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吳海軍訪談實錄 預測后PC時代誰主沉浮

企業動態
2011年7月5日,神舟公司在北京發布了旗下首款平板電腦——靈雅LiPad,憑借1999元的超低價格再次震撼業界。7月6日上午,神舟董事長吳海軍先生作客CBSi中國·中關村在線,對未來10年PC行業的發展做出了大膽預測,并且與6萬多名網友展開了互動交流。

       2011年7月5日,神舟公司在北京發布了旗下首款平板電腦——靈雅LiPad,憑借1999元的超低價格再次震撼業界。7月6日上午,神舟董事長吳海軍先生作客CBSi中國·中關村在線,對未來10年PC行業的發展做出了大膽預測,并且與6萬多名網友展開了互動交流。以下是訪談實錄:

  主持人:各位網友早上好,歡迎關注中關村在線高端訪談《風云對話》節目,今天我們邀請到的是網友們非常熟悉的一位朋友——神舟電腦董事長吳海軍先生。

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筆記本走下坡路 將被平板電腦取代

 

· 筆記本走下坡路 將被平板電腦取代

  吳海軍:縱觀筆記本的發展歷史,筆記本從2000年迅馳推出之后,到2001年迅速往上爬坡,一直到2010年取得了市場制高點,從今年的數據來看,筆記本已經走向下坡了,開始出現負增長,說明它已經到了物極必衰的時候。為什么會走下坡呢?是因為平板電腦的出現。

  吳海軍:所有人都希望筆記本更輕更薄,以前技術上很難解決,從現在開始,筆記本可以變成一個蓋子就夠了,人們給它取得了一個新的名字“平板”。但是,包括蘋果的iPad在內,現在的平板還沒真正變成平板電腦。現有的平板主要用于娛樂和游戲,要使平板電腦取代原來的筆記本電腦,需要基于Wintel架構的平板大量出現才行。

  吳海軍:從2010年開始,全球已經走向了移動互聯時代,人們希望移動終端更輕便、功能更強。根據屏幕尺寸的不同,應用也會不一樣:5英寸以下主要是智能手機,主要功能是通訊,它的移動功能最強,但可視舒適性也最弱。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

  吳海軍:第二類是上網本和平板,也有很不錯的移動性。傳統的筆記本需要單獨的筆記本包,這個歷史將隨著平板電腦的來臨將改變,平板可以和其他東西共同放在公文包或是女孩的化妝包里,隨時攜帶。當然,平板的可視舒適性和商業應用性還不夠強。

  吳海軍:平板電腦其實就是筆記本的一個概念,把筆記本的屏幕、鍵盤和觸摸板拿掉,它就變成了平板。把鍵盤和觸摸板改成在屏幕上可以觸摸的技術,就解決輸入問題了,所以其實平板就是一個筆記本的變體。

  主持人:剛才吳總用十分鐘的時間,為我們發表了非常精彩的演講,信息量確實非常大,我試著總結一下:1. 筆記本銷量會逐漸下降,因為平板電腦的可用性越來越高。2. 平板電腦和臺式機一起把筆記本取代,我們未來可以有更多的選擇。我覺得這個觀點確實是非常值得我們思考:十年以后,我們身邊最主要的產品是筆記本、平板電腦還是臺式機?到時候大家看一下吳總今天的預言能否成真。

 

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中國將掌握核心技術 電腦高度集成

 

· 中國將掌握核心技術 電腦高度集成

  主持人:我們今天在現場除了我和吳總交流,還有PChome和中關村在線的記者。

  記者:吳總您好。我有一個問題想問,您在提到電子產業未來是中國廠商的天下,現在中國電子產業的優勢還是在制造業,但是制造業產生的經濟價值遠遠小于其他環節。中國廠商如何從制造業轉向真正對產業鏈的控制?

  吳海軍:過去的10年,中國是制造業大國,那么未來的10年,中國就開始最大的創新。我認為未來10年,電腦是中國的天下,尤其到平板電腦時代。我說的這句話不僅僅是組裝筆記本,而且包含核心零部件的研發生產。我昨天在發布會上已經做了預言,未來十年內我們用的筆記本或者平板的CPU主要是由我們中國制造。這點許多人現在還沒有看到,其實中國制造的CPU在手機和平板上,有些已經在大量應用了。

  吳海軍:我認為未來3~5年電腦的變化是這樣的:第一,電腦的光驅不要了;第二,電腦的硬盤會不見了;第三,電腦的內存會不見了。未來電腦就是一個單CPU,而這個CPU里面包含了SSD的硬盤。這和“智能手機沒人問他內存多大、硬盤多大”是一個道理。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

  吳海軍:平板電腦也是如此,用戶更關心的是它的應用。未來隨著半導體技術的發展,GPU、內存、硬盤全部會集成到CPU中。明年出現的下一代英特爾產品就開始單CPU了,南北橋也沒有了,它的性能將提升一倍,價格降低一半。CPU的大小是固定的,多出來一半的空間增加GPU的功能,明年英特爾的GPU就會得到加強。另外,平板是不要多少內存的,所以內存將來可以用CPU的高速緩存來取代。就像手機一樣,未來電腦的結構將會越來越簡單。

  主持人:吳總提到很關鍵的一點,未來十年中國企業在電子市場里能夠起主導作用,而且將來的電腦會進一步整合,會給我們的產品帶來變化。我看到吳總在跟大家聊的時候,網友們也在激烈地討論,這個是幻想還是即將成為現實?

  吳海軍:不是幻想,是正在成為現實,基于國產CPU的許多平板已經在研發,而且市場上開始在賣了,這不是夢想,而是在一步步的踏踏實實往前走了。

 

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第二代平板更精美 堅決抵制暴利

 

· 第二代平板更精美 堅決抵制暴利

  主持人:歡迎網友積極提問,從10點半開始會有一個半小時的時間和吳總來交流。一位網友留言說,他是一名警察,特意請假來聽吳老師來講課。我看到非常多的網友在問有關神舟平板電腦的問題,大家想知道神舟平板電腦的目標是什么樣的?比如咱們從7月份開始算的話,未來一年神舟能在平板市場占多少份額?

  吳海軍:我們昨天發布了第一款平板,它不是一個非常好的產品,更好的產品將會在8月份推出。昨天發布的產品有幾大缺點:第一,它沒有廣視角屏幕;第二,比較重,而且比較厚。它是參照蘋果一代產品開發的,重量達到700克。我們8月份發布的產品,厚度只有10毫米,重量只有600克,更輕更薄,屏幕的分辨率也將達到1280×800。

  吳海軍:所以再等一段時間,神舟會把更精美的產品呈現給大家,現在這款產品只能說拋磚引玉。但是網友放心,神舟推出來的產品,絕對不會賺黑心錢。我們任何時候只賺15%到20%,超過20%就會降價。比如平板,經銷商賺5%到10%,我大概賺15%左右,這兩個加起來就是25%左右,總共的毛利大概是三四百塊錢。

  吳海軍:而其他的品牌動不動就要賺一千多,他們的成本跟神舟沒有多大差別。今天所有賣3000多元的平板,它的成本絕不到2000元。如果超過2000元,要么采購出了問題,要么人品有問題,要么能力有問題。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

 

 

  主持人:那么,蘋果成本會不會比他們高呢?

 

  吳海軍:當然高,因為蘋果在技術、架構等方面,都要求跟他們不是一個檔次的東西,他們的產品質量可能還不如我的第二代產品,但是他們卻賣跟蘋果一個檔次的價格。只有神舟代表消費者的利益,真正為消費者去想,所以得到消費者的追捧。隨著時間的推移,我們中國人不可能永遠被人家蒙蔽和蠱惑。所以我們的平板至少會在中國市場占據主導地位。

  主持人:我也是第一次見到昨天才發布產品,今天就說我們產品還有缺點的董事長,其實剛才吳總透露了神舟在三個月之后發布下一代產品,更薄更輕,而且價格不貴,基本控制在1999元。其實這么來看,平板電腦確實是值得大家關注的,我覺得到年底市場格局就會發生變化。

  吳海軍:我們今年正在研發后繼的產品,我認為做平板電腦,應該做到11.6英寸甚至13.3英寸,我們正在研發的這兩款平板電腦是英特爾架構的,厚度也是在十幾毫米左右,將會在半年或一年內推向市場。那個產品才是真正的平板電腦,在上面可以把所有的網頁全部打開,所有過去十年工作的文檔,全都可以在上面看。

  吳海軍:我給你想象一下未來平板你怎么用?你在辦公室里,我們做了一個底座,上面有各種接口,而且可以連接大屏幕的液晶顯示器。你平常晚上回家之后,把平板往上一插,它就變成了你的主機,你可以在大的顯示器上工作和娛樂。

 

 

  主持人:剛才您提到,神舟會推出英特爾架構的平板電腦。與此同時,ARM架構在中國也會成為主流。請問您是如何看待ARM和英特爾的?

 

  吳海軍:從發展趨勢來看,未來十年一定是英特爾架構衰敗的十年。因為群雄奮起,這個產業一家公司壟斷太久了,這個產業給他們喝太多血了。當群雄奮起的時候,隨著知識產權障礙的消除,一群中國人會站起來,未來的十年是中國創造的十年,更多研發和技術會掌握在中國人手中,這是必然的趨勢。

  吳海軍:其實在上網本死掉之后,中國筆記本走向了黎明前的黑暗,許多所謂的山寨公司逐漸停下來了。但他們不用怕,現在又會重新開始,一個新的時代來臨了,我希望所有曾經做過電腦的中國公司都重新起來,全力去做以15瓦功耗為基礎的筆記本,不要讓神舟一家做,太痛苦了。我真不希望我競爭對手都死掉,這很悲哀的。

 

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返修率神舟最低 源自嚴格質檢

 

· 返修率神舟最低 源自嚴格質檢

  吳海軍:昨天我開經銷商發布會,晚上吃飯的時候,我旁邊坐了一個北京的經銷商,他在百腦匯和其他周邊有十幾家店,他賣惠普、戴爾、神舟等四個品牌的筆記本,我就問他你覺得哪個品牌返修率最低?他說神舟,我說神舟到底低多少?他說遠遠低于他們。我知道我比他們返修率低,這是毫無疑問的,我經得起任何人的挑戰,但是遠遠比他們低,這是我沒想到的。

  吳海軍:但是我仔細一想,這也是對的,我舉個例子,A560上市的時候,賣得很好,我們有許多產品是自己研發生產,但是這個新產品,第一批到了1000臺,高溫老化測試都沒有通過,只要過了25度就全死掉。于是我們就老老實實找問題,最后代工廠告訴我說他們用錯了一個零件,我說你這么大的廠家在我這兒用錯零件,在別的品牌那里會不會也用錯。最后他用了20個工程師把這1000臺產品的這個零件換掉,把我這一千臺全部改好了。這是很累的事情,為此神舟還寫了一篇表揚信,你仔細查可能還有這篇文章。

  吳海軍:但是你試想,他這個廠天天在生產,就只生產我這一千臺嗎?其他的出去了,只要一過高溫,一過25度就全死了,這是第一個。然后呢,這一千臺解決好了,我們還挺高興,一千臺一搶而空,賣完了。到了8000臺,我以為這8000臺不敢再出問題了,但是在我高興的時候,在生產線上一檢查,發現所有的觸摸板全部壞了。我說怎么出這么荒唐的笑話,后來代工廠跑過來看,說他們買的膠有問題,觸摸板和底下沒有粘接牢。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

  吳海軍:接下來又派人來,借我的生產線,一個一個地貼,我說你們代工廠,廣達,一年5000萬臺的銷量,怎么會出這樣的問題。我真不是陷害你,陷害你我有什么好處,跟我們談判要花錢,20幾個工程師,所有的費用要出,然后賠償,每個賠我10美金,最后談判你要賠我錢的,你用了我的人工,耽誤了我的銷售。而且這種事情是恥辱。

  吳海軍:我說你們怎么會出現這種問題的?他說我借的惠普的生產線給你生產,因為我們生產線缺產,工人沒齊。我說難道人家惠普就不用觸摸板嗎?他說惠普也用觸摸板,也同樣出現問題,但是只有你發現了。我說你不但要賠我,還要獎勵我,他說他的貨漂在海上,成品出去了。什么時候才能發現呢?到美國賣了,消費者拿到貨了,發現觸摸板不行,再退貨,至少一個月之后才能知道,而我們三天之后馬上知道了。所以你不僅要賠我,還要獎勵我。否則惠普又會出現事件,又會出一個巨大的事件,所有的全不能用了,全有問題。

  吳海軍:上次惠普出的問題,不是惠普的問題,而是廣達的問題,這是我為他們說的公道話,但是惠普也不是完全沒有責任,他太懶,自己為什么不能檢查一下,如果他能檢查一下,這8000臺,當時非常好賣,丟到市場上之后是什么結果,馬上大面積返修回來。惠普這樣的牌子出幾次事情是沒有問題的,他可以說你中國的環境不行,神舟如果說這樣的話找死,神舟不敢說的,神舟出了問題一定是自己的。人家買了個惠普的,說惠普還出問題?那不是我的事了;如果買了個神舟本出了問題,別人就會說你小子討便宜,便宜沒好貨。所以神舟是不能出問題的。

  吳海軍:他們出了那么多問題,那么高的返修率,還有那么多消費者在容忍,這是一個文化落后被打的一個悲哀。但是這也是我們國人造成的,總有一天中國人會認為中國的東西最好。所以我說神舟在提升中華文化,所有的中國企業,你在經營的過程中,其實都在為中國人民做著一份貢獻。

  主持人:謝謝全國網友的關注,我們先休息幾分鐘,3分鐘之后咱們再回來繼續聊大家最關注的神舟筆記本電腦的問題。

 

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進軍家電行業 主推大屏智能電視

 

· 進軍家電行業 主推大屏智能電視

  主持人:各位網友,歡迎回來。今天我們的嘉賓是神舟電腦董事長吳海軍先生。剛才過去的一個多小時的時間里,吳總給我們將出了非常多精彩的觀點,很多有意思的內容,錯過的網友不要擔心,我們有視頻回訪放和文章提供給大家。下面接著聽吳總談論神舟電腦以及神舟的發展。

  記者:吳總您好,我是PChome的記者,昨天您發布消息說神舟將要進入家電市場,我們也在猜測,第一批產品是什么樣子的,是不是基于一體機這樣的產品進入家電領域。

  吳海軍:其實我們幾年前就開始做了,現在我們會先推向高端市場,主要是一些商業應用,比如42英寸和55英寸,65寸和70寸主要給商業應用,它帶觸摸功能,可以取代小會議室里的投影機,未來開會你在那兒只要放一個65寸的、70寸的大電視就行了,不需要投影機了,所有的東西都可以顯示在上面,它價格也不貴,一兩萬塊錢足夠了,70寸的。

  吳海軍:所以我認為未來電視走向智能電視并不難,目前所有電視廠家也在做,但是他們沒有掌握到電腦技術,所以導致他們做的東西用起來跟電腦差異很大,所以他們只能加入一些云終端,比如有些互聯網電視通過上海文廣的PPLIVE,所以它并不能真正成為智能電視,智能電視是既能夠上廣播電視網,又能夠上互聯網和通訊網,你可以在電視上跟人對話,所以我們未來推出的是真正的智能電視,這個五年前我們就開始在做,對我們來說并不難。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

  吳海軍:我們希望更快推出來,第一步我們更多考慮商業應用,在辦公室、會議室直接取代原來的投影儀,因為亮度、清晰度各方面都比投影好太多了,而且只要一個U盤往那兒一插就可以了,不用帶太多東西,而且你休息的時候還可以調一部大片出來看一看。或者開會的時候,想看哪個網站的內容都可以看。它就是一臺電腦,一臺有著大顯示器的電腦,或者叫一體機也行。

  主持人:看來神舟的智能電視還是先在商務市場跟大家第一次見面。其實您在演講里也提到,神舟關注信息終端屏幕的產品,從手機到電視全線都在關注,那么咱們近期會不會有做手機的想法?

  吳海軍:目前不會考慮,因為手機不缺神舟,就像房地產不缺神舟一樣。術業有專攻,我們不要去搶奪那塊市場,智能手機國內很多公司在做,不需要神舟過早地介入,如果他們都被境外品牌打敗了我們再去看看,如果他們成功了,就不需要我們介入了。企業提供社會服務,提供對消費者物有所值的產品。既然有人提供好產品了,我們不必要跟人家搶市場。

 

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暑促重磅新品 高端顯卡橫掃千軍

 

· 暑促重磅新品 高端顯卡橫掃千軍

  主持人:對,其實現在我們也注意到,神舟電腦并不是純粹以低價去占領市場,現在這種競爭沒有必要的,神舟會不會花更大的力氣在外觀和制造工藝上下工夫,把自己的品牌檔次再進一步提高呢?

  吳海軍:神舟只是性價比好,從來不是說它物料便宜,而是因為我們給用戶提供了物超所值的產品。這次暑促,我給大家又帶來了驚人的產品,14寸的機型,用的是HD 6770M顯卡,3DMark Vantage測試成績高達26000分,比現在我們K580P游戲性能還強20%。

  吳海軍:市場上其它產品不用看了,過兩萬分的都很少。有些廠商自己把GT550M超頻成GT555M,我們絕對不干這種蠢事,550就是550,555就是555,555是192個流處理器,550只有96個流處理器。只有我一半的流處理器,你怎么超頻都沒用。我們的HD 6770M顯卡,我問了一下我們產品部玩得怎么樣,他說太好了,想玩什么游戲都行,秒殺一切。

  主持人:一個高端游戲本。

  吳海軍:對,未來的筆記本一定會走向兩個極端,一個是高端筆記本,一個是普通應用本。我們看到NV已經在向平板轉型,它把低端技術賣給英特爾了,所以從顯卡性能上來說,3DMark Vantage分數一定要超過2萬分的才能在市場生存,低于2萬分的還不如賣集成顯卡呢,沒什么幫助。而且值得慶幸的是,明年開始英特爾把處理器的功耗從35瓦降至15瓦,這意味著我們可以采用更高端的顯卡。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍

  吳海軍:所以,明年你們看到更強游戲性能的,直沖3萬分的筆記本,神舟可以很輕松地提供給大家。神舟的特點是比較懂產品,懂得消費者、發燒友們真正需要什么,你如果真正是個游戲發燒友,我就給你真正發燒友的東西,而且不貴,還把散熱做得很好。

  吳海軍:我們現在的i7筆記本只賣3999元。i3的我們宣布賣到2999元以下,而且我們現在自主研發的,從11.6英寸、13.3英寸、14英寸全部已經推向市場,從注塑開始,我們自己噴油、自己打主板,全部自己做,自己組裝成筆記本,所以我們的筆記本才會便宜。現在所有的筆記本品牌里,只有神舟在真正扎扎實實做事,其他都是寄生蟲。

  吳海軍:另一方面,我認為獨顯將逐漸被集成取代。未來的趨勢,電腦一定是更輕更薄,35瓦的CPU改成15瓦以后,它的電池續航一定會翻一倍。原來用3小時,未來就用6小時,未來的筆記本如果不能讓你用一天時間,肯定就沒人買了。今后的筆記本,待機時間都會有10個多小時,然后輕薄做到25毫米以下帶光驅,15毫米的不帶光驅,15毫米就是比iPad略厚一點。

 

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蘋果作繭自縛 微軟錯失良機

 

· 蘋果作繭自縛 微軟錯失良機

 

 

  主持人:我們看一下現場記者有什么問題。

 

  記者:我有一個問題想問,在我們近兩年看到的科技品牌中,蘋果是一個非常引人注意的品牌,它也是改變了整個生態,從現在的情況看,它是全球市值第二大的公司,有著超過500億美元的現金儲備,您認為蘋果還會給這個產業帶來多大的壓力,大多數品牌怎么在這個壓力下生存?

  吳海軍:蘋果是一家非常優秀的公司,它很樂于創新,但是它又是非常糟糕的公司,它很封閉。它在平板市場占據70%~80%的份額,其它企業一定是群起而攻之,分割他的市場,一個電子企業最多只有兩三年的市場,蘋果雖然通過iPad獲得了成功,但是它已經沒什么技術,只是靠封閉產生了一些門檻。

  吳海軍:蘋果的所有應用,只要兩三年,其它公司全都能模仿出來,所以蘋果對整個產業的壓力,過了今年就漸漸沒有了,下半年也會逐漸減緩,目前連喬布斯也不承認它是電腦,蘋果iPad二代賣得絕對不如一代,許多買過一代的人都不買了。

 

 

  吳海軍:中國如果不是有一百多年的封閉,中國也不會落后,如果沒有30年的改革開放,也沒有今天的繁榮,中國每一次黨和政府的重要會議都會強調進一步改革開放,還要解放思想。所以一個公司老是在那兒封閉,想為了多賺點錢,是不會一直成功的。蘋果的東西都是中國人制造的,他在里面有一些他的思想。蘋果花了十年時間構造了一系列的保護圈,但是其它公司要突破它,兩三年后一定能突破。


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍作客CBSi中國《風云對話》

 

  吳海軍:實際上,2001年的時候,微軟的比爾·蓋茨就提出了平板,而且提出了維納斯計劃,提出了未來是平板的時代,這是一個天才企業家的高瞻遠矚。但是比爾·蓋茨后來去做慈善了,換了一個蠢材上去,他就看不到這個趨勢。所以說企業家是天生的,比爾·蓋茨他是天生的企業家,他哈佛不需要上,喬布斯也是天生的企業家,他上大學的時候,就可以在車庫里創辦蘋果電腦。Facebook也是一樣,這些人都是天才,不需要老師教育,他就能創造出來。

  吳海軍:所以這些人都已經看到多少年以后的發展,如果比爾·蓋茨不離開微軟,哪有喬布斯的機會。平板不是新概念,是個老產品,但是人家喬布斯悄悄地埋伏在那兒,花了十年時間,織成了一個繭,把自己保護得很好,他在繭里自由地放飛他的夢想,等到春天來了之后,有大多數的人想攻破這個殼,發現它很堅實,不是那么容易攻破的,你們只能看著。

  吳海軍:當然,以全球全體精英的共同努力,一定能攻破這個繭,這是必然的。所以蘋果領先個一兩年可以,在IT上任何技術上領先三年是很難的,包括曾經的隨身聽是兩三年,MP3也是兩三年,很少有東西能維持很久的,兩三年領先就不錯了。今天有人買他的iPad,再過兩三年還有人去買嗎?他封閉的目的是為了保護他創新的成果,同時阻擋他進一步創新的努力。我想兩三年之內,蘋果這家公司已經走到頂峰了,哲學人說物極必反,肯定會走下坡路,而且就在這幾年。

  主持人:吳總今天做了預測,未來的一兩年我們就可以看到行業的變化,大家可以拭目以待。在過去的一個半小時里,有六萬人關注著本次訪談,是吳總的魅力吸引了大家,這次跟吳總訪談也是我做訪談以來說話最少,最多收獲的一次。謝謝網友觀看,我們期待與吳總的下次見面。

  吳海軍:各位網友大家好,我們在一年后的今天又見面了,感謝大家一直對神舟的幫助和支持。

  主持人:昨天在北京的發布會上,吳先生做了非常精彩的演講,相信大家也看了中關村在線的相關報道,吳總演講里面有很多令人興奮的亮點。首先,您昨天說筆記本十年就要滅亡,這句話我們應該怎么理解?


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神舟電腦股份有限公司董事長吳海軍作客CBSi中國《風云對話》

  吳海軍:確切地說也談不上叫滅亡,它只是變種,變成了平板,筆記本電腦由平板電腦取代。縱觀筆記本發展的歷史,在2000年之前,筆記本技術基本上掌握在日本人和美國人手上,因為當時CPU功耗基本上都在65瓦以上,而且頻率很高,只有美國人和日本人能解決這個技術問題。到2000年之后,英特爾推出了迅馳技術,把筆記本的CPU和功耗拉低到了35瓦~25瓦,一下子臺灣的企業就全部起來了,在2001年到2010年這十年間得到蓬勃發展。

  吳海軍:但是我認為從現在開始,是筆記本逐步轉向平板電腦的時代,筆記本的技術將全被我們中國人所掌握,當然這里面也包括臺灣企業。因為從今年開始,筆記本將走向功耗15瓦的時代,所有大陸的企業或者所謂的山寨廠全部能做筆記本了。

責任編輯:市場部
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