信息移動化本是無可厚非的事情，讓辦公無處不在不僅是未來企業管理的發展趨勢也是京華這樣集團未來的戰略布署，但由于歷史原因，京華集團的OA、BI、CRM、財務管理等系統都來自不同的軟件開發商，并且每一家廠商在移動端的實現都不同步，OA供應商只有WAP端，BI供應商只提供蘋果系統的手機端，CRM供應商還沒有這樣的規劃，財務管理系統雖然實現全終端的覆蓋，但是對外不提供接口。

現實存在的問題和一系列不可預知的因素，讓秦天陷入了兩難的境地，如何將多業務系統***的整合到移動終端，成為擺在秦天面前無法逾越的大山。

秦天的困惑并非京華集團一家之言，也是業內CIO普遍存在的問題。

據火花社區***的調查顯示：

針對移動信息化在企業的未來發展時，受訪的60名CIO均認為移動走進企業是未來發展的必然結果，并且大多數企業已開始著手進行深度應用的規劃工作。但有一些布署上的困惑和擔擾讓企業信息化暫緩移動端。

金山軟件IT總監萬勇表示：無論是從實用角度還是時髦角度來看，移動信息化很快就會從CIO的選修課變成必修課了。

困惑，就是開發比較難，缺人，手機OS多。

知名的信息化專家山東勇哥認為：信息化程度較好的企業已實現了局部移動信息化，如全國各地的業務人員通過移動信息系統每天匯報銷售數量以及工作日志。但全面的移動信息化尚缺乏解決方案。企業的擔憂是在沒有成熟的應用方案的時候，自己做了小白鼠。

陳燁表示了對于移動信息化的企盼和擔擾：移動信息化應用到日常工作當中，提升團隊員工作效率，降低工作強度，加快了各個流程環節上的信息反饋。

擔擾是未見到一家知名企業非常成功的移動應用案例之前，對待移動信息化還是十分謹慎的，特別是如何控制信息泄露事件是每個高層領導都十分關心的問題，因此在這個方面的推廣更多應該關注信息管理策略以及操控安全性上的宣導。

張海波更是直言：作為用戶，哪家可以提供簡潔的解決方案呢？有的話，亮亮！
本次被調查的60位CIO中多數都對移動信息化表現出濃厚興趣，但是整體移動信息解決方案少，多數軟件開發商還沒有移動端產品也是困擾CIO遠觀移動信息化的原因所在。

另外，由于移動端操作系統眾多，企業的管理系統又來自不同供應商，如何針對多系統多數據通道進行有效的聚合，實現全終端的覆蓋也是CIO望而卻步的原因之一。

CIO在移動化的謹慎態度與ISV將自身產品移動化進展緩慢有關，但是移動互聯網浪潮來襲迫使CIO在企業信息化上做更多的思考，那么如何讓CIO擺脫困境？

數字天堂認為：企業移動信息化的建設并非一蹴而就，要分幾個階段進行。

首先，企業要有長遠的移動信息建設規劃，構筑符合自身發展的移動信息化平臺，任何一個CIO都要從本身的行業特性和實際情況出發，充分考慮企業移動平臺的可擴展性和融合性，將原有的ERP、CRM、OA等不同操作系統分階段的布署到移動端，同時兼顧考慮企業內部員工、外部供應商及客戶服務的業務關聯，別為了移動而移動，反而形成更大的信息孤島。

其次，要選擇技術實力領先的供應商，才能保證企業日后產品的技術升級和改造。

再次，與個人移動應用側重娛樂性、個性化不一樣，企業級移動化更關注安全性、易用性等特點，由于企業的信息系統結構更加復雜，后臺數據量豐富，面對琳瑯滿目的企業移動化產品，企業CIO要擦亮眼睛，有些相關的企業移動產品會給企業未來的信息一體化建設埋下隱患。

另外，隨時隨地的辦公方式讓工作變得更有效率，但是對信息安全提出更高的要求，，如何選擇即安全又適用的企業移動平臺至關重要。

為了更好服務CIO在移動信息化上選型，幫助軟件開發商在移動端產品的轉身速度，降低ISV進入移動信息化的門檻，實現企業移動標準化和與個性化的 ***融合，數字天堂針對全國的ISV推出“攜手共贏移動新未來”伙伴招募計劃，幫助ISV滿足存量客戶以及企業CIO在移動信息化業務的拓展。

并且，CIO也需要重新規劃企業的移動戰略，重新審視一下多系統間數據溝通瓶勁、多終端業務覆蓋、移動安全信息保障、還有移動端的個性需求與傳統業務的結合等問題，只有破解這些難題，企業移動信息化的應用元年才真正到來。