿意的工具和產(chǎn)品。

備注:

如果你缺少J2EE經(jīng)驗,則可能會在項目前期就產(chǎn)生問題。在前期所確定的決策會影響整個過程,并進(jìn)而影響項目的成功。好的J2EE咨詢專家將能夠幫助你選擇好的提供商,并為設(shè)計和開發(fā)刻劃出一個好的構(gòu)形。

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僅僅只有這10項風(fēng)險嗎?

10只是一個特定的數(shù)字,顯然,還有更多更多的風(fēng)險會存在。只是我可以保證的是,如果你克服了所列的各項風(fēng)險,那么你的項目會有出色的表現(xiàn)并已打好了成功的基礎(chǔ)。

還有一項需要注意,即沒有任何東西可以代替經(jīng)驗和計劃。如果你沒有經(jīng)驗,那么一定要想辦法取得并積累。千萬不要一邊做項目一邊進(jìn)行培訓(xùn)。在開發(fā)之前要預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備,最好是在設(shè)計以前就進(jìn)行準(zhǔn)備。可以讓你的團(tuán)隊接受Java/J2EE顧問的指導(dǎo),并確保這樣的指導(dǎo)能夠傳遞到整個其他的團(tuán)隊成員。

最后,還有必要提到以下幾點:

軟件工程的外界影響

什么時候進(jìn)行單元測試,什么時候進(jìn)行集成測試?

設(shè)計模式

異常處理

結(jié)論

總的說來,以上10大風(fēng)險是你在企業(yè)級Java項目開發(fā)過程中將面對的主要困難。我也相信在你的旅程中一定還有更多的陷阱,但我比較確信的是我所提到的風(fēng)險已經(jīng)涵蓋了主要的問題。最后讓我們按照優(yōu)先級重新列舉一下10大風(fēng)險:

沒有真正理解Java, 沒有真正理解EJB, 沒有真正理解J2EE

過度設(shè)計(Over-engineering)

沒有將業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯表現(xiàn)形式相分離

沒有在開發(fā)環(huán)境中進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐渲?/P>

選擇了錯誤的提供商

不了解你的提供商

設(shè)計中沒有充分考慮到可伸縮性和產(chǎn)品性能

陳舊的開發(fā)過程

沒有好的架構(gòu)方式

項目計劃和設(shè)計基于市場效應(yīng),而脫離了技術(shù)現(xiàn)實

最后,讓我祝你好運(yùn)!

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責(zé)任編輯:金賀 來源: 博客園
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