移動互聯網創業:從泡沫到實干落地
原創從去年開始,與移動互聯網相關的各種交流活動,大到幾千人的“高峰論壇”,小到幾十人的內部沙龍,絡繹不絕的展開,幾乎場場爆滿。從業者的熱情可見一斑。
然而,從筆者接觸的一些底層的開發者那兒了解到的情況是,雖然移動互聯網創業成本極低,要成功卻不是那么容易。幾乎每半年,就有一批創業者倒下——與此同時,新的創業者卻仍然如潮水般涌入。
前幾天IT界流傳一篇比較火的文章《降級論》,文中作者描述了自己幾次創業的經歷:曾經把概念很新的產品做到很好的排名,很多的用戶,卻因為缺乏盈利能力而最終流產,而最初看不上眼的一些項目卻取得了收益。
推薦這篇文章的微博一夜之間被轉發數千次。這是一個值得思考的現象:此文為何如此受歡迎?除了較新的角度和立意外,很重要的一點恐怕是:現在的很多創業者都活得比較“苦逼”,他們與《降級論》作者最初一樣,懷揣改變世界的夢想,卻被現實撞的頭破血流。
不過,要放棄嗎?
恐怕大多數創業者的回答都是“不”。
7月7日,UCWeb董事長俞永福在“移動互聯網創新大會”上的一番講話也從正面回答了這一問題。俞永福在演講中提到“我們冷靜地想想五年之后我們持續創業或者創業成功的概率是比彩票還會低”俞永福說,“但是我們依然會有熱情”,因為“我們相信產品的力量,我們相信創新的力量”。
俞永福表示,創業是一條非常艱辛的路,UC在這條路上已經走了七年,未來依然會繼續堅持,很重要的一點是“創業路上,我們時常要回顧我們創業的動力是什么”。
通過視頻這種特殊方式“出席”該大會的李開復則提到,創新工場從三年前就非常看好移動互聯網,主要有幾個理由:一個是中國巨大的市場和手機用戶;第二,手機價格會快速下降;第三,移動互聯網創業成本將會達到歷史新低。
也許正是這種對未來的一致預測才讓創業者們前仆后繼的不斷涌入。
然而,盡管大環境的機遇是客觀存在的,創業能否成功卻跟產品方向、產品質量和運營方式息息相關。
在關于“移動互聯網的熱點在哪里”的圓桌論壇上,米途CEO鄧熔;紅杉資本合伙人計越;經緯合伙人萬浩基;創新工場創始人合伙人汪華;逛淘寶CEO侯訊分別從各自關注的領域對目前移動互聯網的用戶需求熱點做了分析。
總結幾位嘉賓的發言可以看出,目前移動互聯網比較有可能爆發的領域有:
(1)與生活息息相關的產品和服務等“非虛擬產品”,比如購物、旅游。
(2)移動辦公——移動設備使得生活和工作更密不可分,這將影響企業的行為。
(3)傳統互聯網業務向移動互聯網的拓延
(4)面向普通用戶的,滿足個性化需求的產品
從以上結果也可以看出,移動互聯網產品走向正在越來越偏向生活,偏向實際而實用的功能。呼應我們開頭提到的那篇《降級論》,其實真正有需求、有業務的地方不一定是多么“高精尖”的領域,改變世界的機會,其實往往就存在于你的身邊。
概念和泡沫的潮水正在漸漸退去,大浪淘沙后,只有真正抓住普通用戶需求,真正靜心于產品本身的企業才能存活下來。