運作開源項目的一點經(jīng)驗
上周我在 PHPUK 上面講了一些關(guān)于開源項目的內(nèi)容。我想把它們整理一下都記錄下來，以免忘記。也許我不太適合來給出一些這方面的建議，但這些都是我運營 joind.in 的一些真實、重要的總結(jié)。
社區(qū)（Community）
你喜歡一個項目，分享了它的代碼，并且公布了它，這就算是開源項目嗎？在我看來這不是，開源項目必須有一個社區(qū)。作為興趣，你這么做可以，但是你想要其他人也參與這個項目，事情就大不同了。
為了讓別人參與貢獻，你必須建立一些基礎(chǔ)設(shè)施，可以讓別人能夠順利溝通，看到項目的進展。作為項目的負責人，你需要管理這些基礎(chǔ)設(shè)置。Joind.in 使用google groups的郵件列表，問題跟蹤系統(tǒng)（atlassian為開源項目提供免費的授權(quán)）以及IRC頻道。我們也有一個博客，以及twitter賬戶來發(fā)表公開的聲明。我們使用了多個郵件列表，外聯(lián)、功能、開發(fā)。這樣就可以讓不同的人選擇自己感興趣的信息，而不會被其他信息淹沒。
如果你的項目還不是很有名，你需要通過博客，twitter，stack overflow等各種渠道來讓人們知道它。
說明文件（README）
在項目能獲得其他人的貢獻之前，你首先要保證其他人能順利的配置你的項目。你***在網(wǎng)頁，wiki，博客，以及項目中都有README信息，因為你不知道人們習慣從哪里看這些信息。
項目規(guī)劃（Roadmap）
有一個清晰的項目規(guī)劃是非常有用的。當用戶給你提出一些新功能的時候，你可以說“it's on the roadmap”，或者讓他們?nèi)ム]件列表討論。人們也知道你們正在干什么。
貢獻代碼（Code Contributions）
這一點有點復雜。大部分的開源貢獻者只對他們感興趣的東西感興趣，其他的功能或者系統(tǒng)的其他部分很難引起他們的興趣。但是恰恰其他部分是系統(tǒng)的關(guān)鍵部分。還有，作為項目負責人，你需要及時審核，測試，合并，部署這些貢獻的代碼。當某些貢獻不能被采納的時候，你需要告訴別人為什么，以及如何改進。
以我的經(jīng)驗來看，區(qū)分真正有用的貢獻，以及一般般、沒用的貢獻是比較困難的。有可能那個貢獻者提交了代碼以后就消失了，剩下你來維護這個代碼。這個問題似乎只能靠直覺去解決。你能做的就是誠懇的對待貢獻者，說出你心里真實的想法。
透明化（Transparency）
對我來說，這是運營開源項目最重要的一點！人們能看到代碼，能看到問題列表，郵件列表，甚至持續(xù)集成服務器。我可以向人們求助，指出哪段代碼不工作。有時候，在我還沒有意識到問題的時候，就會有人跳出來指出我的錯誤。
對于和我一起工作的人來說，他們可以看到哪些“pull request”是開放的，誰評論了什么，哪些代碼在什么時候被采納了。我會提交我參與的所有分支到githut。所以當有人問我一個功能的進度的時候，我往往直接告訴他們***的版本號。
把項目的所有東西都拿出來給人看有點像是在熨燙一件臟衣服，讓人有點不適。但是這樣做的好處是你可以聽到各種各樣的建議。好幾次我在twitter上貼出了一個bug鏈接尋求幫助，有不少人去留言，給建議，也有人直接去測試代碼。
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